也许成都的川豪装饰装修公司就是深谙其道，早在2004年就斥资千万成立了帝王风木业，下设木门、橱柜和板式家具三大专业生产厂，开始整合从装修设计、环保施工到全线材料及家居配套产品等资源，成功完成了向整体家居业态的跃进，成为四川本地家装行业超大规模、超高标准的整体家居供应平台。

　　“整体家居覆盖范围广，类别多，在家居卖场里，无论老百姓走到哪个展厅都有这个品牌的产品，让人印象深刻。建材企业在追求整体家居的时候，这需要企业的大量资金投入，尽管有高利润的诱惑，也同样存在高风险。北京市木材厂有限责任公司副总经理颜进勇认为，“整体家居是企业发展的需要，一个企业要做大做强，想长久生存，需要品牌的影响力，需要产品的覆盖面更大，让老百姓能广泛和频繁地看到你的品牌。”

　　原因三：

　　竞争加剧斗狠大块头显出大智慧

　　记者就千军万马削尖了脑袋往木门行业钻的现象连续采访了四五个**品牌地板、家具企业负责人，他们都表示，“这是竞争的需要！”他们告诉记者，从经营战略的角度上讲，挤进木门行业是希望进行行业整合，这样不仅能够分散商家的经营风险，在一定程度上也能够规避某一行业未来的市场波动给商家带来巨大的影响和损失，而且还能够增加利润增长点。从产品的角度来看，跨行业整合后，庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求，还可以为商家聚集更多的客户资源。可以说，这种跨行业整合是突破建材营销发展瓶颈的重要举措之一。

　　业界声音：谈跨界开拓木门“副业”

　　论点1：做好交“学费”的准备

　　中国木材流通协会地板委员会会长高志华

　　多元化往往意味着新品牌或新产品的诞生，但要注意这个“生”字蕴藏的两层含义：一个是出生的意思，单纯地指企业开拓出的“副业”；另一个是新生的意思，寓意企业在新突入的领域中属于比较“嫩”的，即没有丰富的市场竞争经验，因此先期有可能在该领域交一大笔“学费”，这是需要企业掂量的。