2018年是家居建材行业迎来重大变革的一年,规模小的企业越来越难生存,而规模大的企业需要不断改革迎合市场,才可以做大做强。早在一个月前,乔治伯爵展开一系列的调研工作,并且全面实施公司变革管理措施。
10月26日下午14:00特邀请了行业专家“智慧人”营销策划机构首席执行官胡森先生,做了《市场竞争环境分析与企业战略营销营业》的专题讲座。公司总经理胡海、营销公司总经理唐万勇、吴庆峰、袁堂平、总经理助理刘义及全体销售公司经理参加本次特训!
**通过市场分析,可以更好地认识木门市场的商品供应和需求的比例关系,采取正确的经营战略,满足市场需要,提高企业经营活动的经济效益。对市场问题进行了概括的阐述继而又以基础理论、微观市场、宏观市场对市场进行了较为详尽的分析,**后又对木门市场的各种类型进行了具体的解剖,对木门市场的状况和运行规律既有了概括的了解,又有了具体的认识。
从三个层次为我们阐述,宏观战略层次—选择的目标市场和确立的市场定位,,中观层次—营销组合战略, 微观层次—某个营销要素组合战略的主要实现方式。系统的培训了从着装、洽谈、方式方法、获得更多的知识才能让我们在这个行业做的更好。
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通过接近3个小时的培训,在大家的欢快的掌声中为这次的培训画上了一个圆满的句号。通过这次的学习,虽然我们学的还并不足够,但之后乔治伯爵还会给到公司员工这样更多的培训的平台,让我们通过一次又一次的培训,得到成长得到提升,培养专业优秀的人才,可以更好的为我们的经销商服务!