阮健经典语录
■ 我们瑞麟的理念是让消费者用中端的价格买高端的产品。
瑞麟的视野很远，它迎合的是大多数消费者的购买心理——超值的是最好的！这一点或许可以称之为瑞麟木门的优势。
■ 我个人非常欣赏鸿基的管理模式和人才培养方式。
在阮健身上，绝没有“同行相轻”这样的业内痼疾。而其对同行的正视，缘于瑞麟人的心胸和品性，更因为瑞麟人坚信：尊重对手的品牌能走得更好、更远。
三年前，瑞麟木门悄悄从四川市场破土而出；三年来，瑞麟木门没有进行大范围地品牌推广，也没有太多的宣传造势。令人惊讶的是，三年后的今天，试问业内谁人不识“瑞麟木门”。
瑞麟用了短短三年时间就发展、壮大至此，可其创建者——瑞麟木门总经理李晨麟为人却非常低调，是位真正的实干家，他对瑞麟木门投入了极大的精力和心血。究竟在瑞麟的品牌发展路上有着怎样的故事？2008年，瑞麟又将有怎样的举动呢？本报记者为此对瑞麟木门副总经理阮健进行了采访。
人格魅力与品牌发展
记者（以下简称记）：阮总是哪一年进入木门行业的？
阮健（以下简称阮）：早在1997年我就进入木门行业了。当时这个行业才刚刚起步，可以说，我的成长之路就是伴随着木门行业的发展之路。
记：您是哪年加入瑞麟木门的呢?
阮：是2003年，与瑞麟成立同一年。
记：当初为什么会加入瑞麟的呢？
阮：起初我做瑞麟的经销商，后来通过深入接触被李总的人格魅力所感染，就受邀进入瑞麟做了销售经理。
走高端品牌路线
记：瑞麟如何做到了今天的知名度？
阮：我们是用高品质的产品、完善的服务、优惠的价格，来赢得消费者的口碑，从而赢得现在的市场。
记：2008年，瑞麟有什么新规划呢？
阮：预计6、7月份，瑞麟木门旗舰店将在成都正式开张，同时宣告瑞麟踏上新的征途，走高端品牌路线。
记：还有别的举措吗？
阮：我们会在近期有两个大的动作，第一，是针对经销商的，无论是在实力或是理念上都要严格要求；第二就是在全国重点的城市开设旗舰店。
选经销商讲求“眼缘”
记：在您看来，瑞麟的品牌优势是什么？
阮：无论是技术、材料、价格、工艺，还是人力资源，瑞麟都有属于自己的特点。就如瑞麟选择人，我们最讲求的是“眼缘”，对经销商更是如此。只有对品牌有极大的热情，对公司有一定的认知，愿意和公司一起努力共同打造品牌的，就是符合“眼缘”的经销商。
记：目前瑞麟的经销商分布如何？
阮：目前，西南、西北各地市几乎都有我们瑞麟的经销商。
记：哪些地区的经销商做得最好？
阮：其中西安、南宁、南京、武汉等地的经销商都做得非常出色。当然，据我们分析，除了这些区域的经销商能力比较强外，还跟地域优势有关，包括了当地消费水平、对品牌的认知度等多方面因素。
记：最后问一句，阮总您的座右铭是什么？
阮：我最喜欢的一句话是：没有最好，只有更好。
记：我想读者会了解这句话的意味的。谢谢！
（本报门业组实习记者 张子馨）
