受今年房地产市场反弹和城镇化加速的影响，厨电市场也迎来了发展的良好势头。据中怡康预测，未来五年行业将保持10%的年复合增长率。然而在市场一片势威的背景下，“利微”之势也不少见，一些企业开始谋而后动，分别向内地和线上布局扩张。

成本高压下的制造外迁

近年来，随着广东沿海城市逐渐丧失人口和土地红利，顺德、中山不少家电企业将制造基地迁至土地成本或人工成本更低的内地和西部地带。安徽、重庆、武汉等一批内地城市正成为家电企业的转移高地，如美的、格力和格兰仕这些家电巨头已经纷纷在内地安营扎寨。

据中山一家在厨电领域经营多年的法国千科电器介绍称，由于广东制造业已经走过了数十年的高速扩张时期，有限的土地资源已经无法跟上制造的步伐，租金正成为一大高额成本。法国千科电器副总经理黄远宏介绍道，目前，广东60万一亩的土地成本，在湖北只需2万元。这种巨大的价格差吸引了不少企业将资金投入到内地市场，而法国千科也在湖北投资4000万筹建新厂房。

“人力成本和土地租金的持续走高，广东未来的制造产业将呈逐渐萎缩态势。”黄远宏断言，在成本这根**有力的市场指挥棒下，家电企业的投资走向也会因地而迁。

同样，早在几年前，家电之都所在地的顺德政府便顺应发展的趋势提出了“总部经济”的转型概念，即顺德企业在向外拓展的同时，把“根”——总部留在顺德，即将技术中心、人才中心、金融中心、结算中心、培训中心等企业**核心的部分留在顺德，而一些劳动密集型的制造厂房则迁到成本更低的内地。

以中山法国千科电器为例，目前已经在中山、浙江建有厨电生产基地，而正在湖北筹建的新厂房也将计划于明年投入生产，这一举措将为其完成市场布局，从而辐射全国。

黄远宏也承认，目前在湖北投产也有不足，内地的产业链目前并不完善，附带的成本较广东地带高。“一个2.2元的纸箱在湖北要花2.7元，买个仪表可能还要跑到广东来。”但他也看到了未来的发展趋势，随着产业链的逐步完善，未来将为企业节省不少成本，带来不小的收益。

自主品牌或将完全取代OEM

受人民币汇率的不断走高，家电出口市场正显得后劲不足。从今年的广交会来看，部分家电企业已经遭遇了订单大挫，OEM企业正经历着出口所带来的寒冬。

黄远宏声称，过去国内人工成本的优势已经逐渐丧失，加上人民币的升值，未来OEM厂商将面临更大挑战。他断言，未来5年，日渐利微的中国OEM企业将被自主品牌企业所取代。

据**新发布的《2013中国厨电产业白皮书》显示，厨电市场呈现两极分化状态，而且高端化趋势愈加明显。黄远宏介绍，千科从过去发展到现在，价格和定位也经历了从“低”向“高”的转变。

“企业创业初期由于规模不大和品牌不足，为了抢占市场资源，千科也依靠过价格战来赢取市场。”但是通过一定时期的市场积累后，这种模式虽然占据了部分市场份额，却并不能为企业带来较高利益。谋定而后动，品牌发展之路和高端定位开始被提上了企业发展的议程。

“如今千科旗下拥有乐华等多个品牌，光是一年的品牌租赁就能达到100万，**高的品牌租赁费能达到20万一年。”黄远宏笑着说道，经过多年的品牌打造，千科的品牌附加值已经为企业带来了可观的效益，在厨电市场打下了一片天地，这也为吸引经销商带来了不小的帮助。

黄远宏坦言，家电市场向来是遵循“马太效应”的市场原则，大部分市场份额被少数几家大牌企业占据，未来随着行业标准的不断提高，市场上那些没有自主品牌的企业将难以为继。

多渠道布局成为厨电新方向

今年的双十一，家电企业纷纷触网，战绩不凡，网络渠道成了各大家电企业的必争之地。据统计，今年双十一，厨电行业销售额突破2亿，而仅在一年前，厨电行业还是一个很难在网销市场发展起来的产业。

据奥维咨询**新监测数据显示，“11•11”四大厨电品类中热水器销量接近9.5万台，烟灶套装居其次，销售了3.6万套。油烟机和燃气灶销量均在1万台以上;从销售额来看，烟灶套装销售额**高，超过1.2亿元。

面对来势汹涌的电子商务大潮，黄远宏表示，为应对发展需求，千科明年计划投入100万成立电商部门，而这也将成为不少企业的争夺方向。

黄远宏声称，去年千科的销售额增长达40%，但在大势面前，想要保持这种高速的增长速度，除了产品，营销渠道也不可忽视。“千科从过去的销售到现在的营销是一大跨越。”一个好的营销渠道可以为产品插上一双翅膀。

除了千科，在中山和顺德，不少企业也在摩拳擦掌，布局电子商务。

中怡康监测数据显示，今年前三季度，厨电产品在电商渠道的增长速度达到185.7%，是线下渠道的20倍以上。未来，电商渠道将成为各大企业的角逐重点。