人方为刀俎我为鱼肉，此话来自但是这句话拿到现在来形容卫浴行业当中的企业之间的竞争也再适合不过了。**就说说当前国际卫浴行业的状况，自从90年代初期欧美企业强势进军中国卫浴市场，席卷了几乎整个空白的中国市场。通过此举不仅在中国市场占据了牢不可破的地位，而且长时间通过对中国卫浴企业的打压严重制约了中国卫浴企业的发展。

对此中国卫浴企业必须图新图变，而不能去和欧美强势企业玩弄价格战，要知道人家的品牌历史悠久并且具有良好的号召性，而中国卫浴行业虽然也诞生出像东鹏卫浴等这样的品牌企业，诞生因为底子浅、根基尚且不足，所以在中国老百姓的于鸿门宴上樊哙之嘴，意思是说：人家是刀子而自己却成为砧板上的鱼肉任人宰割。这句话用来形容当时诸侯争霸的局面非常适合，眼里还是无法跟洋货匹敌的。如果还利用价格战的方式去争夺消费者，这不是告诉消费者我的卫浴产品就是低廉货，就算这种产品质量确实不错那么也无法在消费者的眼里尊贵起来。道理其实再明显不过了，我们想想你去一家店铺买笔记本电脑，对于那类笔记本价格非常低的产品，你会认为它的质量可以和那些价格较高的相比吗?

所以说打价格战就等于一种自杀性的愚蠢行为，我们中国卫浴企业应该告诉中国的老百姓、告诉世界的消费者，我们的卫浴产品**不是那些地摊货，而是一个真正有着优质质量并且具有多种先进功能的产品。只有从产品的新颖度以及产品的变化方面入手，才能够真正形成一个中国式苹果的超级卫浴集团。

这种图新图变可不能只限于产品的外观设计、产品的技术面，还必须更多地去针对消费者的诉求，看看消费者到底需要这些卫浴产品具备什么样的功能，比如说王小姐希望在泡澡的时候可以看看精彩的舞蹈，而成先生则希望能够拥有一个具备刺激脚底血液循环的药用性洗脚盆等。那么我们就应该针对消费者的需求去设计这类产品，有时候一个点子并不需要你自己去思索，从消费者那里不就可以得到很多点子吗?