随着社会的发展,生态家居离我们的生活越来越近。生态家居即将是整个社会发展的趋势,我们应该牢牢的把握住这一潮流!
对于一个刚刚起步的行业,特别是行业中的中小企业,铺天盖地的广告、名星代言无疑将是一个沉重的负担,把握不好将会使企业陷入困境而不能翻身,特别是对于处在新环境下的2014年,乃至在2015年中!
时代的变迁给企业来的不仅仅是商机,同时也还有一些挑战!企业之间的激烈竞争,已经是当下生态门企业发展得一个重大问题!当前,木门市场正处在一个迅猛发展的时期,品牌急剧增多,一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍,受出口退税率降低的影响,一部分做出口的厂家,也被迫转做内销,而这部分企业的实力强,在营销方面投入的人力、财力比例高,力度大,营销策略和规划宏大,这更加剧了市场的竞争,给一些中小企业带来了更大的压力,对这种竞争,中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制,小企业很难留住人才,毕竟现在竞争的核心是人才的竞争,再加上管理体系不健全,自行研发能力不强,包括结构款式,材质的选择等多数是抄袭,传统的拿来主义,按客户图纸加工或生产以前的老产品,不能利用自己研发的新产品来获取高利润,这些因素都降低了企业的核心竞争力。
要想提高企业的核心竞争力和**度,树立品牌形象,很多行业在广告上的投入较大,几百上千万很平常,这对于生态门企业是不现实的,这也是由其行业和产品的特殊性所决定的。其产品是一个能长期使用的消费品,一个人一生当中大多只是经历一两次装修,在他没打算购买这种产品的时候,你的广告很难在他的印象中留下深刻的印象。当他们打算购买这产品的时候,对他们的影响比较大的往往又是公司专卖店在市场上的影响力,店员的推荐,设计师甚至是装修工的推荐,特别是使用者的推荐。因此生态门企业应该走以推广渠道提高市场占有率,以市场占有率提升销量,以销量带动品牌的连锁营销模式。
据九正建材网了解到,近几年,中国也正在由资金型经济向知识型经济转变,提高企业的核心竞争力,也不容忽视,企业应该建立自己的研发机构,在款式和材质的应用上**一步,加强内部管理,建立一套适合自己的管理模式,想办法留住人才。用好人才,特别是技术、管理、营销方面的人材,毕竟现在的竞争已转为人才和知识的竞争。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼,扫码送百万商机】