近日，由中建钢构承建的世界**大铝合金结构工程重庆国际博览中心迎来首展——由重庆市人民政府、中国有色金属工业协会共同主办的第十三届中国金属冶金展，标志着这座西部**大会展中心正式运营。

中建钢构承建了该项目南区(一标段)展馆、多功能厅以及会议中心钢结构工程、金属屋面系统、铝格栅屋面系统、虹吸排水、智能化排烟天窗、防雷接地、外装幕墙工程，实施钢结构总承包统筹管理。

重庆国际博览中心位于重庆市两江新区，整个建筑东西宽约800米，南北长1500米，占地面积1.3平方公里，由展厅、多功能厅、会议中心、配套商业、酒店等五大功能分区组成，总建筑面积达60万平方米。是目前全国第二、西部**大会展中心，可承担各类国际展览、综合性会议、商业演出和体育比赛等大型室内活动，是重庆打造“会展之都”的战略支柱工程，为重庆市“头号工程”。从空中鸟瞰，重庆国际博览中心外观就像一只巨型的蝴蝶，两只银色的“翅膀”撒开达1.5公里，采用全球少有的铝合金结构装饰，铝合金用量9000吨，单体建筑铝合金用量世界**，连接铆钉960万套，空间铝格栅结构杆件总量约30万件，其数量世界**。该工程钢结构为空间钢桁架和树状柱结构，一标段钢结构总用量2.7万吨，构件总量为11万余件。

本工程工期紧、工程量大，工程结构形式复杂多样，实施钢结构总承包统筹管理难度巨大。施工过程有钢结构、金属屋面、铝格栅、虹吸排水、排烟天窗、外装幕墙等专业，存在大量的多专业交叉作业的问题，需同时协调现场有40多家施工单位及项目部内部20多家专业分包单位的现场施工。同时，该工程屋面系统材料种类达到25种之多，设计加工精度要求高，有部分材料为国外进口。国内首例的独特空间铝结构格栅结构体系的设计、施工技术等在国内尚属首例，无经验可借鉴。

为此，中建钢构在全公司范围内抽调精兵强将，配置了以教授级高级工程师为核心的项目团队，实施“11233”的管理思路(一个核心：总包管理为核心;一条主线：项目全过程精细化管理;二层管理：企业管理，项目管理;三个基本文件：项目策划书，项目责任书、项目实施计划书;三个基本报告：项目经理月度报告，项目商务月报，项目每日情况报告。)。经过严密部署和精心策划，严格节点管理、目标控制，将分散分布在国内外不同区域的35家加工厂和项目部有机联动，将数百万根构件的加工制作、运输、和现场安装进度实现紧密配合。充分运用信息化办公平台、条形码扫描技术、3G视频监控系统、项目人员信息管理系统等信息化手段提高管理效率。实行班组化管理，严格推行安全标准化管理，现场安全防护设计采用标准化的安全走道、安全操作平台，对大型设备、支撑体系等安全进行严格监管。仅用9个月时间圆满完成了方案编制、深化设计、材料采购、制作安装的全部工程任务。在工程施工中创造了单个场馆自主体钢结构开吊到封顶仅用11天以及五个展馆10000多平方米的钢结构屋面安装只用了78天的施工记录。

与此同时，项目部积极探索钢结构总承包管理，形成了行之有效的管理模式并积累丰富的管理经验。项目坚持以现场为教室，在实施工程中培养了大批懂技术、精管理、熟钢结构总承包管理、能吃苦、能打硬仗的复合型高素质管理人才，先后有10余人调入公司、分公司机关进行企业层面的管理，有20余人先后成为项目领导班子成员，有5人直接成为项目经理，为中建钢构培养和储备了骨干力量。项目还积极推进CI规范管理，荣获2012年度中国建筑CI创优金奖，在西南山城向社会各界展示了中国建筑的优质品牌形象。