一个是中国建筑装饰行业大腕，一个是世界酒店室内设计行业巨头，两家企业此次牵手可谓“豪门联姻”。通过“联姻”，金螳螂逐步实现了从“中国**” 向“世界**”的跨越， HBA也由此进一步深化了中国市场。此外，首桩跨国并购的完成，标志着中国建筑装饰行业迈入了新发展阶段。

1月11日，北京人民大会堂江苏厅，一场“豪门婚礼”正式开场。

当日，金螳螂建筑装饰股份有限公司(以下简称金螳螂)与美国HBA International公司(以下简称HBA)举行了战略合作签约仪式，金螳螂以7500万美元的价格收购了HBA70%的股份。

一个是中国建筑装饰行业大腕，一个是世界酒店室内设计行业巨头，两家企业此次牵手可谓“豪门联姻”。通过“联姻”，金螳螂逐步实现了从“中国**”向“世界**”的跨越，HBA也由此进一步深化了中国市场。此外，首桩跨国并购的完成，标志着中国建筑装饰行业迈入了新发展阶段。

“联姻”源于相同的文化价值观

金螳螂成立于上世纪90年代初，经过20年的发展，已成为建筑装饰行业的领军企业;HBA成立于1964年，是享誉全球的国际**酒店设计公司，在全球有 24个子公司和6个代表处，其作品遍及全球80个国家和地区，完成了1000多个**酒店设计项目。HBA一直在高级酒店和度假村等室内设计领域独占鳌头。对金螳螂而言，此次并购是走上国际化发展道路的起点。此次并购，从表面上看是金螳螂依靠自身的实力实现的，但在金螳螂人看来，**关键的因素是金螳螂与 HBA的文化价值观碰撞出了“火花”。

金螳螂股份总裁杨震说：“HBA作为全球**有影响力、**具实力的酒店设计公司，与金螳螂有着相同的文化价值观。双方都致力于通过专业技术努力提升客户的价值，以为客户提供**优服务为己任，并努力为员工营造成长、发展和实现自我的空间。”

对于此次“豪门联姻”，杨震用“门当户对”、“水到渠成”两个词来形容。他说，HBA有近50年的发展历史，在中国市场也发展了30多年。在成立之初，金螳螂一直抱着敬仰的态度，从各方面向HBA学习，努力将承建的每一项工程都做成精品。“当初怎么也没想到会有今天。”杨震感慨地说。

一切都是循序渐进的。据杨震介绍，在近20年的时间中，金螳螂与HBA在施工、深化设计方面的合作越来越多，彼此也有了更深的理解、尊重、认同和信任。

“联姻”初衷为实现多方共赢目标

杨震用“共赢”来描述双方“联姻”的初衷。

“对金螳螂而言，此次并购不仅会增加设计业务产值，而且将推动企业实现质的飞跃。作为设计单位，其产值增加是有限的，但我们看中的是HBA爆发式的核心力量。”杨震说。

**，设计是装饰的灵魂，是施工的先导。此次并购对金螳螂发展的促进作用不容忽视。其次，未来，金螳螂想扩大国内高端酒店的装修市场，而HBA拥有国内高端酒店设计市场60%以上的份额，金螳螂只拥有10%的份额，此次并购将让金螳螂借助HBA的全球化平台“走向”国际市场。再其次，通过与国际先进企业接轨，金螳螂可以学到先进的设计理念、管理方法、工艺等，加速自身的国际化进程。

有人担心，金螳螂收购HBA会不会与吉利收购沃尔沃的结局一样?对此，金螳螂股份董事长倪林表示，双方合作之后，HBA将继续保持原有的管理模式和经营模式，保持原有**的团队，双方的品牌也不会交叉使用。

“联姻”推动行业进入新发展阶段

尽管去年房地产市场调控持续加强，但建筑装饰企业并未受到太大影响。2012年，建筑装饰行业收购大片接连上演。东方花旗证券分析师沈伟表示，建筑装饰行业的集中度较低，房地产调控为建筑装饰行业的整合带来了契机，促使行业整合加速。

与国内并购相比，金螳螂与HBA的“联姻”是建筑装饰行业首桩跨国并购，这意味着行业发展进入了新阶段。

中国建筑装饰协会会长李秉仁表示，2012年我国建筑装饰行业总产值突破2.6万亿元，根据中国建筑装饰行业“十二五”时期发展目标，我国建筑装饰行业 2015年总产值将达3.8万亿元，比2010年增长1.7万亿元，年平均增长率约为12.3%。从城市化发展的角度来看，我国目前城市化率仅为 51.3%，与欧美国家80%左右的城市化率相比，还相差甚远，这为建筑装饰业未来的发展提供了更广阔的市场。

李秉仁还表示：“金螳螂与美国HBA实现战略合作是真正的强强联合，标志着中国建筑装饰行业有了国际化公司，实现了深层次的转型升级。此外，这次并购为中国建筑装饰行业持续发展开辟了一条崭新的道路。”记者 苏艳蕾