近年来，联盟合作已经成为了众多企业为应对市场运营艰辛的重要手段，的确，团结力量大，联盟合作的方式可以实现资源共享，优劣互补，在经济环境不利的情况下，合作能够**大程度实现利润增值。显然，一支筷子容易断，十支筷子不易弯，抱团合作不失为一种明智之举。

联盟形成资源共享

随着市场变化日新月异，传统的销售方式已不能跟上企业发展的快节奏，加上衣柜产品同质化现象越来越严重，要想让自己的产品从外观到性能都有独树一帜的品格，这是衣柜企业所面临的难题，如此，众企业只有通过强强联手提供多元化的服务，不断发展提高去同质化，才能有新的突破。

“同仁结盟”是家居行业里**常见的一种联盟形式。从衣柜企业方面来说，联盟各大企业可以共同承担风险，减少了单个企业风险的压力;同时，联盟营销也有利于形成强大的集群品牌效应，一方带动另一方，能够吸引更多的消费者前来选购。从消费市场趋势来说，联盟营销不仅顺应了当下家居一站式购物潮流，也满足了消费者的市场需求。

联盟也需求同存异

然而，成立联盟非常容易，但如何能让联盟发挥出积极作用应当要动用一番脑筋。每个企业都是单独的个体，也是一个**的存在，所以每个企业也必有棱角的存在，联盟成员是由众多不同的企业而组成，其间难免因“不同”而造成分歧。衣柜企业在选择“盟友”之时还需认准、看清，以免日后产生纠纷。

既然众企业达成了“联盟协议”，日后的发展中不仅要一起收获利益的果实，也要在危险来临的时候共同面对挑战，化险为夷，只有这样，才能使衣柜企业的联盟牢不可催，立于不败之地。

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