2012年对许多陶瓷企业来说，可能是**为纠结的一年。据悉，陶瓷企业受欧债危机影响，欧洲订单不仅量少，而且循环缓慢；雪上加霜的是，去年欧盟对华陶瓷反倾销**终裁决后，中国陶瓷在欧洲市场难以占据价格优势。

蒙娜丽莎其实尚算幸运，得到了30%的平均税率，大部分陶瓷企业被征收高达69.7%的关税，基本等于要被迫放弃欧洲市场，“我们欧洲市场份额在逐年萎缩，从2007年占全球出口的1/5降到现在的还不到1/10。”黄肖玲说，近年公司主攻东南亚和印度市场，印度市场已占出口总量的2/3。

宏宇集团出口总经理伍剑锋也对记者表示，自被征以30%的平均税率后，今年以来其欧洲市场的份额下降了两至三成，一些订单开始转移到“金砖国家”。

然而，新兴市场图景也并非那么美好，新明珠陶瓷集团国际事业部总经理吴敏刚**担心的是价格战和反倾销。“曾经有位印度客人，为了节省5美分/平方米，与我软磨硬泡了一上午。”吴敏刚无奈地说，有些陶瓷厂家为了获得新兴市场的订单，价格定得一低再低。

陶瓷企业遭反倾销后又遇价格战

各种贸易壁垒也使得进入新兴市场的风险越来越大。“阿根廷正在对我们进行反倾销调查，这可能会引起巴西、秘鲁等南美国家‘跟风’，形成连锁反应。”吴敏刚不无担心地表示。新明珠目前出口业务主要分布的东南亚市场也对中国陶瓷出口“虎视眈眈”。

对于愈演愈烈的反倾销战，伍剑锋指出，陶企应对手段很有限，无非是加强企业和协会的抱团抗辩，推出创新产品，进行品牌建设等。

面对国际市场的低迷，一些陶瓷企业转而向内需靠拢。广东新中源陶瓷国际业务部总经理霍锦祥对记者表示，新中源未来将向低端档次的产品倾斜，瞄准政府主导的经济适用房。