27日从新钢钒公司生产部获悉，面对当前低迷的钢材市场，该公司坚持“效益优先”原则，及时果断调整生产方案，优化资源流向，规避市场风险，力争实现效益**大化。         自6月中旬以来，钢材价格从高位持续下滑，新钢钒公司生产经营受到冲击。为了扭转钢材市场变化给生产工作带来的被动局面，新钢钒公司及时启动相应预案，坚持每天召开产运销协调会，及时反馈信息，生产、运输、销售等环节加强沟通，生产、财务、销售、采购等部门紧密协作，形成联动机制，共同应对钢铁市场变化。         根据市场变化，该公司狠抓资源优化配置和产品结构调整，坚持按照有限资源效益**大化的原则，狠抓品种结构调整，把高附加值产品生产与降成本有机结合起来，提高盈利能力。在生产组织上，该公司坚持均衡稳定生产，以高炉稳定生产为核心开展工作，为后部工序创造有利条件。从7月中旬开始，新钢钒公司针对板材市场价格连续下滑、合同衔接困难的状况，在炼钢工序及时调整资源流向，缩减板坯产量，做大方坯产能，方坯日均产能增加1000余吨，从而及时规避市场风险；为了做好方坯产能放大后的资源转向工作，轨梁厂等生产单位加大产能释放后设备的维护检修，提高设备保障能力，精心组织型材生产，进一步提高效益品种产量。与此同时，8月15日，冷轧厂开始为期28天的年修，果断调整生产；攀宏钒制品厂抓住钒市场价格较好的机遇，加快攀宏扩能改造项目达产达效步伐，加大钒制品生产力度，努力多创效益。        新钢钒公司要求，面对当前严峻形势，各生产单位必须牢固树立过“紧日子”思想，多思考解决生产经营中存在的问题，在坚持抓好均衡稳定生产的同时，坚持不懈地抓好降成本工作，消化各种减利因素，努力实现全年各项奋斗目标。