价位“水土不服”成为清洁机器人“外热内冷”的主因。目前，银星的清洁机器人在国内的销售价格为1800元左右，在深圳只限于茂业、山姆会员店等地方有卖，市场推广面非常有限。

　　“即使在深圳，也没有多少人愿意花两千元买个机器人来扫地。”张建中认为，“虽然家庭服务机器人的整体市场是向上的，但是毕竟市场的接受能力不高，只有当40%以上的人接受了机器人成为家中‘普通的成员’，才有条件在国内实现服务机器人的产业化。”

　　产业链条松散阻碍规模化

　　除了价格问题需要解决外，机器人产业化等问题的更深层的原因在于这个行业上下游产业链整合尚待完善。甚至连什么叫“机器人”均未达成共识。

　　“国内并没有一个行业的标准，究竟什么叫机器人，都在乱叫。”除了银星科技总经理的身份，张建中还是深圳机器人协会的副会长，他认为机器人产业链的整合是产业发展的当务之急。

　　去年3月，深圳机器人协会正式成立，这也是国内**机器人行业协会，其**大优势就是对机器人行业产业链的聚集效应，参与的既有进行生产的一线企业，也有深圳先进技术研究院、深圳大学等科研院所。

　　张建中向记者坦承谈及机器人行业目前面临的困境，“由于国内机器人企业起步晚，民营企业资金少、研发少的‘先天不足’，机器人企业上同样无法避免，直接导致行业发展的混乱。”而协会对于资源的整合，能将机器人产业推动快车道。

　　政策：

　　支持仍待加强

　　作为新兴工业，机器人行业预测产值大概是超过1500亿美元， “到2015年，机器人行业产值将超过汽车行业。”毕亚雷表示。

　　“我们不能等，机器人产业发展速度很快，欧美、日本等发达国家已经‘动起来’了，等我们折腾完现有的产业再弄，就晚了。

　　对此，张建中表示，把机器人产业发展战略提高到国家层面可以说是机器行业发展的关键，“因为机器人不同于一般的工业行业，需要投入大量的资金，而且研发的周期长，风险较大，完全依靠企业行为，将错失发展良机。”

　　而毕亚雷则认为，服务机器人**大的市场就在国内，深圳更为沃土。

　　“机器人产业涉及的众多技术领域，都是深圳在国际产业链中具有比较优势的重点产业。目前，深圳已积聚了技术优势资源和创新能力基础，拥有良好的产业配套能力，这为机器人产业提供了优越的发展条件。通过发展机器人技术，更可让珠三角创造发展成为智能创造。”毕亚雷说。