东姿卫浴为加速品牌升级，与深圳**品牌策划公司合作，确定了以竹文化为主的品牌路线。2010 年，东姿卫浴加快了进军国内市场的步伐，在一线城市建设**的终端销售窗口，在国内7 个主要城市设立独具东姿特色的创想馆展厅，并以点带面的带动各个区域市场发展。此外，东姿开始下沉销售渠道，步入了品牌升级的快车道。

　　转型升级已经成为潮州众多卫企的发展共识，2010 年潮州卫企在转型和品牌升级上取得了极大成功，推动潮州卫浴业发展的同时，也改变了当前国内卫浴市场的整体格局。

　　把握优势 转变产业模式

　　潮州是我国**大的陶瓷、洁具加工生产基地，国内众多陶瓷、洁具**品牌都是在潮州贴牌加工生产的。所以，潮州卫企以往大都给外地整体卫浴 品牌贴牌加工陶瓷、洁具产品。

　　但是随着潮州卫浴业的不断发展，以及当地企业品牌意识的逐步提升，他们认识到要想有更大的发展，必须打造属于自己的整体卫浴品牌。目前，潮州众多企业在陶瓷、洁具和浴室柜等产品方面实行自主研发、生产，加上原来固有的整体卫浴产品配套生产优势，潮州部分企业实力得以逐步提升，其产品链开始延伸，实现了从传统的单一生产模式向多系列产品研制的成功转变。

　　转变观念 引进优秀人才

　　人才是企业发展的核心竞争力。对潮州卫浴产业发展阻碍**大的并不是品牌影响力弱，而是缺少相关的专业性人才。潮州多数企业都采取家族式管理，加上原来以贴牌加工为主，当企业转型升级后，其原有的发展模式和人才结构已不适应企业现阶段的发展。另外，曾因销售人才的流失，导致企业销售渠道断裂，这给家族式企业留下了强烈阴影，使得他们对职业经理人存有一定的怀疑和不安全感。

　　人才匮乏让潮州部分卫企在转型和品牌战略升级中陷入两难境地。当地卫企也深深意识到这点，他们开始改变人才观念，开始聘请资深职业经理人，组建品牌战略营销策划团队。在转型升级的过程中，一些具有现代企业管理理念、雄厚资本及优秀团队的卫企，其整体实力得以迅速提升。

　　潮州卫企的经营观念在逐渐转变，并趋于科学化、现代化，其快速发展的趋势吸引了众多管理、营销、策划、设计等方面的专业人士纷纷加盟潮州企业，这加速了潮州卫企的转型和品牌战略升级。面对曾经招商难的困局，历经各种痛苦与磨难的潮州卫企现在已能从容应对，相信随着当地卫企的不断发展壮大，潮州卫浴业的发展前景将一片大好。