在岁末年终的时刻，一场突如其来的“裁员风波”让美的再次站在了舆论的风口浪尖之上。仅仅在八个月之前，在美的微波炉新生产基地落成现场，美的集团主要负责人还向当时的佛山市领导汇报了一个高增长的“喜讯”：一季度全集团销售增长超过30%。

作为家电产业巨头，美的前后截然不同的表现恰好成为了全行业发展的一个缩影。记者采访多家家电企业都认为，新的一年，家电产品的刚性需求依然存在，但产业整体增速将放缓。

面对即将到来的“寒冬”，有的企业开始“瘦身”，有的企业却逆市扩张，有的则想借机抄底海外，进军国际市场……

“今年的淡季特别‘淡’”

作为顺德海关负责统计业务的工作人员，胡朝晖在容奇港口**先感受到出口市场的阵阵寒意。尽管每天的通关时间仍延长到晚上9点，但出口业务已经平淡了许多。

面对即将到来的“寒冬”，有的企业开始“瘦身”，有的则想借机抄底海外

“今年出口市场呈现前高后低的态势，上半年增速非常迅猛，但从下半年开始，同比逐渐下滑。”胡朝晖说，今年的淡季特别“淡”，刚刚过去的11月，全区空调产品出口量仅有31.9万台，同比下降51.2%。

不仅是出口下滑，受楼市调控等宏观政策影响，国内市场的销售增速也开始放缓。中怡康统计数据显示，前11个月，冰箱市场销售累计仅同比增长3.54%，而空调累计销量则已同比下滑3.79%，其中11月单月同比下滑更高达15.25%。

更早前，海信科龙电器股份有限公司总裁任立人在顺德区家电商会2011年度**次理事会也坦言：“很多年没有感觉压力像现在这么大。”美的制冷家电集团有关负责人认为，在市场下滑、成本上升、产能过剩三大压力下，家电业不可能再保持过去几年每年20%~30%的高速增长。

政策退市让市场“雪上加霜”

上月底，四川、河南、山东和青岛三省一市在全国率先结束家电下乡政策，其余各省市、自治区也将在未来一年内陆续让家电下乡政策退出市场。

美的制冷有关负责人也认为，在金融危机背景下，家电下乡政策就像一场“及时雨”，有效拉动农村消费，使农民生活条件得到改善，使众多家电企业在金融危机中得到发展机会。

在市场持续下滑的同时，家电下乡、能效补贴、以旧换新等国家政策进入退出“倒计时”，无疑使家电市场“雪上加霜”。

商务部统计数据显示，山东、河南、四川三省11月销售额同比增速超100%，显示政策退出前的拉动效应非常明显，这种提前透支的消费将导致农村市场未来增长乏力。

尽管美的、格兰仕等家电巨头都不认同“透支”的说法，但可以预见的是，三四级市场的争夺将更加激烈。

今年6月起，格兰仕启动了格兰仕专卖店财富工程，按照“一县一店”的原则在全国2000多个县级城市建设“格兰仕专卖店”，进一步拓展县级及乡镇市场。而美的制冷旗下多产品的专卖店在全国已经超过了15000家，全面覆盖各级县、乡市场。

企业各显神通危中觅机

记者走访发现，对于即将到来的经济“寒冬”，顺德家电企业反应不一。

就在美的不断“瘦身”的同时，格兰仕却宣布逆市扩张，招聘4000名工人扩充产品线。而在刚刚过去的11月，格兰仕全国重要经销商会会议更明确了“做大中国”的目标。“这里有两层意思，一个是要把渠道做深，把中国市场做大，另一个则是要坚定不移做中国市场。”格兰仕副总裁陆骥烈说。

陆骥烈同时也认为，此次“寒冬”更是家电企业扩大自主品牌出口的良机，因为传统高端产品价格高，受金融危机影响，海外企业研发不足，推陈出新乏善可陈，消费者出现审美疲劳。

连一向主要专注国内市场的万家乐也提出了积极扩大出口，进军欧美市场的战略。据万家乐新闻发言人李涛表示，该公司正计划以壁挂炉等产品为突破口开拓国际市场，因为即使在经济危机之下，壁挂炉作为一种家庭必需品仍拥有广阔的市场。

海信科龙营销公司副总经理王瑞吉认为，机体不健康的企业和小品牌因为竞争优势丧失而腾挪出来的市场空间将会远远大于“行业寒冬”所导致的缩减的市场空间，这对于重视技术、产品附加值高、渠道完善、管理体制良好的企业就是巨大的发展机会，而此对于整个家电行业的转型升级也是一个良好的契机。

王瑞吉表示，推行高端战略，推动产品技术“升级”，是2012年海信科龙抓住机遇的先决条件，该公司已确定明年要确保30%以上的市场增长。