2014年的这个夏天，家居圈子好不热闹。从雷士创始人与投资方大战，到乐家巢杨昌雄发公开信谴责亨利戴挖角抄袭，再到梦洁与罗莱、富安娜的隔空对战，家居行业风波不止，且大有愈演愈烈之势。

8月29日，雷士公司在香港召开股东大会，正式投票对创始人吴长江进行罢免，**终结果以95.84%赞成票数通过罢免决议，而在37家省级运营商中，有32家投票赞成罢免吴长江，占雷士销量近90%的核心经销商站到了投资方一边。

至此，历时近一个月的吴王之争似乎大局已定，而雷士为此付出的直接代价是工厂停产带来的1400万经济损失和渠道被其他品牌抢夺围剿的后遗症。

与雷士的动荡相比，梦洁、乐家巢等引起的风波，震感则轻微得多。

因为罗莱家纺在今年3·15发布的一条质疑梦洁产品不合格的“假新闻”，5月以来，富安娜、梦洁、罗莱家纺的口水战一直没有消停。从梦洁召开媒体沟通会，要求罗莱、富安娜道歉，到7月富安娜发布关于诉讼事项的公告，将梦洁推上被告席，家纺巨头之战在短期内难言结局。

8月11日，湖南乐家巢家具董事长杨昌雄发表公开信谴责亨利戴董事长戴云法，称其以考察学习为名，接触并挖走乐家巢网络部经理，并迅速复制出跟乐家巢相似度极高的电商平台，对此，亨利戴并未作出回应。

雷士、乐家巢、梦洁……这些事件看起来并无相似度，也没有必然联系，但不管是雷士的投资方和经营方的争权战，还是乐家巢与亨利戴的道德战，或者梦洁与罗莱、富安娜的名誉战，真相未明前对错难有定论。**可以确定的是，总有一方，向商业伦理和竞争秩序发起了挑战。

应该看到的是，无意义的“战争”不仅是对品牌的伤害，更是对整个行业的伤害。即使放在全球视野，因为竞争无序，**后集体吃苦头的企业也并不少见。从另一个角度，包容对手，尊重对手，有助于形成共生共荣的生态环境，从长远看也有利于自身的健康发展。

正如凡客创始人陈年所言，遵守游戏规则是起码的前提，打击动摇行业辛苦建立的秩序，不是不智，是自暴自弃。