如今，木门行业日臻稳步发展，但行业的发展取决于产业环境、技术基础、市场需求等许多方面的要素，而国内木门人才“旱情”严重，这也是制约木门行业发展的重要因素之一。如今木门专利战已经打响，核心技术人员的缺乏便成为各企业发展的瓶颈。那么，木门业为什么缺人才，缺哪些方面的人才，企业又该如何解决人才短缺这一难题呢?

木门企业招工难

木门企业招工难的情况由来已久，尤其是近两年来，由于房地产市场受到打压，与其密切相关的木门行业也如霜打了的茄子，有点萎靡不振，各个企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，令原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。

经过多年的发展，今天的木门行业已经不可同日而语，木门产能过剩、企业数量急剧上升、产品严重同质化等问题已经使木门行业发生了翻天覆地的变化。木门产品已是供过于求，企业与企业之间的竞争更加白热化，企业要争夺市场份额需要施加一些营销方法才能凑效。

以人性化平台留人心

时下一些先知先觉的木门企业已经开始在这方面进行了实践，这些企业试着和一些科研单位进行合作。木门企业联合科研单位将获得众多益处，这不仅对于产品有利，而且还能够解决企业面临的日趋严重的人才危机。

留人就是留住人心，现在的社会，人们不光只看重物质。

挖角、缺人在现在这个“砸钱”的木门产业圈子里并不是什么新鲜的话题，很多有资本靠山又刚刚涉足木门产业的企业，都急于快速建立起一支能够马上做出成绩的“空投”精英团队。因此，培养或引进之后，留住木门高端人才也是一门学问。

行业人士指出表示，心宁处，即是身宁处，留人须先留其心。现在的社会人不光只看重物质方面，更看重精神方面的东西。所以，留住高端人才要多方位考虑。

更有行业人士说，**，对于公司要引进的高端人才，不能单看是否高学历，更应看重应聘者的能力能否到达公司的实际应用需求，**重要的是能否和公司一起长期发展;其次，对于新引进的高端人才，要提供相应的工作岗位，配置应有的设备、人员、环境，让人才的专业技能得到充分的发挥;**后，还应该让“事业留人、待遇留人、感情留人”的留人观在企业中深入人心。