战略握手
对于地板，唐燕有着独到的见解：没有过硬的品牌，没有足够的根基，没有长远的生命力，很难在如今惨烈的地板商圈保持旺盛的斗志。而即便是二线市场的彭州，依然需要一个强有力的地板品牌来引领事业。美宝莱地板满足了唐燕对地板市场的欲望！
唐燕为寻找一个最中意的地板品牌，游历了中国地板界几乎所有的品牌大本营。真正让她动心的，还寥寥无几。而美宝莱，则彻底改变了其对地板的观念。唐燕深信：做美宝莱，值得付出！而唐燕多年行业耕耘的资深经验和操盘优势，也得到了美宝莱高层的一致认可：把彭州交给唐燕，美宝莱也放心。
品牌分析
作为一个拥有亚洲最大的地板高端生产线的品牌企业，美宝莱拥有令人羡慕的国际市场和外销渠道。多年以来依靠品牌撼动外贸出口的美宝莱，其在国际和国内的影响力勿庸质疑。2007年，美宝莱带着国际声望回归了！用国际品质领航国内市场，对于美宝莱，只是一个时间问题。
唐燕认为，美宝莱拥有两大绝对化的优势：一是超级过硬的品质基础；二是拥有与国际接轨的品牌服务理念。这两大优势的完美融合，放到任何一个市场，都具有相当大的号召力和诱惑力。
市场剖析
唐燕认为，彭州比邻成都，成都西部重镇的前卫理念和消费观，也带动了彭州的高速前进。彭州市场不缺乏买家，不缺乏购买欲强烈的地板消费群。事实上，经过了近两年发展的彭州，已经完全具有了接纳高端品牌的能力。
而如今的彭州，地板一线品牌全部到齐。过度的竞争并没有影响到整个市场的正规化前进。而一直稳步的则当属于真正具有竞争内涵的几大主流地板品牌。美宝莱则是几大品牌的最有说服力的代言人。
一流的性价比，敢于承诺的绝对化品质，是任何一个地板品牌敢于立足彭州的筹码。这两点在美宝莱身上尤其显著。
营销模式
全力打造美宝莱品牌小区效应，借力良好的口碑，进行渗透性复制。如今，通过对小区的魅力输送，美宝莱已经实现了品牌和市场的双赢。
置信，成都最有领导力的地产巨头之一，在位于彭州的样板间里，全部都买美宝莱的单。
品牌期望
美宝莱在彭州的每一次动作，都得到了厂家和四川总部的大力关注。而在形象的布局上和细节的指导上，更是感受到来自美宝莱的人性化关怀。
但唐燕以为，想要在如今的市场保持长久的发展势头，则必须从以下几个方面下足工夫：一是品牌包装和推广的深入，力争有更多值得经销商合作的根基和霸气；二是多开发出新的产品和有说服力的品牌概念性东西，有助于经销商推广更多的卖点；三是必须真正意义上做到厂商一条心，形成更大的品牌整体效应。
战略规划
加大宣传尤其是小区推广，多做感恩回馈的优厚活动。同时利用当地的几大黄金口岸做活动。要保证美宝莱在淡季不淡，旺季挡不住。（本报地板组记者 周英）
