目前，电商对于终端销售的冲击是可想而知的，很多时候，消费者将终端店面当成是体验产品的窗口与展厅，体验完产品以后通过网络找寻到相应的网上商城进行购买。实际上终端店面做了电子商务的O2O的实物展示平台，这样**终受益的还是电商平台。

终端没有方法应对电商，发挥其强项，不仅是销售额大受影响，**为严重的是终端将逐步失去活力。如何在电商干扰和不断冲击下挖掘终端活力，是每一个木门实体店无法回避的问题。

一、木门实体店要主动拥抱电商

电商是互联网的必然产物，但不是说电商就是对实体终端店面必然的取代。我们更需要从另外一个角度来看待电商对实体店面的影响。电商对实体店面有冲击，但是实体店面必须拥抱电商，这就是线上线下的结合，即O2O模式，让实体终端店面产生基于购物体验的消费活力。但是这是基于电商的终端活力，也是拥抱电商的角度。

二、实体店要发展自身的获利

从实体终端店的角度看，如何在电商的包围和冲击下，发掘自身独有的活力呢?终端活力是消费者对终端的**视觉感观。需要从多维度考虑如何让消费者**时间捕捉到繁荣感与互动感。木门终端点可以通过样板展示，亲切服务让消费者感受到电商没有的服务体系。无论电子商务多么繁荣，无论双十一如何有影响力，消费者还是需要寻求产品的真实体验与互动。木门终端店可以再这两个方面着手，为消费者打造一个舒适购物环境。

眼下电商化是不可以避免的一种发展，木门终端店不要害怕，要找到自己的发光点在市场中去打造自己的商业帝国。