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服务经销商重视人才 涂企实现跳跃式发展

来源:互联网 发布日期:2014-07-02 10:37:08 查看次数:
【九正建材网】 现在我国已经成为了涂料的**大国,市场竞争也越来越激烈。但是现在国家对于涂料企业的要求也越来越严格,现在的涂料企业大多数都处在一个转型和升值的阶段,那么怎么做才能更好的跳跃如今的这道瓶颈呢?

现在我国已经成为了涂料的**大国,市场竞争也越来越激烈。但是现在国家对于涂料企业的要求也越来越严格,现在的涂料企业大多数都处在一个转型和升值的阶段,那么怎么做才能更好的跳跃如今的这道瓶颈呢?

全方位服务经销商

涂料市场竞争激烈,企业要立足市场,并赢得竞争,必须有稳定的经销商队伍。加大对经销商的扶持力度,是提高其忠诚度、建立稳定队伍有效的办法。

涂料企业应该通过各种培训和奖励制度,增强员工的服务意识,提高服务质量和服务水平;同时,组建执行力强的营销团队,为经销商解决所遇到的难题,帮助他们提高盈利能力。

一般来说,涂料企业对经销商的扶持力度越大,经销商成长越快。经销商越快进入发展轨道,对企业的忠诚度也越高、越稳定。拥有一支稳定的经销商队伍是涂料企业做大做强的基础。

根据九正建材网了解,目前经销商**希望得到的支持主要有3个方面:一是产品优惠,二是专业培训,三是广告支持。涂料企业应该围绕这几个方面,做好对经销商的支持与服务,从而提高销量。

服务经销商重视人才 涂企实现跳跃式发展

重视人才,创造良好的企业文化

日本企业管理的精髓是把公司打造成职工的“家”,美国公司也提出了人性化管理,而我国也有“人才是**生产力”的说法。

涂料企业要培养人才、用好人才,并且引导全体员工创造出优秀的企业文化,具体要从以下几个方面着手:

1.培训员工,提高其工作技能;引导员工创造和谐良好的企业文化;构建高效、开放的沟通渠道,让员工全面认识企业,树立更高的责任感和主人翁意识。

2.建立合理的薪酬、绩效考评机制。这不仅是对员工价值的认同,也有助于创造良好的用人环境,建立科学的激励机制,保证组织内部员工的执行力,以支撑组织目标的实现。

3.对员工进行科学的全面评估,帮助制定职业规划,让员工在企业的发展中实现自身价值。

【九正建材网视点】:不管市场如何变幻莫测,涂料企业应该做的就是从品牌、渠道、经销商等几个方面着手,努力提升竞争实力,提高赢利能力,才能在激烈的市场竞争中取得成功。服务好经销商重视人才涂企必将实现跳跃式发展!【微信公众号“九正涂料网”,关注有礼,扫码送百万商机!】

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