九牧厨卫董事长林孝发：2014面临的是一个新的挑战的开始，2014年对整个未来的橱柜行业的发展，是一个转折点，我觉得2014年九牧也增长了30%，从这个数据来看，整个行业增长的还是很可观的。中国改革开放30年进入了经济转型，经济转型意味着我们的产业转型，产业转型从大众家居到品质家居，进入一个新时代，我相信家居产业能够创造新价值、新机遇，企业要发展就要抓住新，抓住变，抓住落地。我相信2015年是一个家居行业的新机遇，也是新的发展机会。

乐华陶瓷董事长谢岳荣：未来的若干年我们将进行品牌档次的提升，使我们品牌和逻辑品牌接轨。

华耐立家建材连锁执行副总裁李琦:国家统计局发布数据显示，2014年1-10月份，商品房销售同比下降7.8%。整体呈现低迷之势，作为其下游行业的建陶行业，受影响是肯定的，建陶业内人士都能感受到行业的整体形势是严峻的，很多企业也是能感受到冬天的寒意。但是否是真正的寒冬，对于体质和内功修炼不同的人，感受也是不同的。

为了更好的抵御严峻的行业形势，建陶企业都应在逆境下好好修炼内功，提升自己的核心竞争力，从而抵御外界经济环境变化给企业带来的影响。作为流通商，服务也是关键，谁能用服务赢得客户，谁就能赢得市场。

2015年建陶行业的趋势对于主动者是利好的，对于被动者是严峻的。主动根据市场做出相应调整的企业在2015年或许会有大收获。面对严峻的外部经济环境与激烈的市场竞争，2015年华耐立家建材连锁提出差异化的市场营销手段，在具体的操作方面，一方面加强对县乡镇级网点的覆盖能力，另一方面，通过产品的细分来满足各渠道的需求，同时，通过加盟等政策**大化地激发起渠道的合力作用，使消费者能在服务、购买的便利性、价格等方面充分满足消费者需求。

惠达卫浴营销总经理严仕杰:感觉今年的市场形势一片哀鸿，但是还有一些企业做得比较好的，现在感觉困难的是一些中小型的企业，或者是一些中档的牌子。

对于明年市场，至少上半年还是会有所增加，我们一直在等待，现在房地产，一线城市的交易量在上涨，主要是原因是国家对首贷作了重新调整，但总体来说，也不好到哪里去，也不会差到哪里去，**差也就会像今年一样。

还有就是细分市场，喷釉仿古砖和大理石瓷砖慢慢地细分，越来越专业，原因是现在主要的购买人群是80后、90后，这些购买人群都不差钱，只找感觉，所以不像60年代的人比较在意价格，而且现在的产品，比如仿古砖，在中国，高端的，淡化了又兴起来了，现在讲产品的风格，所以明年我们的产品也在调整，会往大理石瓷砖那一块发展，明年一块大理石，还有仿古砖，就是釉面砖的那种，现在的喷墨设备，从颜色方面，这个是我们研究的方向，糖果釉，新工艺，今还有一些新工艺在砖面上的使用，这是一个方向，糖果釉在墙砖上不是很多，因为我内墙砖的生产线，我们要让生产线发挥到极致。

亚细亚85后总裁卢伟佳:伴随着宏观环境的变化和国家政策的引导，我国经济的增长速度已进入从高速增长向中高速增长换挡的“新常态”阶段，**新数据显示，2014年我国经济增长速度进一步下行，徘徊于7%;同时，另一个严峻的现实问题是，改革开放已30多年，随着改革大潮成长起来的多数企业，正面临着接班人的新老传承问题。新常态、新老传承，让经营企业腹背受敌。

2014年房地产呈现两极分化发展态势，排名前10的企业都在持续增长。从建陶行业的滞后性分析，2014年房地产的两极分化就是对我们行业在2015年的预演。其实，2014年在行业内就出现了许多令人心痛和心惊的事，媒体曾多次报道停窑、倒闭、讨薪门等事件，预计2015年这样的场面还会上演。

陶瓷行业也面临着普遍的传承难题。我认为传承分为家族式交接、合伙人式交接、职业经理人式聘用、企业转让或退出式这四类，但不管哪一类，交接一旦脱节，对企业的影响都会致命。亚细亚很幸运，用了6年完成了家族及合伙人式传承的平稳过渡。

企业的发展，更加需要有年轻的血液注入。现在的亚细亚，既有跟随企业发展几十年的老员工，又有大批80后年轻一代的新员工，我们在这里一起碰撞出新的思维火种。传承亚细亚深厚的精神底蕴，升华固有的思维模式，开创一片新的思维蓝海。在产能结构上，亚细亚斥资20多亿新建了1500亩的湖北生产基地，将成为华中地区**大的建陶生产工厂。在营销板块，我们逆势而上，斥资2000多万重新打造华南营销中心，与上海营销中心遥相呼应，届时，一座国际化、时尚化的全新情景式体验馆将会呈现给全球陶瓷客商。

芒果瓷砖副总经理兼销售总监银鹤喜:2015年，纵观陶瓷行业的发展，厂商将继续面临前行压力，主要表现为：现有部分厂家产能较大，房地产环境持续低迷，供需不平衡，终端消费者选择更加多元化。但是，对于能够抓住历史机遇，并且坚定地执行战略发展的芒果来讲，2015年我们将快速扩张。

壹號大理石瓷砖首席执行官翁文平:相比2014年的整个大环境，明年的市场将会更加恶劣，整个市场呈现两极分化：一线市场以壹號大理石瓷砖为代表的个性化、差异化产品备受关注;低档品牌在农村渠道拓展有更大的利润空间。诸如产品没特色、没影响力、营销不创新的品牌继续走下坡路。由于今年很多企业库存得不到消化，明年的企业只会延迟开窑时间，产能企业只会更加惨淡。

因此，我提出以下建议：一是把产品做好，抓住市场需求。虽然很多企业在尝试做大理石瓷砖，但真正能把这个市场还需要有扎实的企业实力。二是加强终端店面的建设，采取渠道下沉的策略，加强终端店面团队建设，实实在在为代理商考虑，让人感觉“有温度”。三是跨界整合资源，多渠道作战。四是内部“军事化”建设，通过服务、细节提升竞争力。五是加强对抗恶劣环境的信心。

新钻石瓷砖总经理潘秉然:陶瓷行业与房地产行业息息相关，2015年的大形势比2014年更加严峻，但随着消费群体更加年轻化、时尚化和个性化，小仿古砖的市场会越来越大，小规格仿古砖产品对于空间设计、铺贴的要求很高，对于终端代理商的能力、团队、服务意识、销售能力的要求很高。因此，我们公司正在全力以赴建立终端服务标准化，并在研发一系列终端可操作的具体方案。

真道陶瓷总经理尹焕平:从大环境来看，2015年会和今年差不多，甚至会更恶劣一些，**好的局面也就是和今年差不多。从企业来说，企业明年也是和今年差不多，不会有太多的变化，因为像今年这样的形势，该倒的已倒了，撑得下去的已经撑下去了，该洗牌的已经洗牌，如果说明年会有很多企业倒闭，开不起窑，跑路，当然也会有一部分，实际也会和今年差不了多少。

在未来三年之内，还是以全抛釉和大理石为主，没什么新产品，新产品再怎么出也不会得那得快，现在不像以前属于暴利时代，一旦出来新产品，其他企业一起跟上来，然后就开始拼价格。如果新产品出来，看谁研究得好，做得齐全，配套、服务等各方面性价比更高，利润可能会更加的平稳一些，不需要去大拼价格。

对于厂家来说，明年开发终端市场会困难一些，因为客户都在观望，环境好的话，这个牌子做得一般般，客户可能就会想换，今年哪怕做不得好，也只能是观望，也不敢动，包括做大品牌也是一样，明年各个企业都花费心思出新招，新招无非是一块是内部的营销手段改变，会有一些新的策略，另一块是服务会更加的专业，到位，终端的活动可能会更多，有自已的特色手段去做营销，企业也会增加一些特色的产品去卖。

宏宇集团副总经理欧家瑞:2015年春节后，行业整体形势将会继续延续2014年的状态，即便有好转，也是下半年才会有起色。根据以往的趋势分析，由于经济下行有惯性，况且国家没有比较大的经济刺激措施，只是微调，所以明年上半年市场不会有大的变化。不过，现在其实差不多已经快探底了。

企业要根据自身实际情况做好长远战略规划，要是现在才考虑明年怎么办，那很麻烦。今年六七月份的时候就应该预感到下半年和明年的市场形态，就应该早做准备。市场严峻，企业要应对，一是创新，二是控成本。

ICC瓷砖副总经理国内营销总经理区波成:我们也感觉到今年的形势总体比以前差，在大环境不好的情况，对于ICC来说，还有一个不错的增长，与我们订的一些比较务实的战略目标，包括这两年我们坚持与这些差异化的路线，这是至关重要的，我觉得在未来几年，我们坚持这两年的订下的目标去拓展，哪怕2015年不乐观的形势之下，还是会保持乐观的增长。

如果大家想在这个行业有所作为，必须要静下心来做一些有价值的产品，以前那些热闹、浮燥的做品牌的思路和定位，可能不一定能适合未来的发展，这过程会有一些品牌会慢慢的淘汰掉，反而有些品牌会慢慢地做大，所以2015年，甚至2016年，我认为这个行业是不断地加快洗牌，重新整合的过程，而且这种整合是以前做代理商或者是老板没有遇到过的。同样是做品牌还要明确品牌的定位，如果你想做品牌，但你什么都想做，也不一定能做得好。

在产品方面，我觉得大的趋势不会有很大的变化，比如这两年比较好的全抛釉、木纹砖、现代仿古，包括这种灰色调的一些产品，我觉得这是未来两、三年内的主流，在每个能扩大市场份额的品类，你能否做到在这个行业有比较好的话语权，比如做木纹做到行业有高的话语权，这就是你能否在这个品类能够立足下去的关键，但很多品牌愿不愿意在这个品类上投入。

伊加陶瓷营销副总经理杨明通:2014大理石瓷砖趋势爆发，半年时间内涌现出数十家大理石瓷砖。众多品牌齐聚其中，让大理石瓷砖热闹非凡，2015注定是群雄逐鹿争霸天下。二千多年秦失其鹿，天下逐之。今天大理石瓷砖同样成为大家追杀的鹿，这头鹿已经不再是简一专属，而是以非梵大理石瓷砖、壹号大理石瓷砖等大理石瓷砖新生力量共同争夺，大理石瓷砖形成了龙争虎斗的局面，此战必定是奋身一搏的生死之战。

2015年大理石瓷砖的群雄争霸，必定是分为三个阶段，**阶段是生长期硬实力比拼，简单言之就是产品的比拼，过硬的产品品质以及出色纹理等工艺，决定在未来你是否赢得**批经销商拥护，从而布局终端，图谋天下;第二阶段是软实力渗透，鏖战中品牌定位必定影响未来走势，要想成为金字塔上的皇者就必须明确目标、精准击杀，否者只会沦为上帝的弃儿;**后是决定王者地位的较量，历练磨练的品牌终于到两雄相搏的激动时刻。谁是王者?就要看各自品牌信仰了,强大的品牌信仰，将塑造一间伟大的公司。

赛德斯邦陶瓷市场总监韩珂:由于国家对房地产市场多年来不懈的调控，楼市成交量在这两年持续低迷，导致与其相关的陶瓷行业的需求量量也不断萎缩。再加上这些年陶瓷行业的产能不断呈几何式扩张，产能饱和，陶瓷市场竞争压力加大。出口方面由于欧美等国经济低迷和人民币汇率一路攀升，所以出口的增长也不明显。

2015年随着国家放松房地产调控，市场回暖是大趋势，但很难再现前几年的辉煌。在新的市场环境下陶瓷企业该何去何从?我认为应该坚持创新、品牌、文化的思路，制造业企业无论市场如何变换，根本还是在产品上，尤其是在这个喷墨时代，产品更新换代的速度已经进入一个前所未有的时代，企业应该在产品上走精细化定位，更精准的定位消费者的需求，满足目标客户的需求，从而建立品牌在目标消费者中的口碑。所谓产品精细化定位不是生产技术人员闭门造车的产物，也不是一群销售人员开会讨论出来的盲人摸象的结论，而是在做过详细的目标群体的调研分析后的成熟产品，在一个耐克开设专门女性运动用品专卖店的营销时代，如果还想做大而全的品牌，那么无疑会失去所有的客户。

新鹏陶瓷机械总经理周庆添:2014是陶瓷行业的“冬天”，但2014陶业的“冬天”和2008年陶业的“冬天”又不一样。2008年陶业“冬天”来的时候，政府迅速干预，投入大量资金，“冬天”时间很短。房地产迅猛复苏后，陶瓷厂的积压产品迅速清仓，“冬天”一下子就过去。而今年至年关，各大陶瓷厂家各出奇招，听说佛山某陶瓷集团一个经销商年会订单就十几亿。大战2015的号角已经吹响。

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预期2015年喷墨和抛釉还是主角，但各企业的差异化产品正在迅猛发展。比如简一用喷墨加上传统的丝网来做大理石瓷砖。这样做就很难被模仿，尽量避免“山寨”产品出现，同质化问题得到很好解决。未来的陶瓷砖产品就像各家推出的作品一样，对于山寨产品，“鉴宝砖家”一看就能发现。瓷砖产品差异化的发展亦催促陶瓷机械配套高速的创新发展，来面临“适者生存”的现状。

威霍普陶瓷材料执行董事田鸿鑫:从宏观角度来看，众所周知，说到陶瓷，就必须联系起房地产。这个月11日结束的中央经济工作会议，“房地产”一词继续缺席，通篇没有提及。这表明高层对房价波动的**大容忍，对房地产调控已经松动现实的承认。另一方面，也表明在房地产市场面临较大下行压力的情况下，高层“不救市”的明确态度。此次会议还提到很重要的一点：货币政策将趋于更加宽松。我的理解是随着货币环境的改善以及个人购房信贷支持力度的加强，明年房地产市场有望较今年有明显回暖。根据易居中国研究院的数据显示，包括北上广在内的30个典型城市的住宅成交量已创出年内新高，表明调控政策松动的效果已经开始显现，这一趋势在明年有极大可能延续。房地产回暖，货币也放松，我们还有什么理由不看好陶瓷行业呢?

星光传动机械市场总监安悦:总体来讲，国内加快升级换代，海外市场快速发展。2015年是普通电机和三级能效电机，向二级能效(超高效)电机快速推进更新换代的时段，不仅是因为国家政策的推动，更是行业经过多年来的快速发展，终将面临升级换代的市场需求。

行业市场面临技术需要变革、成本大幅上升、人口红利优势减弱等压力，会向两个方向发展：一是高端产品市场份额稳定、大型厂商强者恒强;二是小众细分市场快速发展，体量不大但生存能力强。中端市场不上不下，转型较难，市场份额会被两端挤压，开始大幅萎缩。印度市场发展势头迅猛，得益于开放自由的市场政策和快速膨胀的人口红利，未来前景看好。

法恩莎卫浴总经理方春：从去年11月和12月份的全国购房的数据来看，比2013年同期增长的比较大，从今年年初国家一些政策情况来看，也是一个利好的消息，所以说我们对2015年的市场销售情况，我们充满了信心。我觉得2015年市场的洗牌会加剧，会更加激烈，强者会越强，但同时对我们的品牌来说也是一个良好的机会，壮大的机会。

箭牌卫浴总经理严邦平：2014年我们箭牌卫浴“稳步发展”。

蒙娜丽莎陶瓷邓啟棠：2015年我认为是更加严峻的一年，但是从陶瓷行业来看应该也是能够发展好，主要是把握得好，应该还算是不错的一年吧。

道格拉斯董事总经理魏贝赞：2014年应该说整个家居行业都是经历过前所未有的这样一个寒冬，在这种环境下，应该要求转变。因为现在固定成本投入很高，未来的市场变化，很多新的模式出来，会让我们，特别是经销商，以及传统的家装零售渠道面临很大的压力。我认为未来在工装工程渠道上面，也是要符合国家未来的城市化进程的推进，包括未来国家这种经济结构转型的一个发展，这对我们来说，是一个很大的机会。

整个2015年我认为在模式上面要有一个突破，比如产品的模式，包括营销。因为传统的模式在未来两三年会被一些新的模式会打破。现在的产品技术的进步，推动了整个生产力的进步。很多产品现在做出来都是跨界的，我们传统对瓷砖的理解，原来都是在建筑物上面起到装饰的效果作用，但瓷砖在未来的发展，我认为是在各个领域上面已经达到跨界了。比如在家居领域，在高铁甚至飞机，甚至游艇上面都会用到瓷砖，比如瓷砖的大板，现在在意大利已经做到1.8米×3.6米的尺寸，通过3D技术的打印，完完全全把天然的很多东西还原到瓷砖这个材料上面去了。

金牌卫浴品牌总监曾小羚：2015年如果从宏观上来说，大环境肯定是比2014年更加艰难。其实目前大环境对我们低关注行业来说的话，不是**致命的，关键在我们企业怎么去提升自身的运营能力，或者说怎么去布局，去提高自己的运营水平，这个才是**关键的。

IMOLA陶瓷中国区总裁张有利：从大的环境来看，大家都觉得好像2015年，家居市场会形势非常的严峻，但我总体认为，中国经济保持在7%左右的增长，以及前些年房地产市场发展迅猛，作为房地产下游产业的家居，从我们整个房地产的存量市场，以及人们对生活的追求，对家居产业的形势，我个人还是保持着比较乐观，但是竞争肯定是会越来越激烈，我觉得这会有一个优胜劣汰，对行业的洗牌，是一个机遇，同时也是挑战。

东鹏市场中心总经理赖成东：2014年家居行业竞争很激烈，2014年上半年的时候，我们感觉整个瓷砖行业还可以，没想到2014年下半年的时候，很明显就感觉到行业市场下滑得很厉害，在市场上人流量也很少，整个销售状况大幅下降。我觉得2015年的状况还是不容易的，瓷砖行业的竞争很激烈。

其他家居子行业老总预言2015家居市场

居然之家总裁汪林朋：如果2014年跟之前比，2014年肯定冷。如果放在整个经济周期里讲又不冷，是正常现象。包括居然之家在内，我们经济发展都是在经济上行周期成长起来的，我们没有经历过完整的经济周期，我们没有经历过经济下行，或者下降的考验。所以我说如果跟2014年前相比是冷，从整个经济周期来讲不冷。再怎么低我们GDP还是百分之七点几的增长，欧洲都是1%，跟他们相比我们增长太多了。经济新常态的情况下，**，所有新常态无非是经济增长速度放低了而已，我们要适应这个经济增长恢复到正常状态下，就是中国目前的国情，我们6%、7%，在这个经济增长速度的情况下我们要适应这么一个正常的体系增长。对中国经济的未来我是充满信心的。红杉资本和李光斗讲到家居，我认为家居是阳光产业，中国人是传统爱家的环境，中国人目前正处在改善家居生活水平的阶段。

站在我的层次，明年一个是设计，一个是电商。中国的产业升级，经济结构调整，关键点是我们要向设计创新的方向发展，不但我们生企业如此，流通企业如此，商业模式的创新，我们新的以后、新的工业的创新，我觉得我们还差的很远。第二是电商，对所做的企业的意义，刚才李光斗先生讲的很透了，刚刚两年我们投了一亿多干这个事，现在还没有亮相，在今年晚上新年招待会上可能要亮相，明年要向各界推出。

欧派董事长姚良松：2014年整个家居行业，应该说是从大幸福到微幸福的转化过程。2014年有两个问题，**个是大的背景，从大幸福到微幸福，不只是2014年，从2012年开始，甚至更早一点2011年就已经从大幸福到了微幸福时期。房地产这种调整，拐点调整以后，上游的水少了，家具行业肯定会受到房地产的影响，尤其是像我们橱柜、衣柜、建材行业。房地产是从四五月份开始影响，前面的闸把它一关，水到我们橱柜、衣柜、建材这块，可能到九十月份才影响到。所以整个冬天的时候可能会显得更加寒冷。

整个2014年，之前天气比较好的时候，大家都生龙活虎的，日子都很红红火火，但是在这种情况下就见出各个企业的功力来了。据我所知，包括我们欧派这样比较好的企业，品牌各方面整体实力比较好的企业，也会受到压力的影响。但是增长的目标不能说**，百分之八九十能够基本完成。

但是对有一些本身就体弱病残的企业，核心竞争力不大的企业，可能就是雪上加霜了，可能甚至熬不过这个冬天。所以2014年以及接下来的2015年，如果身体不够强壮的企业，要赶快练好身体，找到自己的核心竞争力，铸造、锻造自己的核心竞争力。如果好的企业，像我们这样的，也要想办法更多的创新，更多的，想更多更好的招，能够使我们的核心竞争力更强，更大。另外可能2015年以后，更多的洗牌就会来了，这也是一个市场的基本的规律。

我的感觉，2015年很暖是**不可能的，中偏一点冷，但是不会很冷。只要企业好的话，还是不错的。这个微幸福的背景可能还不太会变。从大的环境直观性来讲，2015年房地产调整还在继续。当然这个房地产到2014年年底，在不同的地方有一些稍微好一点，但是它整个大的幸福是不可能，是黄鹤一去不复返。

仁豪家具董事长：2014年的内容非常丰富，大家的思维发散，很多思考，得到了很多的发展。

2015年的家居产业应该是一个大思维的年代，大思想、大发展的年代。家居行业的发展必须要转型，要升级，转型要转什么，升级要升什么，就是你的企业，我们已经在做品牌的升级，我们以仁豪推出，让以前的行业品牌转向消费者品牌，这个是我们的一个品牌升级。

荣麟家居总裁戚麟：2014年家具行业跟其他所有的行业一样，我们在进入一种新常态，在内部的调整，包括市场的变化我们是深深感受到了。但是我认为这种变化总的来说是好的，企业和行业的竞争正在向有序的方向发展，而且对企业自身本质的提高也提出了很多的要求，所以企业的未来发展应该会更健康。

2015年是一个转型变革的状态，但是有几个方向已经明确出来了。**，中国实力强的企业会越来越突出，强者愈强。第二，在行业过程中，可能在产品风格上可能会百花齐放。因为消费者的需求个性化更强烈了，还有就是新的渠道、新的思维的困扰，包括新的管理方式、工具的运用。虽然我们不能像德国的状态，但是至少我们也不能简简单单停留在1.5、2.0的时代。

Tata木门董事长吴晨曦：2014年是整个家居行业相对比较艰难的一年，但是也是正好凸现优秀家居企业的一年，我觉得只要是今年年会能来的企业，在这行业里面都有完全不一样的特色，这些企业一定能在这个困难时期突破出去，做好2015年。2015市场会常态化，但我相信这是历练优秀企业的时候。

非同家具董事长乔印军：2014年市场日子不是太好过，但是整体来说我们非同过得还是很开心、很快乐的，我相信2015年的市场依旧严峻，但是我们有信心、有梦想的家具人，一定会在2015有新的收获，大的收获。

顶固家居董事长林新达：我个人觉得整个行业可能还在整合，因为大家还把大家居看得很重，我估计整体家居这一块的市场潜力会很大，所以我个人觉得2015年定制行业应该也会是平稳上升的。

华日家具董事长周旭恩：我觉得2014年是非常艰苦的，因为我们的经济从过去的高速发展向新常态发展，是一个调整换挡期。我觉得在2015年应该树立一种新常态的心态，把自己的产品做好，把我们的客户服务好，这个我觉得是**本质的。

久盛地板董事长张恩玖：我认为2015年还是在2014年的基础上，行业会进一步整合，优胜劣汰，这是必然的一个趋势，所以作为大的品牌、大的企业，占领市场还是很好的一个机会，我们久盛也是信心百倍。

朗斯董事长向伟昌：我想大家可能都看到2015年房地产调控可能会有一些影响，但我觉得只要我们做好了准备，我们仍然看好中国经济，看好中国房地产发展，看好我们家居行业的发展。

我想肯定会回暖，目前这样的调控是为了更好的发展，只要企业准备好了，我想2015年应该还是能达到预期的增长。

KD整体家居总经理严红：2014年我认为是一个创新、变化和泛家居时代在中国的家居市场开始萌芽和成长的阶段。我们认为，明年可能定制市场和泛家居领域这个市场，应该继续得到一个深化。

依思蒙莎董事长李岳顺：2015发展形势肯定很严峻，要是说市场好那肯定都是假的，现实摆在这儿，那肯定要付出更多的努力去做，看谁做得好。谁做得好，谁就能够坚持到**后。力，2015年照样能做好，我相信市场还是有的。

伊丽伯特董事长王书通：2014年，实木家具还是在上升的速度比较快，尤其是新中式和中美，就是美式实木上升是相当快的，软体稳中有升，基本上在10%到15%左右的空间，板式下滑的可能就严重一些，30%左右，因为下滑的这样，但是定制的增长速度还是非常快的。

大家都认为2015年可能跟2014年相比还要差，我不这么认为，2014年很多企业没有反应过神，怎么去做，营销、策划、推广，包括产品的更新和创新这块没有跟上，在销售的时候可能处于弱势，如果说你在产品附加值，包括营销，包括爆破，甚至我们在跟卖场的跟进速度上，未来还是，家具产业还是大有作为的，目前我们中国家具产业才发展多少年?一共才30年，是这样的。

雅兰总经理吴为：2014年，几家欢乐几家愁，其实每年大形势都这样。2015年，大者恒大，弱者越弱，马太效应吧。成熟就是在洗牌的过程。

松堡王国总经理郭向阳：2015年整个行业应该有所变革，就是从整个行业的角度来讲，从市场的角度来讲，一些有品牌的、有组织能力的、有团队的企业，发展应该还是比较良性的。相反，如果是缺少品牌竞争力，同时在组织能力上、企业文化建设上还没有跟上来的企业，那相对来讲，发展压力会比较大一些。

诗尼曼总经理黄伟国：从当前的股市就可以反映出来，我说的股市反映出来，我没有从技术的角度来阐释，而是我觉得股市它是整个中国的股民，乃至整个国民，对于经济的一种充满信心的表现，所以简单来讲的话，2015年既是中国经济触底的一年，但是也是触底反弹的一年，所以我认为2015年是经济的一个拐点，就是在这个时间段，它可能有那么一段时间还是会比较冷，但是经济发展的方向已经很明确，这一点是一个利好消息。作为定制行业来讲，其实有影响，但是我认为这不是**根本的，因为定制这个大行业还是良性的发展的，作为诗尼曼家居来讲，我们在2015年有信心，还是会实现比较良性的增长。

益园木门总监兰怀重：2015年肯定还是一个继续大浪淘沙的阶段，肯定会对一些小品牌，服务比较差的产品继续是一个冲击。【关注微信公众号“九正陶瓷网”;关注有**，扫码阅读《如果有一天在陶瓷行业混不下去了，请把我...》的精彩内容！九正陶瓷网交流群：80123558】