斯威特好像一架燃料耗尽、即将解体的庞大飞机，伴随着巨大的部件不时脱落，呼啸着从人们头上掠过。“机长”严晓群能否使斯威特迫降在安全地带？

    对于斯威特，有几个问题一直是公众所关注的：

    **，斯威特系的资金黑洞从何而来？其眼花缭乱的资本运作背后的真相究竟是怎样的？

    第二，上海科技、中纺机、小天鹅等“起死回生”——这些斯威特曾经缔造的神话，真的是严晓群的经营能力在扭转乾坤吗？

    第三，如今伤痕累累的斯威特会不会成为下一个格林柯尔？严晓群会否步顾雏军后尘？

    2006年7月，随着南京斯威特系掌门严晓群被刑拘的“传言”泛起，这位低调富豪不情愿地成为舆论的焦点。这位2005年被胡润和《福布斯》估算身价为18亿元的富豪，其执掌的斯威特被称为“中国股市八大神秘操盘机构”之一，它的沉浮必将成为中国整肃股市败类的典型“教材”！

    初窥门径

    1992年，27岁的严晓群来到中科院南方新技术产业集团南京公司。中专学无线电工程的他很快抓住验钞机的市场空白，并挑头试制出了样机。8月，项目公司——斯威特新技术创业公司诞生了。第二年，这家资产已达300万元的公司“私有化”到了严晓群等7个创始人的名下。其后的几年，斯威特又介入通信、机电、化工等多个产业并赚了些“小钱”。**次创业，让严晓群个人“脱了贫”，但斯威特仅仅算是稍具规模，并没有形成真正的拳头产品，与当年同时起步的中兴、华为、大唐相比难以入流。

    在实业方面已经触及“玻璃天花板”的斯威特开始打算通过资本运作有所突破。几番强攻之后，斯威特的“IPO工程”于1999年搁浅，严晓群转而寻求借壳机会。

    **个目标是南京中商(9.84,-0.02,-0.20%)。该公司于1992年4月在原南京市人民商场基础上组建。1999年，南京中商A股上市胜利在望之际，斯威特将旗下“变电站计算机监控系统”作价4000万元注入。作为回报，斯威特从南京市国资公司受让南京中商价值4000万元的1600万股股份(占18.55%股权)。2000年9月，南京中商(600280)向公众发行3500万股并在上交所正式上市，斯威特所持股权摊薄为13.19%。按原计划，首次公募2.12亿元中的5500万元将投向“变电站自控”方面，但实际上并没有执行，这至少说明斯威特对南京中商的影响力有限，更谈不上控制。2001年3月27日，南京中天投资从斯威特受让1393.22万股，成为南京中商第二大股东，斯威特以剩余的206.8万股退居第五位(占总股本的1.71%)。紧接着，从斯威特购入的“变电站自动化系统”被原价退回。作为杀入资本市场的**场战役，斯威特两年只落得207万股南京中商股票且至今没有变现。

    2000年8月24日，广济药业(3.33,0.01,0.30%)(000952)公告，**大股东武穴市国有资产经营公司(武穴国资)将所持8808万股中的4700万股(占股份总数的27.45%)分别转让给包括斯威特在内的6家公司，斯威特获得900万股，在6家受让者中居第二位，仅持有总股本的5.26%。股权转让完成后，武穴国资仍为**大股东。在国有股批量转让中“随大流”的斯威特仍无控制权可言。一年后，斯威将股份悉数转让，再次保本退出。

    重庆实业是又一家与斯威特“有染”的上市公司：重庆实业投资3600万元购买了斯威特旗下“南京电力设备”80%的股份。但对斯威特来说，这又是一宗有始无终的资产交易，其对重庆实业无影响力可言。

    真正让斯威特“功成名就”的是控股上海一钢异型(600608)。这个项目启动不及南京中商早，严晓群于2000年初才获知这家上海企业的重组意向。经过紧张的谈判，斯威特于当年5月份宣告以1亿元代价获得3500万股(转让价格为每股2.87元,转让总金额1.0045亿元)，成为上市公司**大股东(持有25.45%股权)。10月，一钢异型被更名为“上海宽频科技”。至此，斯威特终于有了在资本市场兴风作浪的平台：再融资圈钱、占用上市公司资金、关联场进行交易套利、相互担保、质押股权贷款等。祸乱中国股市的“先辈们”已经提供了丰富的模式，严晓群跃跃欲试了。

    点评

    费力地从产品销售赚钱当然不如到资本市场圈钱来得快。于是，严晓群的主攻方向由还算成功的实业转为资本市场。可惜他IPO失败了，有类似经历的中国企业不下千家，但从资本市场的挫败中领悟“要窍”，用于日后资本运营的只有仰融、顾雏军等数人。几年间，严晓群和斯威特染指的上市公司不下六七家，几乎成为与德隆、格林柯尔齐名的金融大鳄。

    斯威特2000年开始的几宗“资本运营”在当年的民营企业中有相当的代表性。与其他“大亨”相比，严晓群的实业家底还是太薄。一击不中、再击、三击，到一钢异型才获成功，可见严氏的韧劲和聪明。但他多少有些生不逢时，中国股市**疯狂、**肮脏的年代已经过去，监管日渐严厉，股民也日益成熟。即便严晓群的“资本运营”起步再早五年，即便他有德隆那样的“战绩”，其覆灭的结局却依然早已注定。