生理学家研究过一个很有趣的课题，通过对近代的天才，如爱因斯坦、凡高、毕加索等人的生活习惯、性格及其记载着他们生命基因的DNA进行了全面的探索，结果令人吃惊，不管是从书中记载的生活琐事还是经过科学研究的结果都显示他们大都是地道的“偏执狂”。

　　英特尔总裁葛洛夫句名言：只有偏执狂才能生存。“偏执”是一种顽固， “偏执”也是一种专注，正是至始至终的专注，才使这些天才们显得与众不同，特立独行，从而成为“大腕”。

　　企业也有这样的“偏执者”，在家电行业中，格兰仕可以说是一个“偏执狂”。

　　“偏执”成就世界冠军

　　1992年，格兰仕转产做微波炉时，扬言要做冠军，当时没有人敢相信，甚至很多人认为做“鸡毛掸子”出身的格兰仕是在痴人说梦。但是，让人意想不到的是，1995年格兰仕一举成长为中国微波炉冠军, 1998年格兰仕成为世界微波炉冠军,目前，格兰仕已连续11年蝉联微波炉世界冠军。专业，专心，专注，格兰仕用“偏执”精神在短短几年时间就走完了别人十年甚至几十年的路。

　　“疯狂”造就“后来者居上”

　　当格兰仕以**的优势占领全球微波炉市场后，格兰仕再次以惊人的举动震惊全球：格兰仕宣布进军空调业。一时间，人言鼎沸，格兰仕是不是失去了理智，头脑发热？然而“疯狂”的格兰仕坚持：“走自己的路，让别人去说吧”。2000年，格兰仕斥资20亿高调挺进空调行业，在短短几年时间里，格兰仕空调就以迅猛之势快速发展，出口进入二强之列。在国内，格兰仕空调品牌关注度也直接上升至第四位，威胁了格力、美的、海尔三分天下的格局。特别是在跌宕起伏的2009冷冻年，据权威调查机构数据显示，格兰仕空调在北京地区的销售额由原来的2000多万元暴涨为1.5亿元，增长近600%。格兰仕空调4月增长率为行业**，5月环比4月再猛增200%，且二级能效销售增长400%，其中梦静宝、新居宝、金元宝三个系列的增长幅度分别是300%、297.41%、656.20%。以上数据表明，格兰仕以“后来者居上之势”成为空调行业**耀眼的一颗“新星”。

　　据了解，2009冷年格兰仕空调已成长为行业增长**快的品牌，在2009中国家用空调行业高峰论坛中，格兰仕空调一举包揽2009冷冻年度国内市场先锋品牌、2009冷冻年度**佳产业贡献奖、2009冷冻年度**佳空调成长奖以及“节能之星”、“品质之星”各两款产品，共七项大奖。

　　个性赌命高能效定频空调

　　当行业猛吹“变频风”，格兰仕再度坚持“我行我素”，坚持专注生产高能效定频空调。“变频作为一个“舶来品”来中国已经有几年时间了，年年都在炒作变频将取代定频，然而这么多年过去了，变频空调市场占有率还不足17%，而定频仍然占据着空调市场80%多的份额，占**垄断地位。相对于变频空调，目前市场上生产的高能效定频空调具有价格优势，技术上更加成熟，能给消费者真正的实惠。作为一个负责任的企业，格兰仕要对得起消费者辛辛苦苦的劳动成果。所以，格兰仕不会盲目赶潮流，2010年，格兰仕仍然选择专注生产高能效定频空调。” 格兰仕空调整机公司韩伟表示。

　　“格兰仕的行为，说好听点叫“有个性”，说不好听点，就叫“偏执”，然而，正因为格兰仕的这份偏执、专注、顽固，才使格兰仕空调做出这样的成果。心无旁骛，在自己所涉及的领域里做精、做透、做大、做强，这是格兰仕"偏执"的精髓。如果所有的家电企业都能拿出格兰仕的这种“偏执”精神，我相信整个家电行业将迎来更大的腾飞。”中国家用电器协会理事长霍杜芳表示。