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地板市场异业联盟创造合作竞争新模式

来源:互联网 发布日期:2013-10-31 16:49:51 查看次数:
【九正建材网】 随着地板原材料木材价格、人力资源成本、运输成本等的不断上涨,地板企业的生产成本也处于持续攀升的阶段,面临行业激烈的竞争压力以及各方成本的压力,地板行业市场的全面竞争时代已经来临。

随着地板原材料木材价格、人力资源成本、运输成本等的不断上涨,地板企业的生产成本也处于持续攀升的阶段,面临行业激烈的竞争压力以及各方成本的压力,地板行业市场的全面竞争时代已经来临。

消费者市场渐趋理性 产品需走小众化

九正建材网小编了解到,激烈的竞争使销售者并不敢轻言涨价,许多地板商家只好忍痛降低利润。从消费市场主体方面来看,消费者越来越理性,往年很受追捧的价格促销也失去了以往的威力。另外,受国家政策影响,许多以前锁定国际市场的地板品牌也调头抢占国内市场,品牌竞争外冷内热,在某种程度上使得地板营销成本不断攀升,传统营销模式面临严峻挑战。

一位从事地板行业多年的经销商表示,各个品牌越来越脚踏实地,不再玩那种虚无的概念炒作,终端店面形象根据需要进行改造,售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明,各个地板品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段,这将使品牌的个性越来越明显。

各个品牌的个性越突出,针对的目标客户就越集中,不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向,关注相关的地板品牌。

异业联盟创造合作竞争模式

今后的市场是将步入全面竞争的时期,随着生产资料及人力成本价格大幅上涨、大量卖场进驻,产品及品牌大幅跟进,竞争和整合的年代已经来临,地板行业该如何迎接挑战?专家指出,受资源紧缺及国家政策影响,产品价格还将趋于上涨。业内人士指出,市场竞争是市场经济发展的必然现象,未来是竞争与合作共存的时代。

竞争与合作从不同方面来体现。对于各地板企业自身而言,必须要找准市场定位、客户定位、品牌定位,建立独有的品牌个性,增强自身的竞争力,占据和拓展市场。

此外,未来的市场还需相关地板企业之间达成合作共存,以集团化形式出击市场。这就要求各品牌企业要善于与别人分享利益,善用资源整合的杠杆原理,开展同业及异业联盟,优势互补,发挥集团作战的威力,创新赢利模式,使联盟地板企业彼此都能享受到对方的**大价值,达到互补共赢。 

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