适逢年关，家电企业普遍沉浸在盘点收获的喜悦中。不过，在喜悦之余我们却注意到，经济走势的不确定性、家电行业的升级转型、商业环境和需求的多变等因素，为家电业未来发展和走势增添了诸多不稳定因素，或将成为家电企业在2011年发展的阻力。

　　市场压力重重 　　在家电业整体高速增长的背后，一些压力很可能被业内企业所忽视。

　　**是政策是否会发生变化。2010年家电业的增长得益于政策的扶持与刺激。因此，像“节能惠民”、“以旧换新”等政策在2011年5月底结束后能否延续，力度会不会有所变化，均无法确定。一旦政策退出或力度减弱，企业将怎样去适应。

　　其次是原材料上涨带来的成本压力。2010年，在以中国为代表的新兴市场国家的经济率先走出低谷，造成市场对经济前景的预期普遍看好，原材料价格因此也开始强劲回升。原材料价格的上涨，必定推升制造成本的上升。

　　再者是人力资源成本的上升。国内CPI的上涨在2010年超出预期，而生活成本的上升也传导到用工成本上。而中国家电业过去30年的崛起是各项生产要素低成本价格的优势驱动，现在这些优势正在逐步丧失。这对企业提高市场竞争能力来说，不能说没有压力。此外，行业还要面对转型升级、产品创新等一系列问题。2011年又是“十二五”规划的**年，各种矛盾纠结在一起，必然会对企业造成巨大的压力。

　　渠道变革添变数 　　家电业的竞争格局变化，并不局限于产品、品牌、制造层面，渠道的变革也将是今后行业竞争的一大焦点。一方面家电业细分产品繁杂，不同的产品对渠道的选择与依赖存在着较大的差异;另一方面、网上商城的快速崛起和外资零售商的快速进入，昭示着有一种新兴模式将打破原有的渠道格局。

　　多元化渠道格局的形成，对家电企业则是好事。一是在流通模式上有了更多的选择余地，可以避免以往受制于单一渠道的难题;二是出现新的流通模式必然会拓展新的消费层面，对扩大新的消费群体有着重要的意义;三是有利于制造、流通不同性质企业的再一次明确社会分工，避免违背社会分工规律的跨产业竞争;四是有利于不同的家电产品选择适合自己的流通模式。

　　当然，这种渠道的变革是一个历史性过程，不可能在短时期内完成，但发展方向已明确。国内家电流通渠道就形成了传统专业经销商、家电大连锁、外资家电卖场、网络在线运营商为主流的新格局。从较短时期内看，2011年农村市场依然还是扩大规模的主要方向，各种渠道力量向农村延伸是流通变革的重头戏。