现在随着涂料原材料价格的不断上涨，和销售渠道难以拓展。许多的中小涂料行业都面临这一个新的选择，那就是选择企业是否兼并重组。那么在兼并重组后，企业的发展到底如何，是否达到他们预期的效果，双方都获得盈利呢?

传统涂料通用产品的产能过剩，正在像流感病毒一样侵蚀着中国涂料业的机体。根据九正建材网了解中国涂料这副躯体，是由大大小小8000多个企业组成。产能过剩像病毒一样，使涂料大国的身体组织一点点坏死。

一些涂料企业倒下了，一些企业转行了，一些企业还在做无谓地坚持，任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候，也就破产了。 先货后款的坚持，是饮鸩止渴，永远换不来不积跬步无以至千里。是时候改变了。

涂企兼并重组是赚还是赔 引发争议

产能过剩是因为涂料行业门槛低和同质化严重，但产能过剩并不是个死结。从长远看，差异化竞争能解开产能过剩的结，但费时费力。无论是技术的差异化、性能的差异化、定位的差异化、渠道的差异化还是模式的差异化，都能避免产能过剩。

解决企业兼并重组**好的办法就是控制涂料企业无限制的产能扩张，控制好产能扩张，企业也就有了市场，这样每个企业利润，就不会出现兼并重组的现象了。

温馨提示：您还可以关注我们的官方微信(公众账号“九正涂料网”)和新浪微博(@九正建材网涂料频道)