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小天鹅:唤醒其洗衣机国内份额**的实力

来源:九正建材网 发布日期:2009-11-11 09:48:42 查看次数:
【九正建材网】 自08年4月,美的入主小天鹅后便进行了一系列的剥离非主业的动作,美的将洗衣机业务整合入无锡小天鹅股份有限公司,可以看出,小天鹅成为美的洗衣机业务核心品牌等的目标愈加清晰。

    10月29日,无锡,小天鹅新工业园举行了隆重的典礼仪式,这是美的入主小天鹅后的**项大工程,未来,无锡工业园将成为小天鹅,乃至美的集团重要的洗衣机生产基地,将主要生产面向全球市场的高端滚筒波轮洗衣机

    自2008年4月,美的入主小天鹅后便进行了一系列的剥离非主业的动作,本月刚刚进行的资产重组,美的将洗衣机业务整合入无锡小天鹅股份有限公司,可以看出,小天鹅成为美的洗衣机业务核心品牌和世界级洗衣机产业平台的目标愈加清晰。美的电器董事局主席方洪波高调肯定了小天鹅品牌的战略价值,并表示:“美的对小天鹅和无锡充满信息和希望,小天鹅在新的起点上将越飞越高!”

    据了解,此次落成的无锡小天鹅新区工业园,于2008年8月8日正式开工,目前一期生产线已经正式投产,工业园总投资6亿元,占地面积360亩,总建筑面积24万平方米,小天鹅股份有限公司总裁柴新建介绍,新区工业园全部竣工投产后,生产线将比此前扩大4倍,波轮全自动总装线将扩展至10条,达到年产500万高端波轮全自动洗衣机的生产能力,同时,整合国际**滚筒洗衣机**生产设备,以4条总装新实现300万台的滚筒年产能力。

    竣工仪式上,方洪波道出豪言,美的将通过一系列的整合唤醒小天鹅洗衣机国内份额**的实力。

    作为中国民族品牌的代表者之一,小天鹅30年来在洗衣机领域积累了强大的品牌号召力和雄厚的研发实力,曾联系13年全国销量**,近些年,小天鹅走过了一些弯路,但假如美的后,小天鹅采取了“多元化向专业化”的转变,剥离了冰箱陶瓷等非洗业务,专注于洗衣机产品,发展战略更加明朗,也激发了小天鹅飞速发展的聚变效应。柴新建表示,美的给小天鹅带来了有力的投资和良好的渠道,带来了以市场导向和业绩导向为基本特征的全新文化理念,再加上小天鹅的品牌及技术优势,两者优势互补,“1+1>2”的增值效应得到充分释放。

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