纵观整个家居建材行业，楼市利好“春风”一掠而过，并未能为挣扎在水深火热中家居企业带来“及时雨”，企业倒闭事件时有发生。在生存压力剧增、行业洗牌加速的形势下，作为衣柜企业，更应该审时度势，一切从产品品质出发，不断强化自身优势，从而打造核心竞争力。

先谈生存，后谈发展

2015年是衣柜行业发展相对艰难的一年，行业洗牌加速、市场竞争加剧，整个衣柜行业宛如“寒冬”。时至今日，衣柜行业以价格为竞争优势的时代已走到了尽头，衣柜企业应当从过去的价格竞争逐步向品质优势、品牌优势、技术创新优势等方面转变，从而促进衣柜行业向健康快速方向发展。

2016年，“市场寒冬”并未有远走之意，市场大环境不好，企业生存下来**重要。在这个时候，衣柜企业更要坚持，不要随意扩张，要保持一定的利润空间。如今衣柜行业都在讲究“产品利润率”，在同样设备和人员的情况下，衣柜企业要多生产高附加值产品，降低市场风险，回归理性发展。

大而泛or精而专，如何抉择?

质量是企业的命脉，没有质量的产品必将遭到市场的淘汰。衣柜企业可联合高校以及科研院所的技术力量，整合行业内资源，以提升衣柜产品的研发生产能力，加快产业的技术进步。没有技术含量就没有产品质量可言，质量问题无疑是一些衣柜企业**后关门跑路的关键所在，衣柜企业坚守本心，不盲目冒进，走精而专路线远比大而泛靠谱的多。

有业内人士建议，希望行业协会及相关部门机构共同努力，为行业制定更加严格的标准，以规范行业更好、更快地发展。在衣柜行业竞争日益激烈的情况下，经过行业加速洗牌后，**终“胜”下来的企业必定是经历过市场严峻考验且在某一方面具备**优势的。

衣柜行业以中小企业为主，生存竞争能力和可持续发展能力比较弱，在行业洗牌之际，整合有利资源，对企业渡过艰难时期尤为重要。越是关键时刻，越要坚守本心，衣柜企业不要随意扩张，唯有精耕细作，拥有核心竞争力才是存活的根本。