半年多的时间内，东威利成立了3 个生产基地，在国内外开设了100 多家东威利·城堡生活体验馆，成为整体家装业的新兴势力，为门业成功转向家装业树立了**。

2010年4月，中国实木家居**企业——广东东莞宏利木品厂(东威利木门)在重庆召开了有300多家加盟渠道商参加的经销商大会，主推东威利“城堡生活新概念”，这预示着东威利木门品牌向着整体家装概念转型。

时至年底，东威利整体家装已然成为家装业的新兴势力。让人不禁追问，东威利缘何在大半年时间取得如此辉煌的战绩?为探求门业转向整体家装的成功之道，对关文宝董事长进行了专访。

整体家装新时代

家装业的发展经历了三个时期。**代家装，业主自己或聘请师傅现场制作门和家具，没有太多设计规划，观赏性差。第二代家装，有些家庭选择到家具建材城去买现成的产品，但装修和家具脱节，仅仅是拼凑产品，整体风格不能统一。

前两代家装装修与家具产品配置脱节。设计施工完毕后业主再选购家居产品或接受家装公司推荐代购的产品，还需要进行二次配置设计，这种分步家装模式很难使装修与家居产品**结合起来，已经跟不上业主的个性化需求。同时，这两种家装模式制约了家居设计，并成为家装行业快速发展的瓶颈。

鉴于人们对家居高品位和个性化的强烈需求，整体家装的到来恰逢其时。整体家装以材质、色调、风格为主线，贯穿家装设计、产品设计(厨房、卫浴、室内门、地板等)、家具设计等环节，实现了从设计研发、产品生产至施工的全过程。整体家装将消费者带入了新的家装时代。这个时代让消费者拥有了风格统一、个性彰显、舒适温馨的居家环境。

为何转向整体家装

对于一个人来说，房子就是他的城堡，这句话已成为大家的共识。设计师与业主都认为美好的家装设计能满足人们内心**深层的需求，也能实现人们对于美好生活的向往。

关董对木门行业表现出隐忧：回顾木门行业十几年的发展，在大量资本盲目投入下，木门厂家数量大增，盲目跟风导致产能相对过剩。在这种情况下，东威利必须调整产业战略，同时进行技术创新和制度创新，以此来实现产品质量和生产效益的提高。

进行产业结构优化升级，不仅是东威利需要做的事，也是整个门业需要关注的事。未来10年将是木门企业加快发展成为自主性品牌的关键时期，木门企业面临着转型考验，整体家装是其产业升级的新思路，也将有助家装

行业一体化和节能减排目标的实现。实现产业结构升级，对企业的产业文化和软实力有非常高的要求，木门业需做好准备。

木门的品牌推动力

东威利起源于加拿大，1953 年通过香港走进了中国市场，拥有资深的设计队伍和优质的实木产品，现已成为全国**实木整体家装服务商之一。全国各大别墅和香港名人住宅等选用东威利的客户众多，这是品牌的力量。

目前，东威利已在香港建立了专业的设计团队，提供**无二的专业订制整体设计，满足中国消费者对高档整体家装的要求。东威利实木整体家装是指整合房子的装潢风格设计、现场装修施工和家具装饰搭配为一体的系统服务，能够完整地满足业主的高端需求，也能够具体地实现设计师的创意构想。东威利新建了近2万平方米的生产基地。新生产基地的投产，将大大提高产量，缩短交货期。东威利自推广整体家装概念以来，已取得良好的社会、经济效应。

东威利木门原来因为高档次、高价格，面向高档消费人群，因此销量相对有限。但整体家装就不同了，东威利提供装潢设计、现场施工以及配套家具，包括床、柜、楼梯、罗马柱等的全套系统服务，品牌效应与经济效益目前已经显现出来。