为什么我们需要“工匠精神”?近日，广东锦力电器总经理伍锦生撰写的《为什么我们需要“工匠精神”?》一文刊发后，引起了行业的极大关注。

有行业人士读此文后颇有感触：企业需要责任与担当，“中国制造”、“中国智造”都不能脱离“工匠精神”，企业不能盲从，政府的引导与产学研的平台更为关键。是的，在当前的经济新形势下，我们的照明电工行业一样不能脱离“工匠精神”。

“工匠精神”首登政府工作报告

3月5日，国务院总理李克强作《政府工作报告》时说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中。

我们如何践行“工匠精神”

将“工匠精神”践行到底

国星光电照明事业部总经理徐振锋：“工匠精神”的核心是从容独立、踏实务实;摒弃浮躁、宁静致远;执着专一，精益求精，它代表着一个时代的气质。企业只有具备“工匠精神”，才能专注产品、专注事业，打造令人骄傲的品牌，永远闪耀着璀璨的辉煌。

我认为LED照明行业的“工匠精神”表现还不太突出。近几年，LED中小企业异军突起，追求快速发展，导致行业抄袭风气严重，特别是去年价格混战，更是追求价格至上，将质量、工艺抛至脑后，扰乱了整个行业秩序。

虽然如此，行业内依然存在像国星光电这样专注产品的企业，坚守着“工匠精神”的精粹。国星光电身处LED行业40年，一直将“工匠精神”践行到底，把可能变成现实，把99%做到99.99%。

在产品研发上，我们精益求精。几年前，国星团队正研发一款全新照明产品，在**后阶段，发现其在光效方面仍存在小缺陷，在投入了大量的人力和资金的情况下，我们决定重头开始，绝不容忍有瑕疵的设计。

在产品生产中，国星光电一直坚持产品质量为先，无论是上游芯片，中游封装还是下游照明产品应用，每一件产品都经过严格把关、监控和测试以保证产品质量。

除了行动之外，“工匠精神”更是植根在每位国星人心中，国星光电副总经理、研发中心主任李程博士的曾说：“我只想把LED做得更好，研发出更多的产品，让更多人能享受光明。”

我不认同具备“工匠精神”就难以获得更好的效益这样的说法，相反，如果整个行业都具备“工匠精神”，让企业间的竞争真正回归到产品、技术和生产上，反而会促进行业朝着健康、稳健、有序的方向发展。

“工匠精神”将贯穿发展始终

深圳易百珑科技总经理刘远方：“工匠精神”需要产品的研发者在设计环节中，充分考虑用户在使用产品时可能会出现的各种问题，并在产品的设计中规避这些可能会出现的问题，进而达到满足消费者生活需求、改善生活质量的要求。

有“工匠精神”的企业在产品的研发设计环节会极致追求“人文情怀”，只不过就目前来说，照明行业重视“工匠精神”的企业为数不多。易百珑在无线动能开关产品的设计研发中追求“工匠精神”，并凭借自主的核心技术研发实力，不断在技术、工艺、设计、稳定性、实用性等方面追求更优的品质。目前，易百珑的无线无源开关类产品已是业界公认的领头羊产品，在今后的设计研发中，易百珑也会始终将“工匠精神”贯穿企业发展的始终。

松伟是一名“工匠追求者”

松伟照明董事长谢伟：精益求精、注重细节、专业、敬业、专注、坚持，“工匠精神”的目标是打造本行业**优质的产品，或是其它同行无法匹敌的卓越产品。在灯具研发生产上，松伟也是一名“工匠追求者”。

**，松伟新品从研发到制造，从制造到上市，总是在经历层层考验过后才登上市场的舞台。为此，松伟对产品设计与生产制定了严谨、实效的管理与监督机制，从生产前、生产中、生产后都严格把控。

其次，松伟的选材从不简单，总是选用**好的材料来铸造产品，如选用西南航空**铝材，选用国内**厂家耀华玻璃，选用国产A级水晶，等等。

另外，松伟照明产品制造采用多道检验检测工序，只为成就**好产品。松伟所生产的每一款产品，都经过严格的产前、产中、产后各细节检测，确保为消费者提供高品质的照明产品。

让世界爱上“中国造”

厦门视贝科技总经理魏祖理：“工匠精神”要求精益求精、严谨、耐心、专业、敬业，曾经的中国造是“廉价”的代名词，如今，李总理提出“工匠精神”，恰恰是要摘掉“廉价”的帽子，让世界爱上“中国造”。

当前的照明行业还谈不上“工匠精神”，低价低质的产品泛滥，这些低端产品从设计、原材料、工艺、生产等环节都存在严重的偷工减料与不严谨，既损害了消费者的利益，又浪费国家资源。作为企业，我们落实“工匠精神”主要从产品的开发设计源头开始重视，在产品的设计结构、用料方面下足功夫。

由于中国长期以来的消费主流是“低价”，而低价必然带来“低质”，“工匠精神”难以在市场中取得更好的效益。随着消费意识的逐步提升以及生活水平的提高，越来越多的人开始注重品质消费。

我觉得，要让“工匠精神”实现厂商共赢，**还是要在企业层面着手改变：**，要不断为社会提供精湛质优的产品，逐步打消国货“低质”的惯性思维，让更多人认可“中国造”;其次，在相关行业标准的制定、实施、监督等环节要加大力度，提高违法成本，让那些投机者无所循形。如此，才会有越来越多的企业加入“工匠精神”的行列，世界才会真正爱上“中国造”。

五大方面落实“工匠精神”

冠雅照明国内渠道部经理乔云峰：“工匠精神”不仅仅体现在制造产品上面，而是一个人、一个企业对事物的思考和工作态度，形成一种文化基因。企业的“工匠精神”体现在企业的研发、生产、销售和服务等各个领域。虽然灯饰照明行业逐步步入正轨道，行业标准越来越规范，但依然存在假冒低劣产品充斥市场的情况，这就需要对消费者负责的“工匠精神”。

冠雅照明落实“工匠精神”主要从五个方面着手：1、建立创新研发激励机制，落实“品质就是企业生命”的价值观;2、积极与大学、学院和国家检测机构建立“产学研”合作;3、不断改进和创新，同时加大产品和技术的知识产权保护;4、坚持以“品质典范”作为己任;5、参与国家和地方行业标准的制定。

从长远看，“工匠精神”对于企业可持续发展有着举足轻重的作用，企业不能只着眼于眼前利益而去损害消费者的权益。企业无论处在何种发展阶段，坚决不允许损害客户的利益，要努力提高公司创新研发水平，加大品控管理建设，为客户和广大消费者提供优良环保的灯具产品。

“工匠精神”在于欧曼人心中

欧曼照明常务副总经理何丰：“工匠精神”实质是指人内在的超凡世俗的精神理念，这种精神理念潜藏在人的内心之中，隐藏很深，不易察觉却力量巨大，决定着人的行为举止和发展方向，只要达到一定程度和境界，这种力量就会被释放出来。

当一个人热爱某些工作，胜过爱这些工作给他带来的金钱回报时，或许他就达到了**层境界。如此不惜花费时间和精力，孜孜不倦、精雕细琢、反复改进工作，力求把99%提高到99.99%，那么他就已经具备了“工匠精神”。

欧曼照明已经拥有12年的发展历史，12年来，欧曼一直坚信优秀的团队是欧曼成功的基石，企业之间的竞争，表面上是产品与产品的竞争，实质上是人与人之间的竞争，所以“人”才是主角，“人”才是企业的核心因素，具备了九点领导力的欧曼人才可以达到“工匠精神”的境界，达到“工匠精神”境界才是欧曼生存、发展的必经之路，所以具备“工匠精神”的人是可以培养创造出来的。

“工匠精神”不是口号，它存在于每一个欧曼人的心中，从研发到生产再到销售，从高层到中层再到底层的每一个环节和层级，都必须具备这种“精益求精”的精神和严谨、耐心、专业的工作态度，每一个欧曼人都需要不断雕琢自己的“产品”，不断改善自己的“工艺”，在工作的旅程中不断修行自己。

行业观察

“工匠精神”

要共识，更要守候

近期，首次出现在政府工作报告中的“工匠精神”从社会层面上升到了国家战略层面。对广大企业而言，“工匠精神”不只是“口号”，更应该是“共识”，是“行动”。

3月22日，《南方日报》特别刊登了《“工匠精神”就是“精益求精”》专题，对国星光电的“工匠精神”进行了深入报道。国星光电研发人员数十年如一日对待研发的专注与细心，让人为之感动。

我们看到，近年来，“价格战”、“同质化竞争”等成为行业常态，不少企业为了追求利益而忽视质量。事实上，在如此行业环境之下，LED照明行业依然有不少企业始终坚守“工匠精神”，他们致力于产品悉心研发、生产精雕细琢，精益求精地为行业及社会生产优质的产品。

大照明全平台调研得知，“对于‘工匠精神’的呼唤”已然成为众多照明企业及商家的共同心声，他们期待行业告别低价、低质竞争，愿行业共同坚守“工匠精神”。深受假冒伪劣影响的行业，要想快速走出“阴影”或并非易事，这还需全行业共同努力和坚守“工匠精神”。

在DNN(中国)开关照明董事长陈彦相看来，现阶段实践“工匠精神”还是“勇者之路”、“孤独之路”，呼吁同道者更要抱团前行，忍耐寂寞做有特色的事情。

山东宇太光电总经理刘成表示，在信息经济时代，要想将企业做强做大，只有秉承“工匠精神”稳扎稳打，不断提升自身产品质量，精益求精，打造卓越产品，才能赢得消费者的信任，在长期的行业竞争中获得长久的成功。

短期之内，企业想要通过“工匠精神”获取更多的经济效益或许会有难度，但长远来看，LED照明企业要想做大做强，没有捷径可走，必须秉承“工匠精神”，持续改进工艺、坚持创新理念、不断雕琢产品、提升企业服务。唯有如此，企业才能**终赢得市场，赢得未来。