说起家具，就容易让人与木材联系起来，按此道理，我国东北三省应该是家具行业发达的区域，因为那里的林业资源在全国是**，而却地理位置也好，傍山靠海的，可就是这么天时地利的优势，东三省近年来家具产业的变现却不尽如人意，那么背后原因究竟是什么呢?

【黑龙江】

卖场过剩又遇房产调控

黑龙江是人们印象中的“老少边穷”地区，“焐”了多年的房地产好不容易热起来，刚要步入发展黄金期，却被国家房地产调控政策泼了一盆冷水，房产交易放缓，家具市场跟着受牵连。好在全省只有哈尔滨市“被调控”了，其他城市都不在调控之列，所以市场下沉到到黑龙江二、三线城市，成了家具商家的利好选择。但总体而言，整体消费的低迷，这是黑龙江整体家具市场难以回避的问题。

另据悉，黑龙江一二线城市卖场或多或少有过剩现象，哈尔滨市大大小小的家居卖场总数已经达20多家，其中，江南的4个主城区平均每个区有5个家居卖场。这种过剩的情况仍在加剧，2011年12月，哈尔滨又有两家新卖场开业。卖场过剩的结果，必然是市场竞争加剧。据一线经销商反映，每一家新卖场开业，往往会伴随着一家老卖场关门。在继续施行房地产调控的背景下，未来一年，哈尔滨等黑龙江一、二线城市卖场的日子不会好过。

品牌竞争力较弱

黑龙江的家具企业在很多方面与南方企业都存在差距，如企业规模、设计水平、生产工艺等，这使得黑龙江真正能走出本省市场的家具品牌少之又少。

由于品牌影响力不够，企业实力悬殊，黑龙江家具品牌很难与外地中高端品牌相抗衡，只能争夺省内低端市场。而在低端市场，由于品牌众多，很容易陷入价格竞争，结果大家都赚不到钱。因此，2011年，黑龙江本土家具企业倒闭或转行频频发生也就不奇怪了。事实上，黑龙江本家具行业受自身发展弊端的影响，远比受政策因素影响更大。房地产调控政策，只不过放大了本土家具企业弊端的影响。

【吉林】

行业整体增产不增收

吉林家具产业在早前拥有着“家具东北虎”之称，可自从2011年以来，受银根紧缩、房地产限购、国际市场低迷和各项成本快速上涨的影响，家具企业生存环境日趋恶化，在这种环境之下吉林本土家企整体表现不够强势，缺乏亮点，吉林家具行业也没有摆脱全国一盘棋“增产不增收”的命运。

据了解，吉林家具企业2011年经营情况普遍不佳，7成企业销量下滑，3成企业持平或略有上升。即使销量上升的企业，其盈利也极有限，往往是销量见涨而利润未增。一家家具企业的老总向笔者透露，由于2011年该企业在省内外增开多家店面，销量较往年增长了15%，但将运营成本扣除后，利润为负数。

整体实力弱 市场空间被压缩

吉林家具企业的实力普遍较弱，一直未出现年产值上十亿元、网点遍布全国的大型**品牌企业。家具企业多为规模小、档次低，私营作坊小企业占总数的80%以上。由于从业人员质量安全意识、标准意识普遍不高，生产、检验条件比较落后，吉林本土家具产品的质量一直为人们所诟病。

另外，本土家具市场空间进一步被压缩。一方面，吉林本土不少出口型家企在出口受阻后谋求转型，试图从内销突破，挽救销量。然而，这些外销品牌在国内市场的**度和影响力本就有限，因此在转内销后终端销售不尽如人意。

【辽宁】

1-4月沈阳家具出口额近8千万元

统计数据显示，今年1-4月，辽宁省沈阳市出口家具累计441批，货值1277万美元，折合人民币约8000万元。出口家具产品以餐桌、餐椅为主，占出口木制品家具40%左右。产品主要输往美国、欧盟、韩国和日本。面对国内人工成本上升及原材料价格上涨因素影响，沈阳地区家具出口形势日趋严峻。

3成经销商想换品牌

在辽宁家具行业经销商调查中显示：约3 成经销商想换品牌。省会、地级市、县城三类城市中，市场越“下沉”，经销商换品牌的意愿越强烈。沈阳、大连等城市想换品牌经销商占比平均为32.07% ;地级城市平均为49.19% ;本溪、开原等县城则占75%，高出省城一倍还多。各级市场因地理位置、经济环境、消费水平、经销商实力、营销动因等客观条件不同，从而导致商家换品牌动因的差别。

一线城市与二、三线城市商家换品牌的原因存在差别：一线城市商家想换品牌，主要是生存压力太大所致。在沈阳和大连等辽宁一线城市，大卖场很多，市场大量充斥着外来中高端品牌。商家代理这些中高端品牌时，需交较高的保证金，拿一大批货，经营压力较大，换品牌难度也大;二、三线城市商家想换品牌，主要是为了拓展生意。在抚顺、铁岭、丹东等二、三线城市，近几年涌入了不少大卖场及为数众多的中高端家具品牌。这些地区的经销商之所以换想品牌，主要是希望寻找更多的机会。