从生物进化论的角度讲，各个行业都是吃与被吃的现状，竞争激烈，适者才能生存，乍一听似乎很残酷，但现实就是这样。木门行业所处的市场就是如此，你不前进就会有企业企业把你排挤掉，你前进了，就会对其他弱小企业施以压力，很正常。所以，作为中小型木门企业，如何避免被吃的危险?

在这大鱼吃小鱼的营销时代，谁能**先获得消费者的认同，谁就能更多地赢得市场份额。在建材家居行业各商家逐步摸索并完善各种销售渠道的同时，必须要对市场机会和客户需求做出快速反应，准确地把握住木门市场的脉搏，了解未来技术和服务的方向，才能正确地抢占建材家居的市场先机。

木门行业应加快产品的开发速度

从木门行业的供应链角度来看，木门的供应链如果跟不上市场的快速变化，就会造成生产、经营以及销售跟不上，缺货、积货的现象就会不停出现乃致库存成积。

其次，从木门行业产品研发的角度来看，**核心的一点仍然在于必须提高木门企业的信息化建设的程度和速度，采用信息化的管理手段，从而加快产品的开发速度，缩短开发周期，不断地推陈出新以适应不断变化的市场。特别是木门企业资源计划阶段实施之后，企业的管理手段会更加成熟，管理水平大大提高，也就可以省去一些冗余的环节，**后提高生产速度。

弱肉必被强食 木门企业需提升核心竞争力

**后，从木门产品淘汰的机制来看，如今市场经济的核心是竞争，物竞天择，适者生存，优胜劣汰就是其自然法则。说得再通俗一点，弱肉必被强食，等待会错失良机。有些企业基本条件相当，处在同一条起跑线上。但在同时获得产品信息后，有的企业步步请示汇报，层层反复研究，怕担风险，顾虑重重，丧失良机，丢掉市场。

有的木门企业则闻风而动，打破常规，扬长避短，整合优势，迅速上马，结果很快占领市场，效益明显。两相对比，思想活跃动作快捷的木门企业自然**一步，及早抢得了市场商机，将因循守旧按部就班的对手远远甩在后边，出现了“大鱼吃小鱼”的局面。所以木门企业关键还要懂得如何吃小鱼。

吃与被吃其实是辩证相待的，行业的风水轮流转，中小木门企业也不要只看见现实的残酷状况，还需对未来抱以期望以及行动，而大型企业则不可骄纵太过，一旦骄躁，被踢出局的可能性也是非常大的。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 九正门窗网交流群：221509323】