我讲三个问题，**个问题五分钟，第二个问题、第三个问题看各位需要，累了、热了，十分钟就解决问题，如果大家愿意听，我就多说一点，不愿意听，累了，我就少说一点。 

　　**个问题是纤维板专业委员会的领导希望我来做一个总结。我觉得我们这个会开得非常好，三个特点，**，比较高，原来国家林业局的局长，林业部的副部长王志宝先生，他这个报告完全是可以在厅局长会议上做的报告，他把你们当做厅局长了，做了一番高屋建瓴的话。罗宾生产线的水平，罗宾的管理水平也确实是高，我们纤维板专业委员会的水平也是高。都是当今中国纤维板行业的**人物和骨干企业。**个字是高。第二个字叫全，这两天会，从设备讲到工艺，讲到新产品，从考察现场、技术交流。而且我多年以来没有看到过哪一个协会、哪个会有这种厂际之间的技术交流，我很少碰到过。包括我这个林产工业协会很少开这种会。在70、80年代我们经常开这种会。林业部一声号令都走了。现在这种情况下，厂和厂之间能够技术交流，像我们夏先生这样的敞开了让你们看，有吗？我认为是不多。现在的工作做得很全，**关键的一个特点就是非常实，林场工业协会，中央一级的协会300多个，多如牛毛，哪怕就是林产工业协会开这么实在的会，实打实的想给大家多一些服务，这样的机会也并不多，离开我们这个协会，其他协会干这种事更少。除了设备商的技术交流会。他当然会敞开说他生产线的优点。但是我们能够动员这么多的骨干企业开这种会。诸位参加过类似这种会吗？如果你们觉得我说得不对，你们举举手。我说的高，全，实。这一次两天的会大家赞成不赞成？赞成的鼓鼓掌。看样子大家还是赞成的。这次会开得好，我觉得我的总结就是这么几句话。 

　　第二个问题，你们是纤维板专业委员会换届，昨天有人从国外给我打电话，说要进纤维板专业委员会的副理事长，你们这个纤维板专业委员会的副理事长以上的单位，在事前我都跟会长说了，不加任何干预，你们选举我都避开了，我是有意识避开选举。我不加任何干预。我觉得我们的民间组织明得不够。1998年朱镕基签发社团组织管理协会，定位的是民间组织，民选的。现在民间组织民得不够，选得上的要尽义务，选不上的不要发牢骚。因为我们林产工业本部并没有对纤维板协会换届进行任何的干预。当然还要按照程序办，**后还要发文。我想给大家说说，协会干什么。协会这几年干了什么，今后协会能干什么。这一个是我的第二个问题，专业委员会的常务理事或者理事以上的单位可以听，也是讲给企业听的。你们企业交两千块钱，有的是五千块钱，你交了会费，林产工业协会到底为你服务够不够。我在很多场合讲过，现在协会很多，我跟很多企业讲过，哪个协会能够给你提供有效服务，你就参加哪个协会。因为每天每时我都碰到这个问题。我们搞木门，马上就面临一个木材流通协会有一个木门委员会，工商联商会有一个木门委员会，有一个家具委员会，我们经常碰到这样的问题。确实有我们协会能干什么的问题。 

　　我给大家简单说一下本届协会活动的主要内容有四条，这四条是怎么来的，协会很小，实力也很差，2000年10月23号我上台兼林产工业协会会长的时候，我讲过一句话，我说协会做不了很多事，在现在这个体制下，我做不了很多事，很少有我这样当会长的，我上台说的我做不了很多事。但是我确实可以做一些任何大企业都做不了的事。我们这几年做了一些这样的事情，任何大企业都不能做的事，协会能做。比如说在林业法规税收问题向上提，获得支持。我们去年花了六万块钱专门搞了一期林产工业征文活动，已经征集了50、60篇论文。目的的宣传提高社会对林产工业的地位和作用的认识。王部长讲的纯自然保护主义，认为中国的一棵树不砍就是革命，甚至很荒诞的说是方便筷破坏了森林，那是瞎说八道，林业部门很多人不知道为什么要做方便筷。我举一个例子，黑龙江大兴安岭，如果他们那个地方的桦木和杨木不做方便筷就要烂在那里，运不出来，因为车皮到里面，进去一个亏一个，他进去一定是运**贵的木材出来。如果他的桦木和杨木不做成方便筷就没有办法运出来，只能烂在那里，我们的舆论就拼命讲方便筷破坏森林。也有人说你没有综合利用，我就在江西省当局长的时候，我的厅长跟我讲，你要发展我要限制。在党组会议上我汇报林产工业会，他就指着我的鼻子讲，什么人造板，人造板不就是叫林业支持你吗？所以，我们要宣传社会，去年搞征文活动，我们搞很多诚信活动，搞征文活动要宣传林产工业的地位和作用，当时的起因是因为出口的退税减少。我们到财政部、商务部、海关总署、税务总局宣传这个事情。比如说这两天还有人问我，增值税到08年的12月31号又到期了。05年的12月31号到期，06年的延续林产工业协会的报告就起了很大的作用。08年怎么样？好在现在关心的人更多了，我现在可以这么讲，继续延续的可能性很大。综合利用的产品，增值税的政策延续下去的可能性很大。这就是我们做的**项工作，提供政策咨询。 

　　第二项工作就是加强行业自律，因为我们现在的定位，行业协会的定位是自律性的民间组织。既然是自律，我们要加强自律，凡是社会上出现什么现象了。他就会说你协会为什么不自律？2006年3月15号中央电视台放出来的3.15消费者日，欧典地板虚假宣传，媒体就来问你，你协会起了什么作用？你协会为什么不自律？他不去说质量局、工商局，不说消协给了他工商标志，他说协会。所以自律看起来很重要。我们这几年在行业自律诚信方面，也有一些纤维厂参加这样的活动，比如说福人，比如说大雅参加了这样的活动，我们的诚信活动是领行业风气之先。人大常委会副委员长顾秀莲参加我们的论坛，中国的各大报纸都无一例外报道了我们林产工业的诚信活动。我们继续在推进，这是我们干的第二件事。 

　　第三件事就是促进行业发展，促进行业发展**条当然是我们提倡依靠科技创新，加强管理，通过各种形式培训贯彻科学发展观这个概念和理念。我们这几年举行过多次这样的培训。包括这一次的培训。而这一次的会，六个人发言，其中有好多人是搞技术的专家，比如说威皇的雷德定先生讲了很多理念，我很欣赏。比如说系统理念。我觉得，我们现在的管理在某些程度上不如二十年以前，我不知道你们承认不承认我讲的这一点，在某一些管理的细节上，不如二十年以前，尽管我们的生产线比原来先进了，我们的微机控制不原来先进了。但是某一些管理的细节不如以前。第二个就是我们提倡搞外向型的，纤维板行业对这个东西不太熟悉，如果没有外向型的，我可以断言纤维板一半厂要关闭。大家一定要注意外向型。这几年提倡自主创新以后，不太要外汇以后，很多同志有错误的认识，以为不要外向型，我认为不要外向型对于林产工业目前**不行。40％的纤维板用于做家具，家具今年一季度下滑5.6％个百分点，纤维板就受不了。今年海关出口下降5.6个百分点，要不要搞外向型，我们的胶合板三分之一是出口，现在全世界的胶合板产量50％是中国出的。中国林产工业协会**近五年很大的精力是花在搞外向型。我跟国际木业的李宏方李总在很多举措上配合。我就是看重了李先生抓住了外向，推动了向外，中国的林产工业目前情况下不可能不出口。如果不出口产能过剩一半，40％的纤维板做家具去了。还有一部分做地板的，地板三分之一出口。 

　　第三个我们做的事情就是培育品牌，我想把这个多讲一点。本人62岁，也不想当官，也不想发财，我想说一点你们感兴趣的事。我们这几年在培育品牌上很费劲。关于培育品牌上有很多压力，我们做了很多事。支持的人很多，但是支持过头的人也很多。今年是实木地板和木门的中国名牌。凡是木门的、实木地板的见到了，我都躲开。他们打电话我肯定不太接。因为现在压力非常大。培育品牌扶优扶强，这是我们**近这几年做得非常起劲的一件事。我们为什么要这样做？中国林产工业企业少说一万家，能不能做到二十年以后还有一万家？我认为二十年以后一千家都不会有。现在纤维板300多家，500多条线，也还是多了。200多家，300家，中国需不需要那么多林产工业企业？我认为不需要，既然不需要，我们就要扶优扶强，做品牌。我举一个例子大家就会有感觉。2007年2月8号中国林产工业协会和李宏方先生，我们两家组织了八家企业上拉斯维加斯北美地板展览会，因为老美总是攻击我们，又是337，又是332，反倾销。我们去宣传，我举一个例子，展览会三个档次，**个档次美国大概有十家左右的企业。欧洲也是十家，美国的十家和欧洲的十佳大概相当于全中国的地板企业。美国一家地板企业叫安德森，安德森这家企业不是**大的，现在被人吞并了。它在2007年2月8号拉斯维加斯的展览会上，他花一百万美元做一个摊位。这是**个档次，第二个档次是我们的圣象今年的利润是2个亿，圣象在那里做展会十几万美元做一个摊位。我们有三十几家中国的地板企业在拉斯维加斯租**底下的一层，一个企业9平方米的展位花一万美元。在同一个档次上有三个档次的展览，你们想会有什么感觉？我有一个非常强烈的感觉，圣象的总经理跟我讲，中国的企业丢人。在别人看起来中国的企业就是地摊货，就是低价取胜，就是凭价格取胜，老外买你的低价东西以后，欧洲人就有人报非中国制造的商标。主持人讲，中国人就是一帮匪徒。如果不扶有扶强，把我们的森林砍掉去做成木制品出口。国人唾骂我们，老外还欺负我们。就是这么一个状况。所以我们这几年下力气来搞培育品牌的事。培育品牌我们做了两个半环节的工作。我们做的两个半环节的工作，一方面宣传我们培育品牌，扶优扶强，一个林产工业企业能不能做大做强一个优势就是能不能形成骨干企业群，三万五万的纤维板活不到很好。十年八年以后不见得能够成活。我们做培育品牌，**个环节就是宣传和培育企业树立做品牌的意识，如果不做品牌你做什么呢？国外的管理学家说企业竞争三个手段，**个是系统锁定。微软做IT，微软和英特尔锁定这个技术，没有微软的视窗你打不开电脑，这是竞争的一种途径。第二个就是成本优先，扩大规模低成本打出去。第三个是差异化。我们在拼命的宣传这个东西，为什么这么干。因为中国的林产工业产品三分之一出口有一个情况，就是我们的价格越卖越便宜，我不知道纤维板有没有这种情况，可能没有。1995年以前我是江西身工局的局长，我当时做竹地板的时候是28美元一平方米，现在做竹地板是多少钱？17美元一平方米，已经做到难以维系的地步了。如果我们不提倡做品牌，就是低价竞争。我很赞成家具的不卖低价，他们25个毫米的板子卖1200块钱。如果25个毫米的纤维板卖1200恩块钱，我认为这个纤维板就不应该再做下去。我们做品牌反对中国企业低价竞争的策略。低价竞争没有前途。有一个委员典型的例子就是重庆有一个政协副主席，他做力帆摩托，中国的摩托车充分竞争，他说中国的摩托车出口14块钱一斤，卖废铁都比它贵。中国人一定要摆脱低价竞争的循环。一定要做品牌。 

　　第二个环节的工作，就是我们做了宣传本行业对国民经济和社会发展中的地位和作用。我经常会接到电话说增值税能不能延续，我说应该能够延续。我们为大家做的这个工作，我们希望大家宣传林产工业在国民经济和社会发展中的地位和作用。我**高兴王志宝局长说的是林产工业，没有林产工业的发展，林业产业不能健全。我**愿意听他这个，他当局长的时候也不这么说，他也说不能乱砍乱伐。有的局长说，我在会上怎么说你不管，你一定要走到地线，这是他的职责所在。如果我们不宣传我们的地位和作用，整个林业产业1200亿，大体上林产工业在国民经济中占5％的地位。人造板了不得就是500到600亿，不到2％的百分比。如果你的地位作用如果不宣传是显现不出来了。第二，你的生产集中度。我的强化地板**强**大2千万平方米，占整个市场8％，哪怕大雅，就算150万，占多少比重？我们的生产集中度远远不够。前十强的市场份额占得太少。我们就要宣传，如果不宣传的话，名牌排不进去评价目录，所有的名牌等于零。包括**，包括名牌，你就排不进去。为什么我要反复强调宣传林产工业地位和作用，包括原料的来源的合法性和合理性。因为现在老外反对我们，都讲我们的非法采伐。绿色和平组织讲世界上砍倒两颗树，中国人买走了一颗。中国人应该对世界环境破坏承担历史责任。如果我们不宣传这个，我们就越来越被动。这是在品牌培育当中第二个环节的作用。 

　　第三个环节，我们参加了半个环节。现在我们讲的品牌是国家的品牌。**个是国家质量局的**，第二个是中国名牌，第三个是工商总局的**，这是国务院批准的。除了**，基本上我们不参与。现在纤维板也是做地板，很多地板企业也做纤维板。包括永安林业，包括福人都要上纤维板线。康德森华既有地板也要纤维板。第三个半个环节我们起什么作用呢？我们申报了一些网上的专家，专家是网上报名，通过质量局审批，进了他的专家库，随机抽样出来。专家评分就是高考评卷老师的作用。我刚才讲的三个品牌，**、**和驰名品牌都是行政审批行为，都是国家评审局的，这个行为我们协会作为助手参与了一点。其中参与的半个环节就是有一些专家参与了，专家参与相当于起高考阅卷老师的多少。考卷是什么？考卷就是你们推动省局申报上面的企业自愿报的申报书。现在很多专家亲身经历过这些事，我们是阅卷老师，考卷就是各个企业的申报书，这个申报书是过五关斩六将，**关是省质量局、税务局、海关总署。第二关是专家打分，打分的依据是你经过省局批准的数据。不管你的数据是真的还是假的，只要他盖了印，就是真的。第三关是国家质量局批这个品牌。关于品牌我讲这么多，希望大家如果有兴趣的话，比如说我批评他不报名牌，他说我不报名牌我卖得还贵。这句话说得也对，但是不报这个行为不对。 

　　第四个就是提供信息，协会的重要职能就是提供信息。政府也应该给社会提供信息。将来政府有提供信息的职能，如果不提供信息，就可以起诉他。下面我就要给大家提供一些宏观的信息，我希望纤维板专业委员会一定要把提供向行业提供信息作为自己的**要务。我们今天下大决心，诚信基金一共三百多万块钱，我拿诚信基金的钱做一个产业报告，大家愿不愿意做一个纤维板的产业报告？我希望大家支持，因为中国林产工业协会出面做一个产业报告，经常会有人来问我，纤维板是不是产能过剩了？我可以这么告诉大家，因为现在进入资本市场的企业很多。华尔街的投资银行，包括高盛，包括美国**有名的咨询公司麦肯锡都来找我咨询过行业的名列前茅的企业的情况。因为他要投资，摩根斯丹利和IFC两家投资一亿美元给大自然，大自然拿这个钱在江西上窑搞一个纤维板企业。我们为什么做产业报告？是因为我们现在要打出去，老外老提供产业报告。比如说美国在今年八月份要产生一个我们实木复合地板和胶合板的产业报告，提出这个产业报告来验证中国企业也没有对美国企业进行实质性的损害。我们通过集资180多万，走完了两个环节，第三个环节我们要搞一个胶合板和实木复合地板的产业报告，他出一个报告，我出一个报告，针锋相对。  　　2007年10月3号，美国国际贸易委员会在华盛顿开听证会，我们派了四个人跑到华盛顿去参加听证会，如果我们不参加听诊会，美国佬就是一边倒，美国的地板没有一家说我们好的。都说中国是骗子，中国的原料来源是不合法的，中国是血汗工厂，中国质量不过关，全部都是这样讲的。第二个环节，美国国际贸易委员会来调查我们七家企业，我们派人陪同。第三个环节，出产业报告，出产业报告是国际贸易的一个通常做法，是促进产业发展的一个重要做法。我今年非常寄希望于我做的三个产业报告。**个实木复合地板和胶合板。第二个是纤维板，第三个是中国林产工业企业的社会责任报告。其中有一个涉及你们的就是钱会长和肖秘书长牵头做的。你们拿出一点像夏静弟今天向你们公开全部技术的精神来，我们向你们调查希望你们配合，我们调查是保证保密，我们就是想产生一个中国纤维板的权威的产业报告，希望大家一定支持我们，提供信息。如果你们不支持我们，不能提供信息。这是我们协会的第三个作用的第四点。  　　第四个作用就是维权，维护企业合法权益。这个事情我们在地方企业做得比较多。打官司，地方工商局查他，我们给他证明，你这样查他是不对的。比如说地板10的标准没有出来，工商局说他瞎广告，我们说你们这样做是不对的，我们没有国内标准，我跟国际标准接轨，跟日本标准接轨。工商局就不敢查下去了，深查就说你不按照国家标准里来生产，我们出面维权，不是这样的，比如说你们出去放行，放行纤维板协会尽可能的给你支持，维权我们有这四个作用。  　　**后讲一点关于协会的作用，请问大家一个问题，协会是谁？中国林产工业协会是谁？中国林产工业协会是大家。为什么这样说？中国林产工业协会专职人员只有七个人，我卸任以前就是这样，我们是义工，我不从协会拿一分钱和奖金。当然，我还没有退休以前我应该不拿，我有这个职务。不拿工资是多数，协会的工作人员多数是不拿工资奖金的。我们只有七个专职人员，我讲这个话什么意思呢？协会是你们大家，是10多个专业委员会，是大家包括你们的常务理事。协会是大家，协会不是姓张。它是大家的协会。我讲这个话的意思就是希望大家来支持我们。如果你觉得协会代表你的利益，你就应该支持我们。如果我说林产工业协会是一个廉价的协会你们相信不相信？昨天欧阳会长问我，我们收多少会费，我说我们收八百元，你们说八百块钱多不多？有没有比我们收得低的？有没有像这样一个活动说八百块钱多了。但是欧阳厅长说的话，我能听进去，他是我的领导。协会这种情况，代表你们的利益拼命在做事，又是比较廉价的，希望你们支持林产工业协会，希望你们支持中国林产工业协会的纤维板专业委员会。  　　关于协会我就讲这么多。下面一个问题我想讲讲行业形势。  　　我们确实是制造大国，我下面讲一些观点在座的不一定能够全赞成，但是我希望你们听。你看看三年五年以后，十年八年以后，我说的这些事情灵不灵，也许还有一点灵。我希望说的这些话对于行业有用处。我们肯定是制造大国，这是毫无疑问的。问题是我们作为制造大国给国家带来什么好处，给老外带来什么好处。人家占了便宜还卖乖，我感到愤愤不平的是这个。你说我质量不好，我都是按照合同交货的。你合同上讲的质量就是这个质量。如果我不符合合同你就可以退货、索赔。你又要低价又要说我们质量不好。我的林产工业提供一千万就业机会，我跟商务部机电司的司长叫王琴华，一个五十多岁的女同志讲，我说你能够找到一千万的就业机会，我可以不干林业工业。大家记住了，不要以为你给地方政府提供多少税收，还有外资企业三免两免的。现在政府对这个不感兴趣了。大连市金州区的区长跟我讲，我现在不欢迎任何一家木业企业进驻金州，我的GDP已经达到一万美元了。**个作用是提供就业，第二个作用拉动造林，第三个作用是推进新农村建设，第四个作用是满足内外需。我这几年反复宣传这四个观点。如果林产工业不能跟三农结合起来，在中国搞林产工业得不到社会和上级的支持。我觉得我们现在仍然处于发展的黄金期。理由何在？是这么一些理由：**个理由，我们有三个高速增长，从1979年开始，中国连续三十年GDP增长9.7％个百分点，这个数字很好记，三十年增长9.7个百分点，这些年增长11多点，这肯定不能延续下去了，但是今后八个百分点的增长是可以指望的。直到二十年。如果我们做不到八个点的增长，也许我们就不是三个代表，我们必须要做到八个点的增长，做不到就业就解决不了。老百姓就坐不住。**个高速增长肯定是，我在这里当木材厂厂长，1983年，全中国的人造板合起来一百万不到。我用六六型的设备生产四千立方米纤维板，我花的力气不会比夏静弟少多少。他生产三十万，我搞四千米纤维板，当时一百万，现在是八千八百万。第二个高速增长，城市化的高速增长，现在城市化大概41％，41％的人口住在城市里面。发达国家大概是80％的人口在城市。我们前年开会他也让我们看了一次了，这是对我们行业的贡献。第二个就是城市化，城市化现在一年增长1.39个点，大概是1200万到1500万农民要进城，没有城市化，纤维板**不会搞那么多，纤维板企业要倒一半。大概未来的二十年我们要达到百分之六十几的城市化。城市化就是农民搬到城市里面要盖房子。第三个是房地产高速增长。大家都以为现在房地产已经停滞了，其实不是。这三个高速增长带来我们的黄金发展期，这是我说的**个理由，这个理由是长期起作用的。不是今天起作用，是十年八年都起作用的。希望大家相信这一条，这是我说的**个理由。 

　　第二个理由是劳动密集型产品，林产工业产品基本上都是劳动密集型产品。纤维板的机械化电脑控制比较多一点，但是仍然是劳动密集型。你的原料成本应该占50％，原料怎么来的？人工造的，怎么不是劳动密集？劳动密集的特点非常突出。现在为什么我们搞劳动密集？因为生产力发展只有这个水平，不是今天讲创新，明天就是创新国家。大家注意了没有？汶川的直升飞机没有一家是国产的，全是美国和俄罗斯的。我们不是今天想创新，明天就成创新国家了。创新国家要拿销售收入的2％搞研发。你们拿了多少？你们哪一个纤维厂拿2％的销售收入搞研发？我们一下子做不到，所以劳动密集型的产品是我们的比较优势。我刚从越南回来，到了西贡，我是特意考察它的市场。因为美国木材委员会在那里开年会。他们负责我的机票，因为我不在协会拿钱，不能自己掏腰包。我看了一下，西贡这个地方，市场和工厂大概相当于我们20年以前的水平。西贡在越南是比较先进的，甚至比河内还要先进。我们看了红木工厂，真的跟我们没有办法比，破破烂烂的。我原来**害怕越南、东南亚的劳动比我们便宜，我怕他们会取代我们的优势，现在看起来，五年到八年，他们取代我们不了。他们的基础设施很差，摩托车大概是汽车的20倍，到处都是摩托车，摩托车像蝗虫一样。公路很差，金融很差，运输很差，搞配件很差。我放心了，我说起码五到八年内，越南别想跟上我们。 

　　地区第三个观点我们的黄金发展期就是这一段，中国的林产工业黄金发展期，过了这一个时期就没有黄金发展期了，没有这个概念了。我们现在是人均2400美元的国内生产总值，到了一万美元或者一万五千美元，林产工业的劳动密集的比较优势不复存在。我提出这个观点，年轻人十年二十年可以看到。我有一个证明，台湾现在人均一万五千美元，他的物业已经搞不下去了。台湾的家具和地板全部搬到大陆来了。杨美奇先生有一个三夏公司，他在台湾的劳动力是什么价格呢？一千美元一个月，如果一千美元一个月能不能搞胶合板？我认为搞纤维板就困难了。我们现在了不得就是一千五百人民币。浙江丽水的人告诉我，一天30块钱的工资，让他去造林就困难了。将来到了人均一万美元，完全不是人工造林的概念，没有一个林业部门的人看到这一条。这不以人的意志为转移。将来二十年以后，就是王部长讲的，封山育林，人工造林做不到了。人工造林要达到一个立方米一亩，要怎么做？挖坑、松苗，施肥，而且造林70％、60％都是山地。所以黄金的发展期也就是十几二十年。二十年以后**不是林产工业发展的黄金期，也许到时候我们的产品就变成纸品为主了。5000到6000块钱一吨，知识密集型和技术密集型的产品。这是我的看法。 

　　我们看一看，既然是有十到二十年的机遇，为什么家家都讲不好。不好的有，今年一到三月份，我们的家具出口下降5.6％，这肯定是不好的。原木进口下降11.4％，今年一到三月份，胶合板出口下降15％，纤维板出口下降15％。但是我认为这是暂时的。美国的次贷，包括世界经济的趋缓，包括中国打击房地产。但是你看07年国家统计局的数字，房地产的投资32％，这能叫趋缓吗？销售增长23.2％，这能不叫高速增长吗？但是有一个数字大家注意了，商品房竣工面积2007年减少4.3％，这是我们这几年**低的，竣工面积下降了，我用这些数字来讲，房地产还是高速增长，不能30％、50％叫高速增长，20％也叫高速增长。我们要适应房地产20％左右增长的态势。你不能指望房地产永远增长30％到50％。我认为房地产增长超过GDP增长一倍是正常的。房地产是我们的关键需求所在。 

　　家具出口减5.6个百分点，增长趋缓的态势看得比较明显。当然我们有很多差距，这些差距包括规模。我讲的四个不全讲了，我下面讲一个原料优化的问题。我们现在习惯于四角星，我认为我们不能永远四角星下去，尤其我的大企业、我的骨干企业，我的高端产品，我非常赞成夏静弟的做法。我们现在音响的综合利用法就好象垃圾，尤其是放碳粉，那个地方原料是**次的，原来我想让国家纪委的人去看他，综合利用，让他们看到我们把垃圾都用起来了。原料优化是我们的发展方向，好原料才能做出好产品。这个办法就是我们要多砍多造，我们才能做到做大做强。如果我们永远用垃圾做产品，我们不是以人为本。我自己亲自碰到的，我的家具、我的刨花板做的床，睡了两年再上螺钉上不去了，我去年买一套房子，房子的门框是纤维板做的，没有出问题以前很好看。但是卫生间漏水，漏水漏出来低下就酥了，他吸水就不膨胀，就变成垃圾了。我自己亲自碰到的。光说综合利用率有多高，你不想消费者的用途。 

　　你们看看其他行业有没有我们这样的？你们看看汽车，我83年在江西木材厂坐的是北京吉普，现在北京市300万汽车，他们有没有为了综合利用少烧一点油，不要买大排量的。为什么其他行业越做越好，我们就是要综合利用，把垃圾也利用起来，我不反对循环利用，我不反对资源化。但是不能无限制的鼓吹用差原料来做，如果这样做，我们永远赶不上世界水平。我们现在进口纤维板，汽车丙酮这个纤维板也是纤维板，现在装茶叶盒子的纤维板，打开来全是游离甲醛味，茶叶是**不能有游离甲醛的，你们用纤维板的东西做了。我们财务司副司长10：30给我打电话，老太婆退休了，她给我打电话，她说我的孙子买了一个床，是纤维板的，你告诉我纤维板能用不能用。我说我**不能说纤维板能用不能用。你就换成实木就完了。你们在做综合利用的时候一定要注意以人为本，你要给老百姓和消费者**好的东西。我觉得不要把这两个矛盾起来。我提倡原料的优化。比如说我们现在出口胶合板一千万立方米。我们的平均价格200美元不到。印度尼西亚、马来西亚出口的胶合板400多美元一立方米，我们出口不到一百美元。我们今年进口的定向结构刨花板，一到二月份进口1.3万吨，平均价格476美元。如果他做的就是北新建材讲的欧松板，他做得比卖得价格比我们交货板都要高。中国林产工业的诸位精英们你们有何面目长期这么干下去？8公分的胶合板，发出去我们都提心吊胆，我们坚持认为十年八年以后，我们不会用八公分的安素来悬胶。既然原料要优化，希望你们要搞一些基地，搞基地四个作用，**个稳定均衡供给，第二个平抑价格，第三，优化原料。不是中国名牌，卖得价格比中国名牌高，他的质量好。平均销售价格2200多块钱。8千多万的利润。原料好是一个重要原因。如果我们老是说，用**差的原料，把它胶起来就完了，我坚决的认为我们的方向是要把原料优化。 

　　企业家的理念我就不讲了。但是我讲一讲华南理工有一个教师叫陈真花，他讲了中国企业成功的四个理由，**个理由是英雄领袖，你们民营企业**例外，只要是成功的都有一个成功领袖。第二个理由就是中国理念解放标准。现在企业管理经验都是西方来的。别看日本人说孙子兵法、三国演义，治理企业都应该学这个东西。但是企业管理的基本工业化，科学管理的鼻祖是泰勒，中国理念西方标准。第三个是渠道驱动，你们不太理解，因为你们是中间产品，如果是**终产品，渠道驱动是很明显的。**近有一个欧洲人，他原来是卖牛肉的，卖牛肉卖到了四亿美元。他**近不卖牛肉了，他给人家做出差的协同管理。杭州市师长叫泰徐，说这个温州人就是第二个马云。马云是不得了的，广东省委书记带了广东省的干部到杭州来看马云，广州为什么出不了马云。这个温州人卖牛肉卖到四个亿，他做出差的代理，你跟我签合同，我先给你买好机票，办好饭店，我帮你垫钱，一个月以后你给我结算。这就是一种新的发财的门路。他牛肉做不大了，他做这个。第四个就是利益共同体。这对你们是有用的。我认为你们管好企业，比如说牛群他是灵机公司的副总经理，总工，为什么要跟我们这个行业呢？他跟我们这个行业是利益共同体。你把我们纤维板协会照顾好了，我们也会好好为你服务。人均一万美元的GDP，林场工业**就过了黄金发展期。也**不是现在这种企业结构、产品结构、劳力结构、人才结构，**不是这样。大家看看这些国家的人均GDP是怎么样的？美国四万多美元，他还做地板吗？他机械化程度非常高，原料非常充分，这是大家要关注的。如果我们到了人均一万美元，越往后面，我们的机遇就慢慢的走掉。我们**多还有20年好日子，20年一过，人均GDP上去了，国民经济增长也不可能八个点了，房地产也不可能高出了，城市化也基本上完成了，林产工业的好日子就算过完了。那就是另外一种挑战了。我们现在走的路，顶多再能走二十年，我们再走不下去这个路了。 

　　为什么我们的胶合板卖不起人家OSB的价格呢？人家OSB卖476美元，我们江苏、山东的胶合板出口卖不到200美元。因为卖200美元的胶合板就别做。人家说中国人现在把鸡杀好了，鸡肉送出去，鸡毛、鸡屎、鸡肠子全留在国内。 

　　**后讲一个观点就是希望大家多讲讲社会责任，你们注意了没有，这一次汶川地震中国人空前的发扬了爱国主义，凡是捐款捐得好的，就获得好评，王石是一个非常好的企业家，这一次倒霉了，他只捐了200万，而且说捐款是我自愿的。他这个话就得罪网民了，结果他为这个话花了一亿多。社会责任报告是现在新时代企业竞争的**有力的手段。社会责任包括你的原料合法性，包括你要站在你的工人角度考虑，你要尊重知识产权，要按章纳税。这三年我准备把这三百多万都花出去，把中国林产工业的社会责任感提升一下。我认为靠什么竞争？靠社会责任感竞争。优秀企业我认为有七个条件，品牌、领军人、技术管理、原料渠道、融资渠道和销售渠道。 

　　我讲一下上市，诸位有没有考虑上市？上市公司在考虑你们这一块，比如说广东威皇，他拿到了高盛的2000万美金，现在真正上市，**天是15块，现在又掉了，掉到6块多。七千多万股，融资十几个亿。现在已经进入资本市场的中国林产工业企业，除了已经上市的A股比如说永安林业，广东利华，江苏大雅，浙江德华，威华，森达和德尔马上要上市。外资进入我们的主要是凯雷、安信。IFC投资广西峰林，高盛投资威皇，花旗银行收购了七象，马来西亚三陵号称有两百万公顷的林地，三陵生活家，他们不光是搞地板，也在搞纤维板，也在搞刨花板，中国盐业低产50％一控股，中远的汇率，联想的四合，兼并重组现在成为林产工业行业的一个潮流，希望大家重视这个事。进入资本市场。 

　　说得不对请大家批评指正，说得对的请大家参考。**后，感谢罗宾为这次会议，为行业活动作出的重大贡献，大家为我这句话，为夏静弟先生鼓鼓掌。