2012年随着宏观经济环境发生的变化，以及塔式起重机制造和租赁行业关联性发生的变化，塔机租赁行业发生了一些战略性转变的动向。该转变显示了所有行业共同的发展的趋势，那就是行业的集中度将进一步提高。

2012年影响塔机租赁行业有六个动向。其一，由各种风投资金、上市公司资金为代表的投资资金不断寻找塔机租赁行业一些有影响力的企业进行股权投资。其二，结合厂家的融资租赁和按揭销售的条件进一步放宽，各种民间资本在房地产等其他投资领域情况不好的前提下，纷纷进入塔机租赁行业。其三，塔机制造行业的产能进一步放大，塔机制造业产业集中整合进入较激烈状态，销售价格进一步降低。其四，很多塔机制造厂家向中、大型塔机制造方向突进，新建立的塔机制造厂不断增多。其五，伴随着国家保障房战略的实施，150吨/米以下的塔机需求量大增而导致供不应求，与150吨/米以上塔机供过于求的现象并存。其六，中西部地区及云贵川地区、东三省地区成为基础建设和塔机租赁的热点地区。

此外，2012年塔机租赁企业的个性特点也将日益明显。比如，专业租赁塔机的高度专业化的塔吊租赁企业;专业租赁塔机与施工电梯的配套性租赁企业;全面经营履带吊、塔机、电梯、混凝土机械的综合性租赁企业;这些企业以租赁产品为其企业经营为特点。

其次，还有一些企业以各种资本为其特点。比如，以股权投资资本为主的租赁企业;以传统行业投资为主的租赁企业;以个人合伙方式组合的租赁企业。再有就是以市场目标为特点的企业。比如，以全国性覆盖为目标的市场战略方式的企业;以全国重点区域为目标的市场战略方式的企业;以单一的经济区域为目标的市场战略方式的企业。

2012年在塔机租赁行业集中度将进一步提高的同时，塔机租赁市场也面临着新问题。比如，塔机制造业产能的扩张导致租赁价格呈现下降趋势与服务要求提升的趋势。同时，租赁企业的成本大幅上升，租赁企业利润率进一步下降;全国各地租赁市场的地方保护愈来愈严重，随着塔吊安全事故数量不断增多，塔吊监管日益严格与地方保护结合，将导致塔吊异地流动经营日益困难，成本不断增大;随着制造业的集中度提高，各种租赁企业使用相同产品竞争的同质化竞争趋势越来越严重，产品型号和质量的竞争弱化，价格与服务竞争强化。

未来两年，很多融资经营的塔吊租赁企业进入还贷高峰和维修高峰期，经营状态日益恶化并导致市场价格继续走低，部分项目可能因合作公司出问题而导致工程施工受到影响。主要的建筑工程总承包企业更加注重塔机租赁企业的战略合作关系的建立，主要前提是有足够的管理能力和优惠的价格。塔吊租赁行业的人才更加集中于管理实力良好，注重品质和社会责任的企业。

塔机租赁企业如何顺应未来市场发展要求?从我国建筑业未来2年至5年塔机租赁企业集约化整合的趋势看，行业的集约化无疑对塔机租赁行业健康发展及建筑总包方提升这方面管理大有好处。而整合壮大的基础在于企业本身积淀并践行的核心价值观和实实在在的管理能力。任何停留在表面的宣传或炒作都不可能代替其真正拥有上述能力，静心做实管理是企业发展壮大的**道路。

因此，塔吊租赁行业应在以下方面努力前行：真正加强塔机技术管理能力，科学严谨的制定技术方案并有能力实施贯彻。科学细致地进行塔机行业技术工人的管理、培训，形成稳定的核心工人团队。真正打造企业内部的管理系统，使公司在任何地方的任何项目服务质量不走样。拥有的塔机设备选型科学先进，安全性能良好并建立系统可靠的维修保养体系。建立系统的信息化管理系统，有能力使用很少的管理人员进行庞大的塔吊租赁管理。企业有优秀的现金流和金融管理能力。

总之，塔机租赁企业需要有一批非常高端的管理人才方能将上述目标实现，而高端人才积聚的条件只有一个：企业真正将社会价值和客户价值奉为核心价值!