近期，家居企业老板跑路的现象频繁。其实，当企业遭遇困境，老板选择跑路是十分不理智的，这种做法非但不能解决危机，更会将企业置于巨大的法律风险中，一旦企业银行账户被冻结，会导致企业无法继续经营。“临阵脱逃”非好汉，地板企业应该认清跑路现象，并从中得到警示。

地板企业老板跑路会引发许多负面效应

地板行业做为中国生产制造业的一个重要组成部分，其发展长期备受社会各界关注。由于地板与楼市两个市场息息相关，随着楼市由黄金时代步入白银时代，其下游的地板行业也跟着“一荣俱荣，一损俱损”，利润下滑更为明显，不少地板企业特别是中小地板企业虽然苦心经营，但仍举步维艰，乃至于通过跑路这种极端的放弃策略来结束经营。

地板经营者如果研究过企业管理理论的话，一定不至于选择跑路。毕竟，跑路是企业经营者**忌讳的口碑形象。它基本意味着彻底放弃了地板市场，会严重影响到下一次创业经营;既可能损害到企业员工的切身利益，进而被列入劳动管理部门黑名单，还可能损害到供应商和经销商利益，**终受到司法机关的依法制裁。

面对困局 地板企业需迎难直上

众所周知，当一个企业进入衰退期时，可以通过三种路径退出市场，包括转移、清算和放弃。我认为，地板企业之所以出现跑路现象，**大的原因就在于企业资不抵债，或者抵债之后根本没有剩余资产。之所以出现资不抵债，就在于企业主缺乏前瞻眼光盲目经营，错过了及时转移和清算的机会，结果才造成了害人害己的局面。

因此，地板行业在面临衰退期时，**好优先选择转移策略，其次才是清算，**下策才是放弃，但是，放弃的方法也不应该选择跑路，而应该以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。尽管整个家居建材行业在当下受到大经济环境的影响，表现得较为低迷，但是对于地板企业而言，市场商机仍旧存在，这就需要地板企业能够找到解决问题的方式，而不是面对困境就“临阵脱逃”。

在当下的地板市场上，市场竞争只会随着行业的不断发展愈发激烈。在这种行业背景下，地板企业除了有敢于迎难直上的勇气之外，也需找到适合自身发展的方式，唯有在心态和作为上同时付出努力，才能在白热化的竞争市场上站稳脚跟。