目前，我国虽为涂料企业新消费和生产大国，但也面临着许多问题，如：产能不集中，中小企业差距较大等等问题。宁波作为我国涂料的主要产地，在多年来也面临着诸多的问题，然而自从2000年市涂协成立以来，经历了企业群大发展之后又走向大整顿，尤其是近几年在政府、行业协会、企业、市场的相互作用下，小涂料企业的整顿步伐加快，5年来，至少有15家企业已经关、停、并、转，另有15家企业已进入的倒计时(即2014年底之前)，分别占协会会员数的10%。

8月12日上午，镇海有一家企业老总来协会交流情况，陈述了企业转移发展的安排，同时也提供了该区小涂料企业在2014年底之前的关停并转情况。总体情况看，政府的引导、协会的宣贯和指导、企业的权衡和打算、市场优胜劣汰的竞争这四者之间的容合还是贴切的。

当前，宁波缺少兼併和合作的大手笔动作，需要在企业的主体作用、政府的指导作用、协会的协调作用、市场的优选作用共同推动下，把当地的兼并和合作工作开展起来。