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四川木门企业该不该走出去?

发布日期:2008-04-10 查看次数:759

  4月1日,北京。“2008第七届中国国际门业展览会”华幕开启,这是一场堪称中国木门的群英会。上海、广州、四川等地各大木门品牌纷纷举兵北进,它们此行的目的只有一个,就是要在中国木门的舞台上有自己的声音。
  没有人敢轻易忽视这个巨大舞台的影响力,也没有谁愿意放弃如此难能可贵的机会。无论是东北的标志性品牌天河、天华;还是北京当地的木门大腕博亮、TATA;还有号称“南方王”的润成创展、西部重庆的星星……在这场没有硝烟的战场上,它们都使出了浑身解数,比形象、拼实力、树品牌。
  一次品牌展示的良机,一个走出去的绝佳舞台,然而四川木门品牌厂商却显得如此的平静,从进京品牌的数量上就可以清晰地看出,东北44家、北京60家、广东42家、重庆17家,四川却只有7家。
  7家,这是一个值得思考的数字。很多时候,翻开众多的媒体,四川木门品牌说得最多最响亮的一个词语,那就是“走出去,扩张全国,做全国市场,树四川名牌”。豪情壮志的口号背后,我们所看到的现实却并非如此,多少让人感到一些失落。
  我们不仅要问,为什么四川只有7家?四川木门品牌真的就那么少吗?答案当然是否定的。因为四川很多的木门品牌是扎根本地,默默无闻地耕耘着属于自己的热土,在这个竞争激烈的市场中维持着自己的生计,无庸置疑的是,它们也无时无刻不在思考,是走出去?还是扎根本土?这样的徘徊和煎熬,也许只有它们自己才更加清晰和明了。
  有人对此说,四川一些木门品牌根本没有走出去的意识,走出去不是每一个品牌都敢做的事情。原因很简单,一是一些品牌本身是从手工作坊一步步发展壮大起来的,在本土市场中占据了一定的市场份额,自己吃饱穿暖,根本没有要做大的想法。从它们内心来讲,固守自己现成的收益,又何必去冒走出所带来的一系列风险。
  与此同时,木门本身就是个性化定制产品,由于行业自身的属性,从下单到生产,对外地客户而言,需要等上很长一段时间;同时,如果从运输到安装等一系列服务,厂家就必须要付出更加高昂的代价。由于地域的差异,一个要想把触角伸向全国的品牌,要想与当地的品牌竞争,如果不建立自己在当地的生产基地的话,那么它就将失去自己与本土品牌竞争的优势。
  如此种种,木门品牌走出去已经成为每个品牌内心似乎无法逾越的一道坎。走出去,出路不只一条,但在走出去的这条道路上,做出品牌,树立品牌,那么走向全国的障碍就不再是障碍。看看与木门行业相似的橱柜行业,同样是定制产品,百V就是一个典型的例子。再看看木门行业,走向全国的有天河、天华、博亮、TATA、润成创展,还有梦天也在加紧部署进军全国的步伐。
  试问,四川木业品牌厂家们,你们是否已经看到,四川木门要想获得自己更大的市场份额,要想在如此激烈的本土得到更大的发展,要想让自己的财富列车更加快速,你的品牌之路究竟走得怎么样?你是否应该走出去?
  尽管如此,但有一点值得肯定的是,7家木门品牌,7个川字号企业,它们在倡导川企树品牌的同时,自己也是实实在在这样做的。做全国品牌,做全国老百姓喜欢的品牌,做一个让四川骄傲的品牌,它们已经开足了马力。
(本报要闻评论组 路缘)

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