由于竞争越来越激烈，各行各业都纷纷想策略来应对，然而即使再改革、再创新都摆脱不了固有观念的束缚。中国家电企业千千万万，然而为什么就不能孕育一个世界级的品牌呢？

这就是我们通常说的“规模情结”，特别渴望把企业做大，至于庞大身躯之下企业核心竞争力怎么样?他们似乎并不在乎。

行业人士分析指出，这就是思维差异：国际家电电器企业是产品主导市场，中国企业是营销主导市场。

九正建材网了解到，，消费者为企业买单，购买的是这个企业研发、生产的能满足他们需求的产品，不是买这个企业的广告，更不是因为这个企业夸下的“海口”过于动听。这个可以解释为什么中国企业往往“各领风骚三五年”即归于沉寂，因为企业存在的根基是产品，恰恰在这个根基上中国企业并不占据太大优势。

家电行业分析师指出，始终难以突破产品(本质上是技术)与品牌两大瓶颈，缘于中国企业心态有误，宁做胖子公司不做肌肉型公司，仅仅因为肌肉型公司看起来体量没有那么大。

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