2010年12月29-30日，山东重工集团权属公司十二五规划审核会议在济南燕开大酒店举行，集团认为山推公司制定的十二五战略规划具有挑战性，符合集团整体战略，给予了充分肯定。

    会上，集团领导及各方专家听取了各权属子公司做的十二五规划的汇报，专家组审核了制定的具体战略规划文件，对规划进行了逐个点评。集团总经理江奎进行了总结，对十二五规划的组织及成果进行了肯定，对今后战略实施和管理提出了具体要求。专家审核组对山推股份制定的战略规划给予了充分肯定，认为制定的规划目标清晰、路径明确、措施有效，符合集团整体战略，具有挑战性，并给予一致通过。

    十二五战略规划的制定是在集团谭董事长亲自关怀下，集团战略发展部统一部署下，公司领导大力支持下，战略投资部统一指挥和调度下展开的，历经五个多月完成了公司《十二五战略总体规划》以及《九个职能子规划》和《十一个事业部子规划》的制定，是山推激情干事集体智慧的结晶。十二五战略规划制定的公司愿景是成为拥有核心技术、具有国际竞争力、可持续发展的工程机械制造商。发展战略是：相关多元化、经运双驱动、国际化视野、跨越式发展。战略目标是到2012年实现销售收入210亿，2015年实现350亿，2020年650亿。

    公司十二五规划指明了山推今后发展方向，将引领我们奔向美好的明天。公司也将按照集团要求做好战略实施、考核和规划的完善，确保战略落地。