2012年，中国经济在内外困难加剧的情况下达到7.8%的增长率也是1999年以来的**低，仍高于原定的7.5%的目标。另外通货膨胀率在2.6%，低于原来4%的预定目标，整体表现基本满意。

氧化铁行业经历了国际和国内大环境双重“遇冷”的情况，一是国际金融危机的深层次影响在不断显现，世界经济面临的下行压力和潜在风险加大，经济低迷成为全球经济新常态;二是全球科技和产业竞争更加激烈，发达国家纷纷加快“再工业化”和扩大出口，市场需求成为全球竞争**稀缺的资源;三是我国经济发展内部条件发生了新的变化。资源供给日趋紧张、劳动力优势快速削弱，环境约束更加强化，经济潜在增长率区域下降。氧化铁行业生产增速全年呈现了“前低、中稳、后缓”的态势。

在2012年的市场寒冬中，我们看到并经历了危机。一个行业总是会遇到机遇和危机，而且这两者往往都是同时存在的。2012年延续着2011年市场寒冬气息，国家继续严控楼市更让氧化铁行业感受到了比2008年金融危机更寒冷的冬天，氧化铁行业上下游承受着来自市场的巨大压力，这个冬天严寒无比。

2012面临前所未有的危机，不单是氧化铁行业，其它行业一样都在面临不同程度的下滑。氧化铁行业在这严峻的困境前，坚持走自己的路，对外开拓市场、对内完善管理，在“寒冬”中逆袭突围，在这样一片不太景气的环境中全行业的销售额达到了37.57亿元，高于2010年的30.86亿元，保持了行业企稳的经济形势，虽然与年初提出增幅在15%的目标有差距，但我们行业也尽力拼博所取得的成绩来之不易。

一、在危机中找到了生机

一是氧化铁行业经济运行增速有所放缓，但仍保持相对稳健的步伐，总体保持稳定

2012年以来，各地区各企业按照中央提出的稳中求进的总基调，着力稳增长、调结构、促转型，在外需明显减弱的情况下，工业生产呈现出缓中趋稳迹象，销售量和营业收入未出现大幅波动。

许多企业以新产品、新品种、新技术不断开发进入市场。满足了客户的需求，市场运行基本平稳，行业内的主体企业生产营销企稳，没有明显减弱波动。危机危机，危中有机。

二是增速回落带有明显的调整特征

为应对国际金融危机冲击影响，中央实施 “扩内需、保增长、调结构、惠民生”一揽子计划，使我国经济率先走出谷底。三年过去了，政策效应逐步减弱，一些政策措施逐步退出，经济运行处在从政策刺激向内生增长转变的过程，经济增速在一定程度上呈现出适应性的调整回落。增速适度回调，有利于释放和缓解偏快的增速对经济运行形成的压力，同时也有利于加快推进产业结构调整和发展方式转变。在这种经济态势推动下我国氧化铁制造业生产总量已跃居世界**，潜在增长率下降也是大势所趋。

行业中大多数企业对市场定位、精细服务做好管理。氧化铁产业是作为提供给下游生产企业的一个半成品，它无论对于建材、涂料、橡塑及其他应用等行业，只是一个配套的外衣。过去的一年中许多企业把应用服务包括售前、售中、售后全过程做的更精细化，让用户感受到与他们合作能够给他们带来价值，保持老客户稳定，增加新客户增长。

由于受到宏观经济环境、季节性需求、其他行业的行情等诸多因素影响，多数企业的报价依然坚挺，但实际成交时存在灵活的商谈空间，降价减价的传闻不断，相对低廉的价格也在一定程度上吸引了下游链客户。

三是在内部管理上

部份企业已开始推行现代化、信息化、电子商务等管理系统，使企业内部管理更上一个新台阶。

四是做好“开源节流”

在开源上把市场份额做的更大，做一些技术核心利益比较强的产品，低价位、附加值低的产品尽量少做或者不做。立足中高端产品，弥补原材料上涨而削弱的产品价格竞争优势，顺应市场调整，价格适宜降至相对下限点。在节流上从企业内部想法设法降低管理成本，合理开支。大力推进降本增效，许多企业及时调减投资项目，大大压缩投资规模，许多企业下大力气压缩非生产性支出，大力调减业务消费。

回顾过去的一年，对氧化铁行业来说，是困难重重的一年，或者说是危机年。前十年经济增长条件与环境与现在相比，已经发生了根本性变化。而这种变化会直接影响经济的潜在增长率底线全面下移。比如2000年以来中国氧化铁出口超高速增长的时期可能基本上结束，这不仅在于由于制度障碍清除所释放出来的贸易比较优势差不多使用殆尽，而且在于2008年美国金融危机以来外需的严重不足不可能在短期内得以恢复。外贸出口由超高速20%以上的增长已经降到现在10%以下的水平。如果未来几年能够保持这种增长水平已经是不错了。

二、行业中存在的潜在问题

由于行业整体的自主创新能力薄弱，产品同质化严重导致行业低水平的营销竞争愈演愈烈，企业本就微薄的利润空间不断被压缩。而我们的消费者日趋精明和理性，令企业的促销等市场营销手段效果越来越弱，市场在寒冬中已呈现颓势，影响整个行业环境更加复杂。