**近在家居行业中出现了一股企业倒闭潮，尤其以广东那边的粤派家具为**甚。究其原因，有说受外界影响的，也有说自身经营不善的。然而这些倒闭的企业为何就躲不过这个厄运呢?俗话说：药医不死病、佛度有缘人。说的是有的病是治不好的，有的人也是无法感化的。那么在橱柜行业的发展中是不是也存在这样的现象呢?该倒闭的自然会倒闭，谁都救不了?就如“死神来了”一般，躲得过初一躲不过十五?诚然，在一定程度上确实如此。

家居倒闭潮中 那些“倒霉蛋”的相似之处

2014年6月20日，位于深圳市龙岗区的富之岛家具的生产线工人因被拖欠工资罢工停产，成为家居行业中率先“倒霉”的企业。无独有偶，与富之岛一起“倒霉”的还有华源轩。尽管后来华源轩极力否认，但无疑其资金出现问题，企业发展不顺是不争事实。

2014年9月9日，继深圳家具业华源轩、富之岛相继被曝资金危机，陷入倒闭潮之后，深圳华仁实业公司(百兰床垫)在其工厂门口贴出告示宣告倒闭。告示称，因房地产行业不景气，家具企业生存艰难，而华仁公司经营管理不善，严重亏损，资不抵债，只能选择停业。

不只是家居企业，就连不少家居卖场也存在经营不力，撤店走人的现象。事实上陷入倒闭潮的企业远不止这些，一些名不见经传的小企业更是时常在生死边缘挣扎，而在橱柜行业中，同样也存在类似的倒闭现象。

成功的企业或许各有不同，但这些失败的企业之所以逃离不掉这种“死神”的魔咒，几乎都有一定的相似之处。其一，盲目扩张导致资金链出现问题，富之岛与华源轩都是在融资过程中出现问题，进而导致资金断裂，陷入倒闭潮;其二，产品无新意，跟不上市场的脚步导致市场占有率下降，百兰床垫就是其中的典型。其三，待遇福利不够，留不住人才，让企业的发展更加苦难，红星美凯龙等家居卖场在渠道开辟上无人可用，之前传出红星美凯龙高薪聘专业电商人才就是例子之一。

倒闭是任何一个企业都不希望的发展方向，这样倒霉的“厄运”是不是就如外界所说的那般，该死的企业肯定会死，没人救得了?俗话说，“阎王要你三更死，谁敢留人到五更”，但笔者想说，在一切皆有可能的面前，橱柜企业唯有“自救”才能掌握自己的命运。

向“死神”say no 橱柜企业还需“自救”

俗话说：旧的不去，新的不来。在橱柜行业中，也有一些人士认为，老企业不倒闭，新企业哪来的发展空间?于是，“该死的企业就应该死去”的呼声也有不少附和者。然而己所不欲勿施于人，我们是否应该对这样的企业多些宽容，给出一些有效的建议让其走出泥淖呢?

笔者认为，这很有必要，新企业固然要发展，但是老企业也是行业的长辈，在一定程度上也能为新企业提供很大的帮助，只有新老企业和谐发展才能真正让行业发展更加顺利。

**，橱柜企业在面临扩张发展时，一定要慎之又慎，切勿好高骛远，用未来赌明天。尤其在IPO等透明化的融资过程中，更应做好后路准备，俗话说，凡事留一线，日后好相见，也是这个意思。

其次，企业发展的灵魂不能丢，所谓言之无文、行之不远，企之无文、行而不久。这句话说明了文化就是企业的灵魂。没有灵魂的企业没有号召力、企业成员也就没有归属感。所以橱柜企业一定要构建自己的愿景和核心价值观，这样才能让团队更加凝聚，更有战斗力。

再次，戒骄戒躁，务实前进。折腾是中国企业“作死”的明显特征之一，主要表现就是在取得一定成绩之后就“飞上了天”，狂妄自大，喜欢折腾。上帝欲令其灭亡，必先令其疯狂，所以企业在取得成绩之后就应该沉下心来反思，这其中是不是会存在危机，然后戒骄戒躁，脚踏实地的向前发展。

在这个物欲横流的社会，人都是自私的，橱柜企业在陷入倒闭潮后，其他人不落井下石都已算好的了，更别指望他人能够帮你一把。所以，橱柜企业就应该尽量避免自己陷入这样的“厄运”之中。而只有“自救”才是**让人放心的形式，也只有“自救”才能让企业**自信地对“死神”say no，继续自己的脚步向前走下去。