在这个纷繁的多格局竞争时代，除了好的产品质量、响亮的品牌、畅通的渠道外，就是要有一个和企业经营理念相一致的经销商了。对于木门行业来说，企业与经销商能够获得双赢是发展的**佳目标。

三四线城市将成扩充实力的**大舞台

“招商不易，养商更难”，目前在国内一二线城市，木门产品终端网点遍布大街小巷，市场上各类型的木门产品争奇斗艳，市场竞争异常激烈，加之木门行业产能过剩，行业利润空间不断压缩，木门经销商的店铺发展步履维艰。有的木门经销商不得不频繁更换品牌提高产品的竞争力，因为经营不善倒闭关门的现象也时有发生。在一二线城市木门企业的养商工作迫在眉睫，企业必须了解木门经销商的店铺经营情况，对于业绩不佳的经销商进行重点的帮扶，同时要协助经销商做好售后服务，木门企业需适时伸出援手才能与经销商共同渡过难关。

在一二线城市，虽然消费水平较高，但是由于木门市场消费需求受限，木门市场已经是趋于饱和的状态，所以木门企业需要做好养商的工作才能巩固根基。相对而言，在三四线城市木门市场需求量不断增大，消费水平在在不断提高，木门企业需重视三四线城市的品牌招商，做好渠道下沉的准备，在未来相当长的一段时间内，三四线城市将是木门企业扩充实力的**大舞台。

木门企业要如何做到真正渠道下沉

目前，大部分木门企业在三四线城市不断招商，但是由于三四线城市地处偏远，物流不方便，这些地区的代理商往往需要从周边的区域代理进货，这样就进一步压缩了木门产品的利润空间。木门企业要做到真正的渠道下沉，**需要在企业与三四线城市的经销商之间构建一个高效的沟通渠道，同时完善物流打破区域的限制，并且给予经销商更多的帮扶才能做到高效招商。

作为一个**品牌，企业需认清自己的优势和不足，在品牌招商过程中应该加强招商力度，大力扶植县城和乡镇的经销商。而作为一个区域品牌则应该把握好品牌的优势，在特定区域内做好品牌的宣传、推广，同时不断改进木门产品，在区域内打造良好的口碑，这样才能不断把品牌做大做强。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 九正门窗网交流群：221509323】