实木、强化、复合，三分天下？ 实木地板：大自然、安信、久盛、正泰、世友、鸿基、联丰等 强化地板：圣象、升达、菲林格尔、宏耐、柏高、泰步、吉象等 复合地板：圣象康树、德尔、瑞嘉、康林、喜临门、福满地等 竹地板是独树一帜还是曲高和寡？ 竹地板：通贵、井泰、九木堂等 　　民族品牌是中国地板的主流 代表品牌：圣象、升达、大自然等 　　在大家众所周知的洁具行业，大家谈到品牌最感触的就是大部分顶级品牌都来自外国，就算是国产的都要带上外国的血统。但地板却全然不同，称霸中国地板行业的品牌就是国产品牌，这样的地位和优势是任何其它建材行业都无法与之匹配的。 　　拿目前中国地板行业如圣象、大自然、德尔、菲林格尔、升达、安信、宏耐、吉象、瑞嘉等主流品牌来说，它们大部分都是国产自主品牌，而能够进入中国地板名流的外国品牌也似乎只有菲林格尔等屈指可数的几个。这样的状况，与洁具中TOTO、乐家、美标等众多品牌能跻身中国洁具主流品牌同四维、惠达、东鹏等相“抗衡”的局面有着很大的差异。 尽管号称“中国地板老大”的圣象在95年创立的时候走的是“国外进口、国内销售”的方式，但这也是短暂性的过度。在07年升达地板推出第一块国产强化地板，中国的国产地板就开始进入一个划时代的阶段。圣象也不得不从进口到自产。安信、大自然等品牌的横空出世，更是加大和巩固了国产品牌的实力. 　民族地板品牌已经逐步成为了中国地板行业的主流，这样的优势不会因为有菲林格尔等强势外来品牌的“入侵”而发生动摇。 　　外来资本为本土品牌带来机遇 　　代表品牌：安信、德尔、康树等 　　地板行业高速发展的时候，竞争也变得白热化。与此同时，国际化运作越来越成为各大品牌提升实力的重要举措。寻找强强连手的“外强”，已经不再是中小品牌为了企业资金运转的途径了，也成为主流品牌的发展之道。这样的资本运作，一方面增强了品牌的实力，另一方面却让人担忧民族品牌会不会成为外资的牺牲品。 　　德尔地板在成立之时就与加拿大方合资发展，成为中外合资企业。05年3月，圣象地板与瑞典康树公司签定战略合作协议，打造了康树地板；06年3月，大自然与美国最大地板运营企业阿姆斯壮世界工业有限公司形成合作伙伴关系，共建了号称全球最大木地板生产基地；06年5月，全球私人股份投资公司凯雷投资2750万美元入驻安信地板。所有事件都在证明一个问题：地板品牌特别是民族地板品牌已经不那么“纯”了。 　　虽然这样的资本运作在其他行业也屡见不鲜，圣象地板副总裁郭辉也曾表示这样的合作是有利于品牌的良性发展，但我们依然能感受到担忧的心跳声。宏耐总裁李卫就曾表示，外资进入中国地板市场不要以为是天上掉馅饼，要保持清醒的头脑，宏耐更愿意与国内的资源进行强强联合，做强民族品牌。 强化地板：占据了市场份额的60% 　　代表品牌：菲林格尔、柏高、北美枫情等 　　虽然中国最早研究的是实木地板，但真正让中国地板行业有了实质性变革的是95年圣象等一些企业把强化地板引入中国。 　　强化地板的入驻，让中国人开始领略到了地板的奢华，强化地板也风靡起来。升达于03年推出抗菌地板，让地板进入了环保的新时代，之后的磁性保健地板等不同专利的地板层出不穷。实木地板在98年至03年的时候也曾经进入黄金时代，每年也以50%的均产量在递增，在这两年也被很多人称为是主流。