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中国建陶企业强势之路

发布日期:2007-11-26 查看次数:401
  之一:增加国际市场的话语权   近年来,中国建陶出口业以两位数的速度高速增长。当全球近200个国家和地区的消费者在消费中国建陶产品的时候,他们既不知道这些产品产自中国的哪家企业,也不知道中国建陶业有哪个国际化的品牌,反而被打上了低质低价的烙印,享受着不公平的市场待遇。   当越来越多的国外同行在中国建陶行业举办的大大小小的展会上大放光彩,享受贵宾般礼遇的时候,中国的建陶企业几近十年的艰苦努力也没能敲开建陶强国意大利博洛尼亚的大门,并被人家以怀疑的目光婉拒门外,甚至背上了“小偷”的称号。   当一次次面临反倾销的高税率惩罚或遭遇知识产权危机的时候,中国建陶企业始终缺乏强有力的声音和与之相抗争的力量,最后不得不被动接受,任人宰割。   虽然中国建陶业已连续十多年稳坐世界建陶产量的头把交椅,但却在国际市场没有与之相对应的话语权。缺乏一批强势的企业和优秀的企业家,成了中国建陶行业走向世界的一大硬伤。   一个不能培育国际化企业的产业是不是一个强大的产业,一个不能让全球消费者分享自己产品的企业家不是一个优秀的企业家,全球化的企业和企业家所创造的世界级名牌产品,是中国建陶产业走向世界的有效载体。   中国建陶企业在经过20多年的滚动式发展与积累后,面临着新的挑战与机遇。在越来越多的中国企业在国际市场被国外企业扼住渠道咽喉,赶下品牌舞台的时候,中国建陶业正面临着强势企业与企业家的缺位所带来的巨大压力。中国建陶业无论是在本土市场迎接外来企业的挑战还是进军国际市场,都需要一批世界级的企业和企业家。   这是一个大鱼吃小鱼的时代,这是一个呼唤企业家的时代。让我们期待中国建陶业涌现出一批世界级的强势企业的企业家群体,在全球化的市场上找到自己更大的舞台。   之二:从国内品牌到国际品牌   诸多实力型企业摘得中国名牌的桂冠,已充分说明中国建陶行业已进入了一个品牌竞争的时代,企业的品牌意识前所未有地增强。   但是,迄今为止,中国建陶业还没有一个国际化的品牌。而是否拥有国际化的品牌无疑是衡量一个企业是否强势的重要标尺之一。面对越来越开放的全球市场,企业如何培育自己的国际化品牌呢?   首先,要充分认识到一个国际化的品牌绝不是一蹴而就的,而是需要经过十年二十年甚至几代人的努力,才能成就一个国际化的品牌。放眼中国商界,称得上国际化品牌的也只有海尔、联想、TCL、格兰仕、华为等为数不多的品牌。因此,建陶业要在短时间内培育一个国际化的品牌是不现实的。但是,我们绝不能因为征程的遥远而放弃国际化品牌的建设。没有开始,就永远也不会有结果。因此,我们既要有培育国际化品牌的发展战略,也要处理好要培育国际化品牌与企业发展的关系,从现在开始,逐步积累,一步一个脚印地向着国际化品牌的目标迈进,不断扩大自主品牌在国际市场的影响力。   其次,要采取积极主动的策略,不断地走出击,扩大品牌在国际市场的影响力。国外的建陶产品展会,既具有强大的订货功能,也具有品牌宣传功能,虽然博洛尼亚至今仍然对中国企业保持相当的警惕,但是,国内企业可以采取先易后难,用“农村包围城市”的做法,通过西班牙、美国、德国、俄罗斯 、沙特等国际上有影响的建陶产品展,不断扩大自主品牌在国际市场的影响力,一点一滴地进行渗透,让国际消费者认识到中国建陶产品不但品咱繁多,而且质量可靠,逐步改变中国产品在国际上质次价廉的形象。   第三,品牌建设的过程,也是一个资源整合的过程。因此,建设国际化的品牌,要善于利用国际资源。我国一些名牌企业已经有这样的经验,要形成国际品牌就需要国际化的策略和方法,譬如按照国际待遇配备人力资源等。虽然现阶段中国建陶企业还付不起这样的代价,但我们却可以通过广泛的国际合作,寻求品牌国际化的新支点。如聘请国际化的品牌推广顾问、与国际建陶分销商合作加大自主品牌的出口份额、与世界一流的设计公司合作开发国际流行的产品等,使中国产品在全范围走向国际市场的同时,不断扩大自主品牌在国际市场的影响力。   第四,要看守好自己的品牌。国外强势企业和国际品牌拦截中国品牌的一个惯用的手法是寻找并收购在国内市场处于三甲的品牌并屡屡得手,不少国内企业在引进外资的过程中丧失了自主品牌,使那些还未走出国门的品牌“出师未捷身先死”,被无情的国际资本所扼杀。因此,国内企业一定要看守好自己的品牌,在立足本土市场上基础上,加强与国际品牌在国际市场的竞争,在竞争中成长,在竞争中壮大,从而逐步培育自己的国际化品牌。   之三:蝶舞中的蜕变   中国现代建陶业经过20多年的发展,在涌现出众多创业者的同时,也孕育了第一代企业家,实现了从老板到企业家的蜕化,成为行业的中流砥柱,引领着行业发展的方向。   20年的变革,几乎是一代人的时间,中国建陶业在迅速崛起的同时,一批优秀的企业家也开始脱颖而出,走向成熟,在行业急剧的变革找到了自己事业的舞台。他们当中,有洗脚上田的、有跳槽下海、有科班出身的、也有从国企成长起来的。英雄不问出处。在行业发展的历程中,是他们先知先觉,激流勇进,以超前的眼光和过人的胆识,勇挑行业发展的重任。经过市场的磨砺,积累了丰富的市场经验和娴熟的管理能力,在蝶舞中实现了自己的蜕变。黄建平、何新明、何乾、叶德林、霍镰泉、骆水根、边程等一个个耳熟能详的名字,在行业的天空中星光闪耀,形成了中国建陶业第一代优秀的企业家群体。   20年的变革,中国从计划经济走向市场经济,实现了建陶产业的高度民营化,在行业逐渐走向成熟的过程中,企业家生存的土壤开始有了翻天覆地的变化。政府逐步退出市场资源的分配领域,一个创业型的经济体系正在形成,市场的规则不断地完善,形成了公平竞争、统一开放的市场格局。这些,都为企业家的成长提供了良好的市场环境,使一大批企业主和创业者迅速蜕变为企业家,成为行业发展的脊梁。   20年的变革,一批早期的创业者正在逐渐退出历史的舞台,而一批新生代的管理者正日渐成为行业的中流砥柱。他们或子承父业、或以职业经理人的身份出现,成为行业的新生力量。他们有着与老一辈创业者不同的成长经历,大多科班出身,甚至有不少人研读过MBA,在综合素质、价值取向与经营视野等方面也存在明显的差异,这将为行业带来新的气象。可以肯定地预言,这些新生代的管理精英当中必将诞生一批具有较高经营素质的企业家,并推动行业在未来的发展道路上越走越快。   之四:培育企业家精神   相对于民营化程度较高的建陶业来讲,企业家不但是企业的决策者,而且是社会财富的拥有者和支配者,他们的行为,不但决定着一个企业的兴衰和员工的命运,更影响着一个区域、一个行业的发展命运。在英雄式的第一代企业家持续推动行业发展、新生代的创业者渴望成就自己事业的新老交替中,企业家精神,正成为这个群体成长与壮大过程当中不可或缺的钙质。   企业家精神在建陶企业家群体的形成当中并不鲜见。早在20世纪80年代,一些农民就开始洗脚上田,创办自己的企业,并最终成长为企业家。在佛山、泉州建陶生产大区,这种企业家精神更是随处可见。正是他们以敢为天下先的勇气与魄力,让他们淘到了创业和第一桶金,并最终成长为行业的领头羊。   企业家精神有着丰富的内涵,不同的企业家对此有着不同的理解,且随着市场环境的变化不断地充实完善。对于已经完成了资本原始积累,处于由大变强过程中的建陶企业家群体来讲,企业家精神首先是一种创新精神。变,是市场唯一不变的规律。企业每天都面临着新的机遇和新的挑战,因此,一个成熟的企业家,必须是具有创新精神的企业家。只有不断地创新,才能在市场竞争中获取优势,不断地扩大市场份额。其次,企业家要有一种为事业而奉献的激情。没有激情是搞不好企业的,企业家只有让自己时时处在市场的风口浪尖,把握市场发展的动态,敢于冒险,见风使舵,踏着市场的脉搏跳舞,才能带领企业走向成功的彼岸。再次,企业家要热爱学习,富有社会责任感受。在世界经济环境瞬息万变的今天,一个不热爱学习的企业家是难以适应市场的变化的;而一个没有社会责任感的企业家,迟早会在市场上碰得头破血流。 油漆涂料:嘉宝莉、卡丹漆、中华制漆、多乐士

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