从8月8日开始，雷士照明风波愈演愈烈，吴长江、王冬雷双方各有说辞，LED照明行业人士、律师、分析师、资本人士纷纷观战，吐槽、力挺，静待真相!在这场搏战中，吴王谁将胜出呢?雷士照明的控股权**后归于谁手?下面，笔者将为大家梳理8月11日下午，吴长江重庆帮和王冬雷北京帮在媒体见面会各自呈现的观点，以及雷士照明的官方通稿。

重庆：

8月11日，吴长江在重庆召开媒体见面会，他说任何一个企业成功是必然的不是偶然的。“我自认为我们雷士做到今天这样的成绩是合格的。为什么到2012年以后效益不如从前?因为之前，我们一个梦想，不顾及个人得失，做行业**。”2012年之前，我说东他们绝不往西。

我这段时间茶不思饭不想，我不想让家丑暴露在外面，让别人笑话我们，然而，恶人先告状，外面很多歪曲的报报道、言论。今天我有必要跟大家说说发生了什么事情，我很受伤，我不得不出来。

吴长江：我想找钱重新拿回雷士 引发王冬雷不满

吴长江在重庆召开媒体见面会，他在会上说，7月14号的董事会决议上(二级公司人事变动)，王冬雷并未与吴长江协商。公司发布公告时吴长江并不知情。据吴称，德豪老高管向他透露“王冬雷要动人了。”吴与王7月17日上午进行了一次谈话，主要内容有三点：1.按照原先的合作方式继续合作。2.雷士交给德豪，吴开价10亿。3.吴去找钱，雷士还给吴。吴称自己有录音，“但不想拿出来。”

吴长江说，雷士方面提议整合渠道，将渠道“装入雷士”，渠道销售量80——100亿，远高于上市公司。这样原先的资本方(德豪)话语权就小了，利益捆绑，壮大雷士。“以前认为不要总想着控制公司，这是不负责任，极不利于公司治理。然而现在我真正理解了，‘只有英雄才能创造历史’，在公司的快速发展过程中，一定要掌握话语权。”吴认为这是对于第3个方案的实践，但此举引发王冬雷不满，“四处瓦解经销商，抹黑我，对外原话宣称我的命运在他手上。”吴甚至用“恐吓”形容王冬雷对某些强硬的经销商的游说。

王冬雷上上周日召集全国经销商在广州开会，吴称自己对于王的“阴谋”已有预测，“但没想到来得这么快。”

今天会场，雷士找了10名左右黑衣安保在门口警戒。

吴长江：打人事件是家丑 德豪润达可能崩盘

吴长江今日邀请媒体在重庆召开媒体发布会，称迫不得已和大家见面，出现这样的事(打人)是家丑。有今天的结果，吴称与自己的性格有关，“我把什么都想的很好，在公司斗争、人际关系方面不善经营。”并称德豪润达财务状况很差，有崩盘可能。

1、打人事件是家丑

心情非常沉重，很难过，认为是家丑。“我一直担心的事情还是发生了。”雷士在短短16年间一波未平一波又起。对吴长江而言，2012年的事件使得吴长江付出沉重代价，不希望再一次出现类似事件。“基本上茶饭不思，在总结、在检讨、在思索，也在反省。”吴长江认为，雷士在近几年出现的几起备受瞩目的纠纷更多源于必然。

2、自己不善人际关系及公司斗争

12年以后雷士的效益增长已经不如从前，管理层团队和经销商队伍心态有变，时至今日，吴长江称“我所有的战略和决策总收到董事会的指责和干涉。伤了我们管理层的心，打击我们的积极性。”

有今天的结果，吴称与自己的性格有关，“我把什么都想的很好，在公司斗争、人际关系方面不善经营。”

3、称德豪润达有可能崩盘

吴长江称引进德豪出于战略考虑，雷士优势在于渠道，通过资本和战略合作达到战略整合，对股东负责。12年风波之后，德豪投入十几个亿投入led芯片的研发生产，苦于缺乏渠道，而雷士正好有渠道资源。“当时一拍即合，我宁愿做老二。”“当时我们有协议，我以前吃过亏。我和它(德豪)白纸黑字，双方的责任、义务、权利界定得清清楚楚。”“后来事实证明，对方没有按照’游戏规则’进行。这过程中我一直退让。这么久了，我连德豪的董事都不是，看报表还要上网。”“不是我要直接进德豪，而是德豪不懂经营，寻求我的帮助。”“德豪不断粗暴干涉雷士，让我们整个管理层都不开心。它喜欢越权。”合作过后，德豪不断地做出违规行为，雷士一贯的抵制姿态引起对方不满。

去年下半年，德豪要求雷士转让“光源”，遭到雷士管理层抵制，使得王冬雷大为光火。原来一年可以做10个亿，现在以全部转向德豪，现在雷士只做传统光源。德豪财务状况很差，“他们内部有人跟我讲，他们崩盘都有可能。”对方并不是花十几个亿买雷士，而是“换股”，通过发债这样的资本运作。

对方做董事变更，从来不跟我商量，我一再忍让。德豪通过不断越权，蚕食吴长江手中的权利。插手公司章程、人事安排、财务制度等等。

北京：

王冬雷：雷士不是内斗 两次均源于吴长江谋私利

近日雷士照明创始人吴长江再度遭遇投资方“逼宫”，被罢免CEO职务，并且遭遇“暴力接管”。对于外界的众说纷纭，8月11日下午当事人之一雷士照明董事长王冬雷在北京召开了发布会。

王冬雷表示，雷士不是内斗，两次均源于吴长江谋私利，罢免吴是公司董事会决议。   温馨提示：【关注微信公众号“九正灯具网”；关注有礼，扫码送百万商机！九正灯具网QQ群：106481030】

王冬雷称，自己在雷士无财政签约权，从无报销，深深的后悔对内部事务太少关注，一直全力支持吴长江，给他里子和面子。

王冬雷称，当时合作的考虑，基于双方有极强的互补性，他表示，和吴长江在合作模式上，有着高度的利益捆绑。

雷士照明官方通稿：

雷士照明称罢免吴长江的决议很艰难也很慎重

雷士照明8月11日下午发布了**新新闻通稿，称雷士照明董事会对于8月8日所做的罢免吴长江CEO一职的决议“很艰难，也非常慎重”。

这篇通稿将重点放在了雷士照明吴长江和三家关联公司的关系上面。

稿件称，吴长江在2012年代表雷士照明与山东雷士照明发展有限公司、重庆恩维西实业有限公司和中山圣地爱司照明有限责任公司各签署一份许可协议，授予三家公司为期20年的雷士品牌使用权利。

而该项授权发生在2012年雷士照明股东变化之前，故“现有董事会多数成员之前不知悉所谓许可协议的存在”。

查阅雷士照明公告发现，2012年12月26日，吴长江全资附属公司NVC与德豪润达签订股份转让协议，转让其名下11.81%股份，股份转让后，吴持有股份占比6.7%，不再作为公司主要股东，而德豪润达股份占比20.05%，成为单一**大股东。

通稿中称，吴长江是“**近”才告知董事会的多数成员，自己签署了上述三个协议。

通稿中披露了吴长江与这三家公司的关系。山东雷士照明发展有限公司的**大股东为吴长江岳母陈敏，持股比例达48%。同时，这家公司还是吴长江在香港的全资子公司“NVC雷士照明”在北方**大的生产基地。吴长江的岳丈吴宪明则拥有重庆恩维西实业有限公司49.67%的股权，这家公司为雷士照明重庆基地的供货商。公告中出现的另一家公司中山圣地爱司照明有限公司，实则为吴长江岳母陈敏私人控制，持有股权比例为40.93%。

通稿称，“吴长江与这三家企业有着不解的渊源并一直纠缠至今”，故“使人质疑其是否有能力作为适当及妥善人士继续履行其作为本公司执行董事的职责”。

对于这次的“雷士风波”，笔者不得不感慨一下：吓死人咯，江湖气甚重啊!!打砸抢警方介入、微博口水战各方表态、媒体发布会争取舆论支持......随着各方资料信息的相继披露，以及这场搏斗战的升级演化，相信真相应该会很快出来。雷士照明将走向何方?吴长江和王冬雷谁将在P.K恶战中赢得致胜筹码争得雷士照明控制权，拭目以待吧。