据统计，2014年中国建材家居行业市场规模达到40709亿元。2015年的家装行业，内有经济新常态下传统家装企业艰难转型求生，外有万科、海尔等上游房企，东鹏家居等下游材料生产商，小米等互联网资本跨界分割这块4万亿元的“大蛋糕”。而这场激烈的市场争夺战，也波及了湖南。行业人士预测，2015年，湖南家装市场将迎来颠覆洗牌。

5大类企业争夺湖南家装市场

据估计，未来3-5年，家庭住宅装修新增市场需求每年至少6500亿至8000亿元，到2018年总额将达到2.6万亿至3.2万亿元。今年一季度，湖南居住类商品实现零售额22.17亿元，同比增长12.4%。其中，建筑材料类增长9.9%，家具类增长1.4%，五金、电料类增长21.5%。

这块巨大的蛋糕，吸引“外行”企业争先进驻。大量资本进入行业，小米、红杉等投资互联网家装;海尔转向智能家居布局大数据;万科等房企也纷纷进入。湖南去年一年即涌现多家品牌整合家居产业链，提供从设计、选材到家居百货等集成全案家居服务及产品配套解决方案;而卓伯根、乐家巢等家居卖场，分别瞄准高端和中低端家装消费，以降低渠道成本定制化服务;博洛尼家居更搭建品牌商家联盟，将施工做成标准化产品。跨界类、房地产类、材料商类和资本类企业，加上传统家装企业，成为市场争夺的主力军。

传统家装行业颠覆正在发生

“目前湖南市场，品牌家装公司只占据了30%的市场份额，而其余的70%都分散在游击队手中。”市装协秘书长陈子力介绍，新势力涌入家装行业，带来新的思维模式和跨界人才，除了竞争，也有利于促进家装行业的规范化，加速行业发展。

面对新势力的冲击，家装行业如何应对?各个家装品牌有不同的解答。“不转型，传统家装企业就是等死。”随意居装饰集团董事长彭小堃说。点石装饰集团董事长袁超辉认为，传统家装应把握产业链和服务经验优势，主动迎接互联网时代，将产品和服务做到极致。苹果装饰集团副总裁韩梦岑主张，要用互联网思维做家装，而不是单纯依靠互联网。

从产品到模式，从渠道到管理，从设计到施工，湖南各品牌各自开拓突破。鸿扬家装长沙总经理陈军建的理念是，市场差异化发展下，与其与互联网家装争夺刚需消费者，不如用心做好中高端定制产品，这块市场大有可为。

一线品牌家居卖场也将触角向外延伸，从产业链的上游夺食，力图探寻发展之路。业内人士认为，不仅是强者愈强、弱者出局的市场洗牌，在一线品牌企业之中，对于传统家居行业的颠覆也正在发生，今年将更加激烈。本报将继续关注家装行业的转型与升级，欢迎读者关注本报广厦家居微信，发表观点意见，参与到市场的升级探讨中来。