普通消费者对木门行业“低关注、高参与”的特性，使得木辩企业的品牌塑造方式有别于快销品等行业的高密度轰炸模式。对此，业内指出了木门行业品牌塑造的三种模式：

品牌专业化

多应用于品牌兴起阶段，或某些工艺取得关键突破时刻，目标定位狭窄，短期效果明显，成熟型企业应用，需对整个运营系统及渠道网络进行对应配置方可实现，调整幅度较大。

品牌风格化

**找到花色或类花色这一需求关键点的突破，针对需求本质全新匹配企业资源，调整幅度大。

浅谈：木门行业品牌塑造的三种模式

品牌形象化

企业形象定位分支，需牢固的行业地位及品牌历史等诉求点支持，多为行业**企业应用;而某种独特生活主张的倡导者，则需要品牌核心价值深刻洞察消费者，与消费者心灵产生共鸣，反映消费者的内心渴望。

“罗马并不是一天建成的”，好的品牌也是伴随着行业和企业的不断进步逐渐成长起来。对于进入门槛和资源集中率相对较低的木门行业，危机恰好带来了新的整合机遇期。在此番整合中，有实力且能够勇于亮出品牌的大企业将会更好地集中终端关注度，在众多同行中脱颖而出。这既是新的经济形势下企业自然选择的生存之道，也是以市场为导向发展的必然。