电商普及爆发阶段，对衣柜企业来讲是新的机遇，同时也是新的挑战。新机遇，衣柜企业拥有了更广阔的网络平台，新挑战，降低开店成本，越来越多中小衣柜企业在网络上开始发挥自己的特色，并有了自己的用户群体。

O2O模式亟待成熟

未来的家居渠道绝大多数应该是线上线下一体化。相对于线上线下一体化，我们听到更多的，可能是O2O。不管你是互联网企业发展线下体验店，或是传统渠道发展线上商城，**终的结果，一定是趋向于业务线上线下彼此交融，**终难分线上线下。

加强新型渠道建设

衣柜电商化对线下经销商的冲击，成为传统衣柜企业拓展电商的“拦路虎”，而电商O2O转型，需要线上商城与线下终端的对接呼应，需要对终端的直控，由此面临着原有经销商向服务商角色转变的问题，对方是否愿意收编，其中的订单界定，利益如何分配，是目前导致衣柜电商O2O转型的**大障碍。

巩固电商薄弱环节

衣柜作为以传统经销商渠道为主体的行业，发展电商的挑战还来自于“电商渠道与经销商利益的冲突”。如何处理好二者关系，在稳定线下及做好经销商渠道的同时，搭建线上电商平台、辅助销售，成为衣柜企业急需处理好的问题。