经过多年的发展，家居行业逐渐成熟，国内家居品牌林立，企业间的竞争日趋激烈。面对竞争，部分家居企业从产品的研发、生产方式、销售渠道等方面入手，欲在竞争中脱颖而出。总的来说，企业所做的，也其实为了打响自己的品牌，将来家具行业的竞争说到底也是品牌的竞争。而2014年的市场低迷状况，让品牌的作用更加明显，也无怪乎行业内的某些人士发出“品牌有则存，无则亡”的声音。

建材业发展至今，品牌杂乱，竞争激烈，产品同质化、渠道扁平化、利润透明化这些影响使得建材企业暴利时代一去不返，很多企业尤其是小企业小作坊的发展止步不前，甚至倒退。但是，一些建材行业的大品牌在这萧条的情况下依然一片大好，保持着稳定的收益，丝毫不受行业大环境的影响。这清晰地展现了建材生态圈优胜劣汰的竞争格局，即“现在建材企业已经进入品牌拼服务的时代了，品牌效应是企业获得市场占有率，获得效益和良好信誉的‘救市良药’。”业内人士表示，随着消费者的品牌意识越来越强，家居企业更要靠高品质的产品和良好的售后服务，在这场没有硝烟的战斗中脱颖而出。

2014年，各大家居建材商场减缓了扩张步伐，减弱了促销力度，着重在品牌优化、产品筛选和服务体系上下功夫。这说明了商场饱和的问题，也印证了企业回归到品牌建设的根本。比如，红星美凯龙倡导口碑营销，欧凯龙把2014年定位为服务年，佳和家居加强企业文化建设，都是推动家居行业稳健发展的正能量。

产品的口碑是可以构成品牌的，同样的，品牌**主要的形成之道就是口碑。“品牌对产品的重要性就如同名誉对我们个人的重要性。”专家介绍，一个品牌想要长久发展，口碑的打造才是根本。纵观2014年，家居企业除了通过加强产品本身的品质赢口碑外，本刊记者还总结了企业打造品牌的几大手段。

一、“服务牌”

家居企业的建设离不开终端的建设，而终端建设必须回归服务。一个值得消费者信任的产品，需要通过渠道的完善，以更好的终端服务，在渠道建设中把握消费者的生活理念，以更加贴近消费者生活的方式来接触消费者，同样也能赢得消费者认可。

许多企业已经意识到做表面功夫已不能赢得消费者的心了，经营不再是单纯店面的经营面积大小、人数的多少、装修的档次，它更重要的需要体现在产品系列完整程度、服务体系与执行的完善方面。单纯在表象上较量，消费者也不会埋单的。

2001年，居然之家率先在业内提出了“先行赔付”服务模式，这一服务模式很好地解决了消费者维权无门的尴尬，解决消费者的后顾之忧。2014年，众多家居建材商城和网络平台也纷纷推出“先行赔付”的制度条例，承诺在整个消费链条上坚定的维护业主的切身利益。

二、“文化牌”

企业文化建设将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力，企业文化具有不可模仿性，在未来这个特质也将会表现得更为明显，建设和完善企业文化，就成为木门企业迎接挑战必备的条件。

三、“环保牌”

2014年，无论是7月份的广州建博会还是11月份的长沙绿色建博会无不释放着一个信号：环保已成大势所趋。越来越多的消费者在购买木门的时候，将木门产品的环保性因素作为首要的考虑因素。家居企业不再被动，而是纷纷主动开发新的技术、研发新的板材、推出更加环保的产品，以抢占绿色环保市场。

四、“公益牌”

比如顶固，先后援建6所希望小学，好莱客资助白血病儿童、索菲亚的“情牵盲童圆梦中秋”活动、联邦高登绿行者公益行动，等等等等，在这些公益活动的背后，除了体现企业的一种社会责任，其实也是宣传品牌的一种**的方式。

品牌是企业的核心竞争力，一个良好的品牌不仅仅在市场上具有一定的**度，而且能为企业产生由此带来的消费空间，提高产品的市场占有率。品牌竞争日益激烈的今天，品牌已经不再是单纯的标识象征，而是产品质量和企业文化、精神的综合体现。

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