生产与贸易的一个首要前提就是由需求为导向，正所谓“存在主义”，有需求有就存在的必然，有存在就有可发展的空间。灯具产品出口也一样，是以需求为导向，随着社会经济的进步和城市化建设的深入，照明灯饰行业的可持续发展的空间仍然是大势所趋。但面对人民币升值所带来的不利影响之时，如何应对、调整、潜心坚守和找出产品需求点才是王道，识时务者为俊杰，顺潮流者胜，企业的发展永远是以人的主观能动性为基础，在大风大浪中历练过的企业才能使自己立于不败之地。

　　如何应对？这也许是很多企业在思考的一个问题。每个企业的发展轨迹不一样，经营方式也各有千秋，但综合看来，他们在外销形势上也大同小异，都是以加工型的低价位优势为基础，还没有抢占到照明灯饰行业利润值的**高点。低价位优势历来是我国一些相关行业开拓国际市场的有力杠杆，但随着科学技术与社会生活的进步，靠拼价格显然之时权宜之计，不能形成核心竞争力，自然也有随时被市场淘汰的风险。

　　面对如此严峻的现实，照明灯饰企业做出相应的调整显然是必要的，但怎么去调整呢？怎么去寻求对应的招数去化解？在一些武打小说里我们经常能看到一些“以静制动”、“以不变应万变”、“出其不意掩其不备”等等词汇，对应我们照明灯饰行业目前面临的人民币升值带来的压力，静观其变姑且是一种守望的态度，但这远远不够，多一些积极的能动行为方能使自己掌握主动。

　　虽然人民币升值对照明灯饰产品出口将带来必然的影响，但这并不是洪水猛兽，在商业经济生活中，市场需求是决定性因素，只要有市场就有商机，就有摆脱困境的可操作层面。据经济学家和政府相关机构预测，人民币升值在今年还将持续，未雨绸缪多一些积极的应对显然是有必要的。乐观而积极的人是泰山压顶也不惊，提前做好准备，做好调整就为自己的应对多一些胜算，也就使自己多了一些抗击风险的能力！

　　事实上我们可以从多个方面入手去应对，一是调整其营销、产品结构与转型，加大内销市场的拓展力度；二是加强产品技术研发，提高产品的技术与品质优势，增强核心竞争力；三是加大对非洲或其他区域的外销拓展，降低外销区域集中的风险系数；四是强化与提升企业品牌形象，加强营销渠道建设，提高产品的附加值；五是苦练内功，从生产管控、流程、工艺、研发上提升产品的品质与内涵；六是扩大产能来平摊上涨的成本压力，整合上下游资源，降低生产成本；七是在传统营销的基础上，加强创新营销模式的建设，比如电子商务平台、淘宝等，为企业市场营销开辟新的窗口。