“地板行业不好做啊，利润太低了。”，“做地板还不如做瓷砖，瓷砖利润高还不用售后保修。”今年经常听到地板行业从业人员类似吐槽抱怨。更有甚者开玩笑说卖地板还不如卖红薯，言语间对市场的调侃也显现出部分从业者无奈的心态。成熟的地板行业正在发生深层次的变化，在意识到变化之后，企业改革之路从未停止。

消费者需求立体化，多元化

地板产品和功能厮杀激烈，地热地板、按摩地板、3D浮雕地板，各类功能性地板层出不穷，除醛、净醛、无醛产品概念频出，然而消费者需求也已经不单单是过去的地板产品和功能，越来越多的客户需要的是服务和更好的解决方案，甚至是**好的服务体验。在这样一个商品被迅速进入商品化和过度生产的时代，这些不单纯是在产品上的附加价值，已经完全足以发展成为地板的产品服务乃至新兴产业。有实力的地板企业将地板融入整木家装套餐或定制家居整体套餐当中，为消费者提供一站式消费服务，这种省心省力的服务方式得到了市场的热烈反响。

企业结构调整应对需求变化

为了在产业链里面获得生存，以**优质化的产品和服务面对终端客户，地板企业需要重新思考自己的结构成本。加速经销商优胜劣汰，利用产品结构调整来优化企业的结构成本。另外，如何提高地板产品的价值，而不是单纯一味打价格战也是企业需要认真思考的问题。

行业结构调整或加快

由于消费者需求的调整的驱动，传统地板产业链结构中，从原材料生产、成品加工、包装运输、分销、服务配送到后期安装、维护，这条链已经引起了地板企业的重视，提升服务及产品增值的关键或许就立于这些链条节点上。加上地板行业触“电”的企业增多，在很大程度上为未来地板行业被电子商务颠覆铺路。

双11电商狂欢又将来临，已经有多家地板企业在各大电商平台为双十一做预热活动。随着时代的发展，地板营销或将以电商形式开辟出一种新渠道，电商在传统的生产厂家到地板消费者之间承担了交易整合的角色。线上资源共享，直达终端，信息齐全，线下服务畅通，售后保障，电商实际上为厂家及渠道中的营销中心及经销商提供更多的服务。变革无处不在，2016还有**后三个月即将收官，且看地板企业如何把握**后一个季度演绎2016终章。